1樓：匿名使用者
這種情況比較多，商場考慮還是品牌的知名度為主，很大原因是看不上你品牌！還有一些事確實沒有位置了或調整的區域和你的品牌不是一個類別的（一般商場調整不會大動，每年調整一兩個類別！比如**、休閒、**等等）
你要多和商場招商經理聊聊！疏通下關係（請客吃飯加送禮是難免了）再在當地適當打打廣告，能讓商場看到！還有就是吃點虧多讓利點給商場先進入再說！
（在保證盈利的情況下）再者可以讓商場給你個年最低銷售額和商場籤保底（在你能做到的前提下）
新手進駐商場談判技巧有哪些？
2樓：拾遺學姐
隨著經濟的發展，很多地方開始興建大型商超，同時也有越來越多的商家想要入駐，但是競爭激烈，要想和商超方面的運營方談判，需要掌握一些技巧。主要如下：
1、詳細瞭解商場超市租金大體**，確定此次談判的心理底價和最高限價。
在掌握市場**及其走勢，即可參照近期成本**，結合自己的經營意圖，確定一個大致的要價範圍。
2、正確評估兒童樂園在商場超市中的地位以及影響、估算月銷量等。
3、如果有可能，瞭解談判者的情況：包括個人背景、愛好、工作任務、目前上司和同事對他的評價等。這些資訊有可能在某個時候利用上。
4、學會收集情報，察言觀色。
商業談判技巧有哪些？
3樓：天下相思
1、要有感染力：通過你的舉止來表現你的信心和決心。這能夠提升你的可信度，讓對手有理由接受你的建議。
2、起點高：最初提出的要求要高一些，給自己留出迴旋的餘地。在經過讓步之後，你所處的地位一定比低起點要好得多。
4、縮小分歧：建議在兩種立場中找到一個折中點，一般來說，最先提出這一建議的人，在讓步過程中的損失最小。
5、先行試探：在做出決定之前，可以通過某個人或者某個可靠的渠道將你的意圖間接傳達給對手，試探一下對手的反應。
7、找一個威望較高的合作伙伴：設法得到一個有威望的人的支援，這個人既要受到談判對手的尊重，也要支援你的立場。
4樓：文庫精選
內容來自使用者：教育資料庫。
商業管理專家一直強調，成功的商業交易主要依賴於談判的藝術，絕大多數成功商人都是談判高手，這使他們能輕而易舉的完成一筆交易。 傾聽 一個談判高手通常提出很尖銳的問題，然後耐心的傾聽對方的意見。商務專家說，如果我們學會如何傾聽，很多衝突是很容易解決的。
問題的關鍵是傾聽已經成為被遺忘的藝術，而很多商人都忙於確定別人是否聽見他們說的話，而不去傾聽別人對他們說的話。 充分的準備 要取得商業談判的成功，必須在事前儘可能多地蒐集相關資訊。例如，你的客戶的需要是什麼？
他們有什麼選擇？事先做好功課是必不可少的。 高目標 有高目標的商人做得更出色。
期望的越多，得到的越多。賣家的開價應該比他們期望得到的要高，買家則應該還一個比他們準備付的要低的**。 耐心 管理專家認為，誰能靈活安排時間誰就有優勢。
如果談判時對方趕時間，你的耐心能對他們造成巨大的影響。 滿意 如果在談判中對方感到很滿意，你已經成功了一半，滿意意味著對方的基本要求已經達到了。 讓對方先開口 找出談判方渴望達到的目的是否低的最好方法就是勸誘他們先開口。
他們希望的可能比你想要給的要低，如果你先開口，有可能付出的比實際需要的要多。
超市談判流程及技巧
大型商場專櫃談判技巧？
5樓：辰未
我為您查詢到了新手談判的技巧，您可以參考參考
一、談判前要有充分的準備： 知已各彼，百戰百勝，成功的談判最重要的步驟就是要先有充分的準備。二、談判時要避免談判破裂：
有經驗的採購人員，不會讓談判完全破裂，否則根本不必談判，他總會讓對方留一點退路，以待下次談判達成協議。沒有達成協議總比勉強達成協議好。三、只與有權決定的人談判：
超市的採購人員接觸的物件可能有：業務代表、業務各級主管、經理、協理、副總經理、總經理、或董事長，看**商的規模大小而定。
