工程副總職責,工程總監主要職責

時間 2023-09-15 08:39:08

1樓:贛南臍橙

工程部總經理崗位職責。

1、領導、安排、檢查工程部員工全面履行各自職責及完成公司下達的各項任務。

2、檢查總結當月工作,制定下月工作計劃,並組織安排實施。

3、掌握管理樓宇建築及裝置情況,指導各分公司作好機電裝置的使用、維修保養、優質低耗工作。初審價值超過貳仟元以上的裝置設施的購置、大修、外委維修方案,並報主管副總經理審批。

4、組織各專業人員參加新入夥樓宇建築、機電裝置的驗收。

5、組織紅旗裝置檢查評比。

6、了解公司內工程技術人員及本部門員工思想工作動態,幫助解決工作難點,提高管理及業務水平。

7、掌握國內外行業管理動態,推廣運用同行業裝置管理先進經驗。

8、遵守公司各項規章制度,勤奮工作,潔身自律。

工程部副總經理崗位職責。

1、 接受部門經理的領導,當部門經理不在的時候,全面履行部門經理的職責。

2、 具體指導和幫助各分公司和專業公司解決物業中建築、裝置(按分工)的工程和技術問題。

3、 對分管專業工程辦理圖紙、造價的審核、修改,施工監理,組織驗收、辦理結算等工作。

4、 檢查、指導、督促(按分工)各分公司和專業公司的工作。

5、 帶領專業人員對新接物業進行接管驗收。

6、 參與公司組織的管理質量體系活動和對各分公司及專業公司的檢查評比活動。

7、 服從並完成公司領導交辦的其它各項工作。

8、 遵章守紀、勤奮工作、潔身自律。

工程部經理助理崗位職責。

1、接受部門經理領導與工作安排,協助經理作好各項工作。

2、根據分工,負責並完成主管的建築或裝置管理的各項具體工作。

3、按專業分工作好樓宇接管的驗收,收集整理接管驗收資料,協調解決接管中各項問題。

4、按專業分工,清楚掌握樓宇建築及裝置情況,幫助分公司維修班用好、管好裝置。

5、參加每月樓宇檢查評比工作,抽查裝置保養情況,審核各項記錄,發現問題及時指導解決。

6、按專業分工設計施工圖紙,初審預決算,監督外包單位施工。

7、初審申報工程預決算,參加裝置大修、搶修和突發性事件處理。

8、遵守公司規章制度,勤奮工作,潔身自律,完成總經理及部門經理交辦的工作。

2樓:丫頭文玥

負責所有工程的運作、管理及監督。

審核各專案周、月、季度制定生產計畫及總結,並監督執行;

審查各專案施工進度計畫、材料**計畫、資金需求計畫,並做好監督落實;

審查施工方案、施工組織設計,監督施工進度和施工質量;

審查批復各專案施工方作業計畫、預結算資料及相應業務應在要求時間之內完成;

工程副總崗位職責。

3樓:阡陌上花開

1、接受總經理的領導,管理整個工程部的員工。

2、制定本部門的組織機構和管理執行模式,使其操作快捷合理,並能有效地保障酒店裝置、設施安全經濟地執行和建築、裝潢的完好。

3、總結和歸納執行和維修實踐、制定和審定裝置、設施及建築裝潢的預防性維修計畫、更新改造計畫且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處於正常、完好狀態。

4、制定和審定員工培訓計畫,定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓。

6、根據營業情況和氣候及市場能源**情況,提出節能執行的計畫和執行維修費用預算。

5、全面負責工程部的節支執行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗並嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節能、節支。

7、負責協調和酒店相關的市政工程等的關係,以獲得良好的外部環境。

8、主持部門工作例會,協調班組工作。

9、分析工程專案**單,重大專案應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度,對完工的專案組織人員進行評估和驗收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核執行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

12、建立完整的裝置設施技術檔案和維修檔案。

13、隨時接受並組織完成上級交辦的其它工作事項。

一)直屬上級:總經理。

二)直接下級:各專業組主管。

三)崗位職責:

1在總經理的領導下負責裝置設施的管轄,工程組織,人員配置;

2負責制定裝置維護保養計畫,工程改造計畫,裝置購置計畫,備件購置計畫,裝置更新計畫;

3負責樓宇各種裝置執行,維護保養及裝置的資產管理;

4組織制定各崗位規範和操作規程;

5堅持每天深入現場檢查、現場指導工作:

1)審核執行報表,對照能源消耗規律發現差異過大,及時糾正解決;

2)審閱執行監測資料,發現偏差及時修正;

3)檢查工作狀況、勞動紀律,糾正違章違紀現象;

4)巡查重點裝置技術狀況,分析各種隱患,及時處理;

5)審查維護保養工作,現場檢查質量和進度;

6)巡視公共區域的裝置設施,分析問題,及時組織力量解決;

工程部經理與工程副總在職責上有什麼區別?

4樓:惠企百科

1.所處高度不同。

副褲舉總參與公司的戰略管理,對專案總經理負責;工程經理參與的是公司的運營管理,對工程副總負責;

具體分工不同。

2.副總可能要分管成本、設計;副總主持竣工驗收、中間山純嫌驗收,主持圖審、設計交底、工程專案會議;主持跨部門的協調,負責部門經理及以上領導的溝通和協調;對外負責建設局相關事務的溝通。

工程經理負責的是部門內部的管理,各專業的協調,各部門的溝通;參加工程監理例會,負責對現場各參加單位的協調和管理,負責質檢站、安檢站**部門的溝通,建立和諧的工作環境逗手,確保專案開發計畫的有效實施。

工程總監主要職責

5樓:乾萊資訊諮詢

主要職責:1、負責工程的質量、以及安全管理、技術指導和參與工程預算,並且要承擔責任。

2、審核投資專案的設計方案,審定設計單位的所有圖紙模世及設計技術變更通知。

3、負責檢查、審核、控制工程專案建設成本。

4、負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規程施工,做好安全生產,確保工程質量。

5、負責處理質量、安全事故。

工程總監主要職責

橘子閃爍 主要職責 1 負責工程的質量 以及安全管理 技術指導和參與工程預算,並且要承擔責任。2 稽核投資專案的設計方案,審定設計單位的所有圖紙及設計技術變更通知。3 負責檢查 稽核 控制工程專案建設成本。4 負責督促 檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規程施工,做好安全生產,確保工程質量。5 負責處理質...

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