1樓：匿名使用者
蒙牛歸來話文化
金秋的北京，秋高氣爽。我們新興鑄管企業文化（二期）培訓班的學員有幸到蒙牛集團通州分公司參觀，一睹「蒙古牛、中國牛、世界牛」的「牛文化」。
走進廠區，看見巨大的橫幅標語：「今天你以蒙牛為榮，他日蒙牛以你為榮」。在馬路上，只見寬敞的草坪上樹立著30多塊宣傳牌，上面印有中、英文的企業用語，這正好說明蒙牛集團是一家外向型企業，宣傳牌上如「以蒙牛事業為已任，不以蒙牛利益為已有」、「小勝憑智，大勝靠德；認真做事，誠信做人」等企業核心價值觀。
走進蒙牛，給人一個全新的視覺和不同的感受。
在蒙牛企業文化部講解員王穎的帶領下，我們在分公司會議室裡**電視短片《願景在蒙牛》，蒙牛集團在短短的7年時間裡，蒙牛人以自強不息的拼搏精神，創下了多個世界第一，在激烈的市場競爭大背景下，蒙牛人敢於「先建市場、後建工廠、再建牧場」的發展戰略，以敢於「亮劍」的精神，不畏乳業市場高手林立，以否定自我，超越自我的頑強進取精神，實現了蒙牛人「興乳強農，造福億萬中國人」的夢想。在7年的時間裡，銷售收入由0.4億上升到100億，投資收益超過了 5000%，連續五年在中國企業液體奶排行榜上銷售創全國第一，蒙牛人以「百年蒙牛、健康奶品」為已任，創造了中國經濟的「蒙牛神話」，跑出了「火車速度」，不得不令人佩服。
超高速成長的背後，從某種意義上說，蒙牛的業績是「策劃」來的結果，蒙牛從起步到現在，策劃了大小几十次營銷事件，將蒙牛推向一個個新的高度。如超級女生、航天員專用奶、為西部500所中小學校提供早餐奶等，抄得沸沸揚揚，每一個事件都具有新聞性、**性、趣味性，讓觀眾興奮之餘記住了蒙牛。品牌是什麼？
品牌就是知名度加美譽度。知名度取決於公眾面前的**度，包括**和終端，美譽度取決於資訊的導向，持續的正面資訊就會帶來品牌的提升。
蒙牛通州分公司建成於2023年，一期工程投資3個億，二期工程投資2.3個億，建成國內最大的冰淇淋立體庫，全部採取無菌消毒控制，在整個生產區，看不見牛，大都是運奶車直接把鮮牛奶運送過來。在蒙古草原上，蒙牛集團率先建起全球樣板工廠，飼養有蒙古牛、美國牛、英國牛和澳洲牛等奶牛，標準化、牧場化生產作業，形成一個「牧場聯合國」。
在通州分公司產品存列室，我們看到中國地圖上標有49個小點，代表著蒙牛集團49家生產基地。貨架上疊放著琳琅滿目蒙牛產品，代表著科技研發的「含金量」，小小乳品，走出國門，走向世界。參觀完存列室，我們在講解員的帶領下，上二樓辦公室和生產車間參觀。
透過明淨的玻璃窗，看見管理人員各自忙碌著，辦公桌上有一面小鏡子，下面有一行小字：「你的表情代表著公司形象。」繼續前行，看見員工有條不紊的工作，生產現場秩序井然。
牆上是公司介紹和企業文化用語，一目瞭然。有一則文化用語我們感受頗深，就是蒙牛管理的98%法則：品牌的98%是文化，經營的 98%是人性，資源的98%是整合，矛盾的98%是誤會。
蒙牛集團依靠「三正氛圍」塑造「三全員工」。據講解員解釋：蒙牛把人的工作狀態可以劃分為三種：
賣嘴，賣力，賣命。一個人究竟採取這三種狀態中的哪一種，關鍵的影響因素，除了個人素質，就是企業哲學。企業哲學的高尚程度決定著員工的高尚程度。
只有偉大的事業，才能造就偉大的員工；只有高尚的人文，才能生成不竭的士氣。蒙牛人始終營造一個追求正確、崇尚正義、充滿正氣的「三正氛圍」。沒有「上下同欲」 就不會有「三全員工」——全心、全力、全時。
「全心」是忠誠，「全力」是幹勁，「全時」是不間斷。蒙牛人認為：「當你無數次地『與自己較勁』後，回頭再看，你通過改變自己而改變了世界！
」在蒙牛，有句話幾乎婦孺皆知：「看別人不順眼，是自己修養不夠」、「發射自己的光，但不要吹熄別人的燈。」
太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。真切地感受蒙牛文化，我感受到：企業文化最終落腳點是提升企業品牌，人品等於產品，同樣優質，同樣一百分。
2樓：匿名使用者