四、儘量在超市辦公室內談判： 在自己的公司內談判除了有心理上的優勢外，還可隨時得到其他同事、部門或主管的必要支援同時還可節省時間與旅行的開支。五、策略交換的需要：
有經驗的採購人員知道對手的需要，在非原則的問題上儘量滿足對方，然後漸漸引導對方滿足採購人員自己的需要。 六、必要時轉移話題： 若買賣雙方對某一細節爭論不休，無法談攏，有經驗的採購人員會轉移話題，或喝個茶暫停，以緩和緊張氣氛。
七、儘量以肯定的語氣與對方談話： 否定的語氣容易激怒對方，讓對方沒有面子，談判因而難以進行。故採購人員應儘量肯定對方，稱讚對方，給對方面子因而對方也會願意給面子。
八、儘量成為一個好的傾聽者： 一般而言，業務人員總是認為自己是能言善道，比較喜歡講話。採購人員知道這一點應儘量讓他們講，從他們的言談及肢體語言之中，採購人員可聽出他們優勢與缺點，也可瞭解他們的談判立場。
九、儘量為對手著想： 談判不需要趕盡殺絕、毫不讓步。
十、以退為進： 有些事情可能超出採購人員的許可權或知識範圍，採購人員不應操之過急，裝出自己有權或瞭解某事，做出不應作的決定，此時不妨以退為進，與主管或同事研究或弄清事實情況後，再答覆或決定也不遲，畢竟沒有人是萬事通的。草率倉促的決定大部分都不是很好的決定，智者總是先深思熟慮，再作決定。
十。一、不要誤認為50/50最好： 有些採購人員認為談判的結果是50/50最好，彼此不傷和氣，這是錯誤的想法。事實上，有經驗的採購人員總會設法為自己的公司爭取最好的條件。 十。
二、談判的十二戒 採購人員若能避免下列十二戒，談判成功的機會大增。 1、準備不周。 2、缺乏警覺。
3、脾氣暴燥。 4、自鳴得意。 5、過分謙虛。
6、不留情面。 7、輕諾寡信。 8、過分沉默。
9、無精打采。 10、倉促草率。 11、過分緊張。
6樓：匿名使用者
直接找採購使商品進駐，後設立專櫃。
直接找業務部洽談，專案與發展 品牌給商場帶來的影響 裝修配襯 獨立性「後果」 進駐費用 一紙合同ok
如果不是某商場新開投資招商，前者可行，採購起一定作用，洽談到商品競爭場地難求可能紅包起作用。
7樓：匿名使用者
做生意其實有很多種 ？我門只要有心什麼事都能成功？
生意中談判需要注意哪些問題？
8樓：哆啦咪發嗦哆嘻
一、做好商務談判的準備工作。
談判桌上風雲變幻莫測，談判者要想左右談判的局勢，就必須做好各項的準備工作。這樣才能在談判中隨機應變，靈活處理各種突發問題，從而避免談判中利益衝突的激化。
1.知己知彼，不打無準備之戰。
2.選擇高素質的談判人員。
3．設定讓步的限度。
4、制定談判策略。
二、恰當運用商務談判的策略。
談判的直接目的是為了達成各方滿意的協議。在談判中，雙方既有為爭取自身利益最大化的對抗關係，又存在著重要的合作關係，在談判中，要恰當運用談判策略，才能避免利益間的衝突使談判陷入僵局。
1、 剛柔相濟。
2、 拖延迴旋。
3、 留有餘地。
4、以退為進。
5、利而誘之。
6、相互體諒。
7、埋下契機。
三、掌握商務談判中的要領。
在談判中，某個細小的問題處理不當就可能會導致談判的失敗，給雙方帶來損失，因此掌握談判的要領，會起到事半功倍的效果：
1．掌握傾聽的要領。
2．掌握表達的要領。
3．提問的要領。
4．說服的要領。
品牌進駐商場要怎麼談還要注意什麼
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青燈俗事 遇到這種情況，最好能叫上幾個人，一起前往溝通，不要單獨一人前去。如果協商不成建議撥打12315進行投訴。另外拔打12315是收費的，消費者申訴案件，由經營者所在地工商行政管理機關管轄，如商家在異地需商家所在地區號 12315。撥打12315應符合以下條件 一 有明確的被訴方 投訴前一定要了...