1樓：神也無緣將你幽禁
做自己才最酷，不去看別人怎麼想怎麼說，就做最真實的自己。
2樓：z與
怎樣做人才最酷，我覺得應該要首先是個性冷淡吧哈哈。
這是玩笑話。
我覺得我應該是一個比較酷的人，不管是對朋友，對感情，對生活，有時候太酷了。
主要是我懶，懶得去和別人交流，有些話話到嘴邊就不想說了，想想多麻煩就算了吧，沒必要說，所以大家覺得我寡言少語，很酷。太酷了，我覺得這樣也很好，可以省掉不必要的麻煩，過自己想過的生活。
感情方面，就是我會先放棄別人那種。可能之前很喜歡的是，說不喜歡就不喜歡了。
不論之前誰是主動方，最後我都會丟棄的很徹底，讓對方懷疑人生懷疑愛情。
然後我還有個毛病就是，有時候會覺得和自己玩的特別好的朋友，突然之間不合適了，就想絕交，就會拋棄別人轟轟烈烈的往前走不回頭那種。
所以從小到大我丟過很多朋友，可是也沒有後悔過，因為細細想來，該在身邊的一直都是在的呀，不該在的，不適合的，傷害過你的，都隨著時光緩緩流淌離開了，再見了。
這是無法避免的，我們沒有辦法緬懷，只有，繼續向前跑了。
3樓：柴犬狗狗狗
其實剛到大學面試社聯的時候自我介紹的時候就說希望自己成為一個很酷的人，也一直做一個酷酷的女生。
其實我覺得最重要的首先要做到拿的起放的下，做事要有自己的判斷吧，不拖拖拉拉的。
這一點也真是挺難做到的，就算是雙子座的我這麼喜歡自由，這麼不愛記仇的人，我覺得做到灑脫也是不容易吧。
可能跟身邊的人和事有關係吧，我也不知道自己現在為啥會計較那麼多，其實那種真正酷的人，應該就是讓自己開心，小事都不放在心上，自己想做什麼做什麼。
說句實話，我們談戀愛之前也是，無憂無慮的，就是和誰聊的開心就和誰聊吧，也沒有那麼多的束縛和限制。
其實談戀愛了，就多多少少有了明令禁止的接線，你的世界允許有那一個人的存在，談了也有一年了吧，覺得這種相處方式是有問題的。
每個人都有獨立的思考方式，生活習慣，在一起信任也應該是最重要的，然後也可以跟另一半做自己想做的事情啊，一樣挺酷的吧！
這種酷是發自內心的，而不是說去穿一些嘻哈的衣服。什麼街頭風，原宿風。也不是說幾個人一起去喝喝酒，買買醉。那僅僅是表面的現象，你的內心呢？
應該放開你自己的心，你切身的感覺到你每天真真實實的開心與放鬆，我覺得那才是真的酷！
希望我們都能夠也都有勇氣去做一個很酷的人！
4樓：飛天小魔女哈哈
要想做一個很酷的人，那麼做什麼事就不要拖泥帶水一定要乾脆利落，比如在愛情中明明知道和對方繼續交往下去受傷的自己，那就應該及時抽身將傷害降低到最低，然後再充滿希望的尋求自己的真愛，這樣的人真的很酷。
5樓：匿名使用者
不論之前誰是主動方，最後我都會丟棄的很徹底，讓對方懷疑人生懷疑愛情。
到底要怎麼做人才最好？
6樓：在四明山喝咖啡的百香果
要做人，就要做到誠實守信，這樣才能樹立自己的威信。
7樓：諦聽者
做人首先是要知世故，然後是要知世故而不世故。
每個人的想法個性喜好都不一樣，怎樣可以讓大家都喜歡，該怎麼做人才是最好？
8樓：匿名使用者
首先不要裝冷漠、毫無表情，要做一個平易近人的人。平易近人的人好相處，並且言談舉止得體，能營造友好的氛圍。這樣人家就覺得你很好說話，值得交往。
2/7做一個體貼別人，設身處地為別人著想，善解人意的人。這樣大家會覺得能和你這樣的人交心，說真心話，是一個值得用心去交往的人。是能開啟別人心靈的一根鎖匙。
很多心理輔導師就是能設身處地為他人著想，這樣慢慢感化，病人就會不自覺得和他真心交往起來。
3/7要做一個心胸寬闊、接人待物能落落大方、不卑不亢的人。不管對上層的人物還是對處於劣勢的人，都一同對待。真正的成功人士在和別人見面是不管他的地位如何都能熱情大方去和別人握手，交談。
最終擁有良好的人際關係。
4/7人們都喜歡正直、忠誠並且有愛心的人。要引起別人好感的品質有很多，但是正直、忠誠並且有愛心，這是得到好人緣的最基本的品格。具備這些品質，這個人就會往好的方面發展，從而其它各種優秀品質就自然而然的形成了。
歷史以來那些忠誠正直的人都受到重用。
