舉例說明如何進行財政支出績效評價
1樓：蘇斯打趴
財政支出效益評價的方法
1、成本—效益分析法，即將一定時期內專案的總成本與總收益進行對比分析的一種方法，通過多個預選方案進行成本效益分析，選擇最優的支出方案。
該方法適用於成本和效益都能準確計量的專案評價，如公共工程專案等，但對於成本和收益都無法用貨幣計量的專案則無能為力，一般情況下，以社會效益為主的支出專案不宜採用此方法。
2、最低成本法，也稱最低費用選擇轎遊褲法，適用於那些成本易於計算而效益不易計量的支出專案，如社會保障支出專案，該方法只計算專案的有形成本，在效益既定的條件下分析其成本費用的高低，以成本最低為原則來確定最終的支出專案。
3、綜合指數法，即在多種經濟效益指標計算的基礎上，根據一定的權數計算出綜合經濟效益指數。該方法目前被我國多個部門採用，評價的準確度較高、較全面，但在指標選擇、標準值確定及權數計算方面較複雜，操作難度相對較大。
4、公眾評判法，對於無法磨咐直接用指標計量其效益的支出專案，可以選擇有關專家進行評估，並對社會公眾進行問卷調查，以評判其效益，適合於對公共管理部門和財政投資興建的公共設施進行評價，具有民主性、公開性的特點。
財政支出績效評價的原則包括（ ）。
2樓：考試資料網
答案】：a、b、c、d
財政支出績效尺沒評價的原則是「3e」原則，即經濟性陵改納、效率性、效果性。後來在「3e」原殲信則基礎上又加入了「公平性」。
財政支出的單位績效評價工作由誰實施？
3樓：武雪峰
法律分析：財政支出的單位績效評價工作由財政部門實施。
法律依據：財政支出績效評價管理暫行辦法》 第二十四條 財政部門或部門（單位）實施績效評價的工作程式：
一）設定績效目標。部門（單位）編制支出預算時，應當設定績效目標。
二）確定被評價睜御的部門（單位）或專案。
三）撰寫績效報告。預算年度終了或跨年度重大專案實施一定階段時，部門（單位）應當分析績效目標完成情況，撰寫績效報告。
四）完成績效評價。評價部門根據被評價部門（單位）的績效報告，對液跡其績效目標的完成情況進行績效評價，撰寫績效鬧早並評價報告，並報送財政部門備案（五）績效評價結果反饋和應用。
關於財政支出績效評價的說法，正確的是（ ）。
4樓：考試資料網
答案】：a本題考查財政支出績效評價。財政支出績效評價的主體是**及其財政部門，績效評價的物件是使用財政資金的部門或機構，選項b錯誤。
財政支悔腔輪出績效碧信評價的關鍵是確定合理的績效評價指標，選項c錯誤。財政支出績效評價採取定性和定圓衝量相結合的方式，選項d錯誤。
**支出的績效
5樓：考試資料網
是指各項**支出所發生的「成本」與所得「收益」的對比關係。提高**支出績效，實際上就是**通過相應的經濟活動，達到「低成本、高收益、高效率」這樣一種最優效果。當然，**支出績效與微觀經濟主體支出的績效相比，還存在較大差別，這是因為，**除像微觀經濟主體一樣，可直接從事某些經濟活動外，還處在巨集觀調控主體的地位。
具體表現在兩方面：一是成本與收益的計算範圍不同。對微觀經濟主體來說，只需要分析發生在談帶其自身範圍內的直接的和有形的成本和收益；而對**來說，則不僅僅要分析其自身範圍內直接的和有形的成本與收益，還需要分頌侍虧析與**部門有關的長期的、間接的和無形的成本與收益。
二是雙方在具體進行相關方案的選擇的標準不相同。對微觀經濟主體來說，其經營目標野神是以追求自身利益為出發點，任何時候都不會選擇虧本的方案；而**則不同，其所追求的目標是，實現社會整體利益的最大化，為達到這個總體目標，有時犧牲區域性利益既是可能的，也是必要的。因此，在處理**支出使用情況的過程中，**就可能面對較為尷尬的境地，處理極為複雜棘手的問題。
做好財政績效管理需要哪些措施？
6樓：網友
如何做好財政預算績效管理：
一是做好頂層設計。抓緊研究制定全面實施預算績效管理的指導性檔案，細化工作要求和舉措，推動**部門和地方落實全面實施績效管理要求。研究建立分行業、分領域績效指標和評價標準體系，提高預算績效管理的科學性和規範性。
健全預算績效管理工作機制，合力推動改革。
二是擴大績效管理範圍。加強**性**預算、國有資本經營預算專案支出全過程績效管理。強化對重大政策和專案績效目標的稽核，對績效目標實現程度和資金執行進度實行「雙監控」，發現嚴重問題的專案要暫緩或停止預算撥款。
在總結經濟建設領域支出績效評價經驗的基礎上，逐步推動其他領域支出開展全方位績效評價，著重解決支出低效、無效問題，推動改進預算編制、政策調整工作。繼續擴大**部門整體支出績效評價範圍，探索建立部門整體支出績效評價結果報告制度。
三是強化績效成果應用。建立績效目標和績效評價結果與預算安排、政策調整掛鉤機制，對不應安排的，堅決予以取消；對績效不高的，督促及時改進；對績效水平高的支出專案或預算單位，在資金安排或政策支援上予以傾斜。
四是研究出臺規範第三方績效評價辦法。進一步規範**部門委託第三方機構參與預算績效管理工作，增強第三方績效評價的客觀性、公正性、專業性。
全面實施預算績效管理的重點措施是：
一是績效管理全覆蓋。即將一般公共預算、**性**預算、國有資本經營預算的所有資金或支出專案納入績效管理範圍，社保**預算也要參照執行。
二是貫穿預算全過程。即不僅預算編制、執行、結果要引入績效理念和績效管理，還要對重大專案全週期進行績效評價，注重成本效益分析，關注支出結果和政策目標實現程度，推動改進預算編制和調整財政政策。
三是績效方法全系列。包括績效自評、重點評價相結合，並逐步建立起第三方評價體系和評價結果運用機制，形成一套完整績效管理閉環體系。
四是評價物件全方位。由目前對部門專案支出和重大政策績效評價為主，拓展到對部門整體支出績效評價；由對地方轉移支付績效評價為主，拓展到對地方財政執行績效評價，更好地促進部門、地方履職盡責。
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