蒙牛老總牛根生，在伊利由一個洗瓶工提升為銷售副經理，他的原則是財聚人散，財散人聚！後和幾個骨幹在一間小屋內創立了蒙牛，先開市場，後建工廠是他的經營策略，把一個幾個人的小廠發展成國內第一奶品牌，他是一隻牛確跑出了火箭的速度！
蒙牛的企業文化是什麼？
3樓：洪興靚坤
「蒙古牛、中國牛、世界牛」的「牛文化」， 走進廠區，看見巨大的橫幅標語:「今天你以蒙牛為榮，他日蒙牛以你為榮」。在馬路上，只見寬敞的草坪上樹立著30多塊宣傳牌，上面印有中、英文的企業用語，這正好說明蒙牛集團是一家外向型企業，宣傳牌上如「以蒙牛事業為已任，不以蒙牛利益為已有」、「小勝憑智，大勝靠德;認真做事，誠信做人」等企業核心價值觀。
走進蒙牛，給人一個全新的視覺和不同的感受。
蒙牛集團在短短的7年時間裡，蒙牛人以自強不息的拼搏精神，創下了多個世界第一，在激烈的市場競爭大背景下，蒙牛人敢於「先建市場、後建工廠、再建牧場」的發展戰略，以敢於「亮劍」的精神，不畏乳業市場高手林立，以否定自我，超越自我的頑強進取精神，實現了蒙牛人「興乳強農，造福億萬中國人」的夢想。
在7年的時間裡，銷售收入由0.4億上升到100億，投資收益超過了 5000%，連續五年在中國企業液體奶排行榜上銷售創全國第一，蒙牛人以「百年蒙牛、健康奶品」為已任，創造了中國經濟的「蒙牛神話」，跑出了「火車速度」，不得不令人佩服。
超高速成長的背後，從某種意義上說，蒙牛的業績是「策劃」來的結果，蒙牛從起步到現在，策劃了大小几十次營銷事件，將蒙牛推向一個個新的高度。如超級女生、航天員專用奶、為西部500所中小學校提供早餐奶等，抄得沸沸揚揚，每一個事件都具有新聞性、**性、趣味性，讓觀眾興奮之餘記住了蒙牛。品牌是什麼?
品牌就是知名度加美譽度。知名度取決於公眾面前的**度，包括**和終端，美譽度取決於資訊的導向，持續的正面資訊就會帶來品牌的提升。
蒙牛通州分公司建成於2023年，一期工程投資3個億，二期工程投資2.3個億，建成國內最大的冰淇淋立體庫，全部採取無菌消毒控制，在整個生產區，看不見牛，大都是運奶車直接把鮮牛奶運送過來。在蒙古草原上，蒙牛集團率先建起全球樣板工廠，飼養有蒙古牛、美國牛、英國牛和澳洲牛等奶牛，標準化、牧場化生產作業，形成一個「牧場聯合國」。
在通州分公司產品存列室，我們看到中國地圖上標有49個小點，代表著蒙牛集團49家生產基地。貨架上疊放著琳琅滿目蒙牛產品，代表著科技研發的「含金量」，小小乳品，走出國門，走向世界。參觀完存列室，我們在講解員的帶領下，上二樓辦公室和生產車間參觀。
透過明淨的玻璃窗，看見管理人員各自忙碌著，辦公桌上有一面小鏡子，下面有一行小字:「你的表情代表著公司形象。」
繼續前行，看見員工有條不紊的工作，生產現場秩序井然。牆上是公司介紹和企業文化用語，一目瞭然。有一則文化用語我們感受頗深，就是蒙牛管理的98%法則:
品牌的98%是文化，經營的 98%是人性，資源的98%是整合，矛盾的98%是誤會。蒙牛集團依靠「三正氛圍」塑造「三全員工」。據講解員解釋:
蒙牛把人的工作狀態可以劃分為三種:賣嘴，賣力，賣命。
一個人究竟採取這三種狀態中的哪一種，關鍵的影響因素，除了個人素質，就是企業哲學。企業哲學的高尚程度決定著員工的高尚程度。只有偉大的事業，才能造就偉大的員工;只有高尚的人文，才能生成不竭的士氣。
蒙牛人始終營造一個追求正確、崇尚正義、充滿正氣的「三正氛圍」。沒有「上下同欲」 就不會有「三全員工」--全心、全力、全時。「全心」是忠誠，「全力」是幹勁，「全時」是不間斷。
蒙牛人認為:「當你無數次地『與自己較勁』後，回頭再看，你通過改變自己而改變了世界!」在蒙牛，有句話幾乎婦孺皆知:
「看別人不順眼，是自己修養不夠」、「發射自己的光，但不要吹熄別人的燈。」
太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。真切地感受蒙牛文化，我感受到:企業文化最終落腳點是提升企業品牌，人品等於產品，同樣優質，同樣一百分。
4樓：大朗吃藥
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