5/7在複雜多變的人際交往中要學會察顏觀色，分辨別人究竟有什麼意圖或者動機，能認知到別人的心情、感受和思想，這種能力大家都具有，只要在生活中不斷去培養，然後再運用到生活中。只有學會察顏觀色，才能更快更好適應複雜的人際環境。
6/7如果你比較內向，在人際交往中會不自覺地緊張等等各種阻礙你獲得好人緣的弱點，你要想方設法去克服。學會改變就要努力去完善自己的性格，贏得別人的友誼。知己知彼首先要認識自己，瞭解自己並要改變自己，超越自己方能在了際交往中獲得良好的人緣。
7/7不歧視他人，要尊重別人，只有尊重他人，才會得到他人的尊重。不要降低別人的人格，不要傷害別人的自尊心。同時也要學會剋制自己，不要表現出你的不耐煩、易怒或者衝動的一面。
尊重他人，學會剋制也是贏得別人擁護和支援的方法之一。
9樓：小松袋洞
個性喜好都不一樣，怎樣可以讓
怎麼樣做人才討人喜歡？
10樓：聆聽花開
1真心的去愛別人，去關心別人，不要計較付出多少。
2做真正的自己.我相信你會遇見很多喜歡你的人3善良。
4賢惠5.知書達禮
6有思想、有品位
7懂事8充分信任，相對自由
9.工作能力強，有一技之長
10活潑可愛，善解人意
但是呢，我想告訴你，做好自己就行了，不必太在意別人的眼光。不要去刻意表現什麼；總會有人討厭自己，不要為這種事情煩惱
11樓：老伍鍋
不知說樓主什麼好！比如：老爸愛喝一口，那無疑就是好酒若干羅；
老媽好打盼，當然是一件顯品位而得體的衣服羅；
小弟小妹愛玩具，那就來點玩點新潮的羅；
朋友有特殊愛好，那就迎合羅。如此，你肯定討人喜歡！樓主聰明人，具體情況具體對待。
祝福樓主！
12樓：羅順
做自己就好，不要去刻意表現什麼；總會有人討厭自己，不要為這種事情煩惱；
13樓：欽長
至少善解人意，這是最好的
14樓：聽客
問這種問題說明你還太小
**如何做好引進人才工作
15樓：匿名使用者
一是建立一種「尊才，愛才，惜才」的良好氣氛，「尊重人才，愛護人才，珍惜人才，關心人才，扶持人才」的良好氣氛。首先，優化政策環境認真梳理有關人才在政治，生活等方面的政策。給他們一個寬鬆的工作環境。
其次，要從珍惜人才和愛護人才的角度出發在政治上關心，生活上體貼，科技上積極扶持，工作上大膽使用，利益上給予傾斜，並設身處地的為他們解決一些實際問題和困難。再次，要有用人之法和容人之量，真正同他們坦誠相待和諧相處，不斷增加感情投資，為所聘人才鋪平道路。
二是建立健全人才引進和培養的保證機制，我們要在能把人才引進來的前提下，保證他留得住是我們要做好人才引進與培養的先決條件。首先要優化服務環境，要打破部門身份和地域界限，特別是對急需專業的高層次人才引進和培養要特事特辦，減少環節。要建立「人才直達通道」，在增人計劃，人事關係，戶口遷移，配偶安置，子女就學，住房，工資津貼，職稱評聘，等方面都要降低門坎，提供優惠，改善服務。
只有這樣才能使他們踏實工作，安心生活，事業才有活力，這也就解決了留得住的問題。
三是建立正確的用人機制,創造激勵性的工作平臺，在當前的形勢下,引進並留住人才,關鍵是建立正確的用人和激勵機制。這就需要企業建立有利於人才脫穎而出、人盡其才、才盡其用,公平、競爭、寬鬆的用人機制。建立有效的激勵性工作平臺:
一是要建立競爭機制,在企業發展的同時,不斷提高員工的收入水平,並根據個人貢獻大小,適當拉開分配檔次。通過合理、公平的競爭,努力建立一套完善的競爭機制和人才脫穎而出的寬鬆環境； 四是要建立科學的績效評價機制,不斷完善福利制度。科學地評價人才對的貢獻和作用,保證各類人才的福利待遇隨著企業效益的提高而不斷提升,不斷調動人才的積極性。
16樓：杭州歐米奇
2023年各地人才引進，北京和上海才是最大贏家，二線城市之間的「人才爭奪戰」打得是如火如荼，南京、武漢、成都、西安、杭州等地紛紛位列其中。終於，北京、上海再也坐不住了。最近人才爭奪戰再次升級，宇宙之都北京也加入混戰！
西安一天落戶超8000人！
不過今天，站在2023年，去回顧和盤點2023年各大城市的常住人口增量，可能有助於我們理解過去一年，轟轟烈烈的人才、人口爭奪戰，到底誰是大贏家，以及未來會怎麼發展。
有了更多的人，才有撬動地球的可能。沒有人，任何城市經濟發展的槓桿遊戲，都是徒勞和無力的。
北京、上海加入搶人大戰，蔓延一年之久的城市爭搶人才大戰，來了新的競爭者！
上海市人才工作大會舉行，並正式對外公佈人才高峰工程行動方案，提出要在「人才高地」基礎上築起「人才高峰」，實施「量身定製，一人是否v個飯我
如何吸引和留住最好的人才？
**如何做好人才的管理工作？
17樓：中公教育
人才是企業發展之本，如何選對人才，如何合理有效的使用人才，如何留住人才等，對企業的可持續發展起著重要的作用。在此**人才管理的幾點看法：
首先在選才方面，除了要考慮個人的綜合能力，還需結合個人的性格特長以及公司的後續發展方向，確認此人是否適合此崗位的要求，是否跟得上公司的發展方向，應該「因崗設人」，而非「因人設崗」。很多企業現在進入這樣的誤區，明明知道此人不適應該崗位的要求，但依然無動於衷，甚至遷就縱容。結果是新人進不來，老人卻又阻礙公司的發展，長此以往造成惡性迴圈。
出現「雙輸」的局面。
其次在用才方面，須有針對性的用人所長，限人之短。有能力的人往往是優點與缺點都比較突出，關鍵是要如何發揮人才的長處。人盡其才的同時盡最大可能的限制、改進人才的缺點和不足。
育才方面，企業不僅需要用人，還需育人，這也是企業應盡的社會責任。人才在付出勞動成果的同時也需要有相應的回報，而回報不僅指工資，還應包括提升人才的綜合能力，樹立正確的人生觀、價值觀等。企業也有責任為自己、為社會培訓相應的管理人才、技術人才。
評才方面，企業在用人育人的過程中也應對人才進行適當的考評，發現人才的不足，及時予以糾正。企業在發展的不同階段對人才的考評也應有不同的考評標準。
儲才方面，建立人才培養機制，進行有效的人才梯隊建設，保證企業人才的有序交替。
留才方面。企業在人才留用方面應做到：①委以重任，充分信任，做到「適才適所」；② 對人才予以充分肯定，鼓勵大於批評；③ 付給合理可觀的薪水，使人才得到應有的回報；④公平、公正、積極、向上的工作氛圍；⑤樹立、引導正確的價值觀和人生信念，滿足人才自我價值實現的期望。
放才方面。對於人才離職，應及時進行溝通，找出真正原因，儘可能的予以挽留。如該人才決意離開，則也應坦誠面對，予以理解，同時表達如有機會希望後續繼續合作的意向，做好人才迴流的鋪墊工作。
人才迴流也是目前企業人才短缺情況下的有效解決方式，有時間短，見效快的優點。
對企業來說最寶貴的財富就是人才。擁有人才就擁有技術，擁有人才就擁有創新，擁有人才就擁有市場，擁有人才就擁有核心競爭力。所以說人才是企業最重要的資本。一定要重視人才管理。
怎麼樣做人才可以成功，怎樣做人才成功
每個人對成功的定義不同,看你自己的感受.但大前提要把握好,不危害社會和他人.問心無愧的人就是成功人士。責人之心責已，恕已之心恕人。處世為人，誠信為本。看對方跟你相處的是什麼人，她要一個真實的你在他面前那你就做自己，他要你奉承他那你就做虛偽的人，他要你給他傷害都不準還手那你就做綿羊。不想欺騙自己感覺你...
做人好難我到底該怎麼辦，做人好難，到底該怎樣做怎麼與人相處，我矛盾了。
中興四大詩人 不要想得太多，有句話說 有付出就有收穫 更有一句話叫做 只問耕耘，不問收穫 你的付出，你的幫助，別人會放在心上，只是不輕易表露而已。相信他們吧，那也就是相信你自己了。如果別人請你幫忙，你心甘情願去幫忙，說明你人很好，樂於助人。奉獻的魅力在於 默默 二字，不求回報，不求輕描淡寫的 謝謝 ...
你媽有沒有教過你怎麼做人呢，做人要文明，像你這種野蠻的人只會被淘汰
有心人 小孩子會受家庭的影響的。上學會受學校的影響，走上社會，受社會的影響。一個人的思維總是在不斷變化的。接受的影響深，文明有加 接受的影響淺，粗魯不文明是存在的，與媽媽是無關的了。 她是有娘養，無娘教的野人，所以被淘汰。 潛聽荷 你訓斥誰。你自己嗎？煩惱 交友技巧 感情請認真幫我分析下，我用不用主...