1樓：辰星
組成固定資產盤點小組，明確責任分工。企業根據自身實際情況，組成由資產管理部門、使用部門、財務部門等人員組成的固定資產盤點小組，明確具體的責任分工，以及問題的協調、上報和處理機制。進行資產盤點前的摸查。
由於固塵如定資產的種類及數量多，用及使用情況變動多、產權情況可能較複雜，因此，各單位在固定派族啟資產清查時，應組織有前後任領導、前後任資產管理及財務人員、資產使用人員、以及其他知情人員，召開資產清查準備會，充分了解固定資產的購建、分佈、佔用及使用、產權及其變動、抵押及擔保、在未入賬資產等情況，形成會議紀要，建議行政事業單位在各部門先行按其佔用和使用的固定資產進行自查，編制固定資產部門自查表並上報固定資產清查小組，為實地核查作準備。編制固定資產盤點計劃固定資產盤點小組負責制定清查計劃，包括賬務清理、實地盤點、產權和抵押資料的收集及認定、損益證據收集、損益鑑定及損益申報等內容，以及這些內容的實施時間、實施人、實施程式和方法、穗蠢分階段工作報告的撰寫及完成時間等。
2樓：寶93713僑匭
傳統的人工手工盤點非常麻煩。盤點前：需要制定盤點計劃，在進銷存管理軟體裡列印盤點單。
盤點中：盤點人員將紙質的盤點單拿著去倉庫清點商品數量，記錄在盤點單上，這個過程非常耗時，也是最痛苦的。盤點後：
清點數量完成，盤點登記完成後，需要將盤點記錄一條條的錄入到進銷存管理軟體中。這個高陵過程也是非常繁瑣，稍微錄錯了，盤點結果就錯了。盤點資料處理：
資料錄入完成後，就在進銷存裡進行盤點稽核，就可以修正庫存了。現在呢，越來越多的中大型倉庫都會使用漢碼盤點機，實現倉庫條碼管理。商品上都有條碼，那麼在漢碼盤點機上就可以通過掃瞄條碼的方式實現採購入庫，銷售出庫，倉庫盤點，倉庫調撥，即時庫存查詢等功能。
漢碼盤點機主要是能實現倉庫條碼管理，提高工作效率，提高資料準確性。那麼對於倉庫盤點完全不在話下。戚陸戚。
漢碼盤點機的倉庫盤點流程：盤點前，在進銷存裡制定盤點計劃，盤點初始化，這個就是在電腦裡點下即可。盤點中：
使用pda掃瞄商品條碼，pda上顯示商品檔案資訊（商品名稱，單位，規格等），核對商品資訊，錄入盤點數量，按ok，盤點資料就即時的上傳到了後臺資料庫了，速度非常快，基本沒有感覺。連線wifi就可以了。那麼這個過程就是：
掃瞄條碼錄入數量完成一種商品的盤點，再掃瞄另外一種條碼錄入盤點數量，就完成了，就是這麼的快。盤點後：第二步的盤點掃瞄完成了，盤點也就完成了，就只需要在電腦裡看下盤點單，點選下盤點單稽核即可。
看到上面的過程，是不是覺得很輕鬆呢。其實倉庫管理都可以這麼輕鬆的。解決了倉庫悉租工作人員手工人工錄單，通過掃瞄條碼就可以完成倉庫管理，而且是實物管理。
3樓：時雅蕊
制訂計劃。內容包括人員的確定及分工；實施盤點時間，編制連續編號的盤點標籤；填寫盤點清單，較大的企業應繪製存貨擺放示意圖；規劃盤點路線等。 組織盤點班子。
人員要精悍，一般以3~5人（不包括搬運人員）為宜，由主管財務的廠領導負責，應有財務、保管、供銷等人員參加。還應請專業技術人員協助指導。 整理資料。
在未進駐企業以前，應要求企業財會人員對帳冊及審計期內各期的盤點清冊，進行彙總複核，並對存貨的品質狀況予以說明。 斷帳清查。為了保證盤點數量正確。
盤點某存貨實物時，該庫房應停止收發並不得將貨物任意移轉。確認「產權」。對企業代保管和來料加工的材料，以及已辦出庫手續未提貨的存貨和委託寄售（存）的商品，在盤點時應在盤點表中明確列示。
註冊會計師應逐筆核查有關帳冊資料，以免與該企業的存貨相公升渣返混淆。避免漏盤梁歷。有的企業將委託加工材料、臨時寄存在它處或暫時借出的原材料沒有在盤點表上列示。
因此，在盤點前要審查委託加工材料科目，要求會計人員清理材料有關吵飢出庫憑證，以避免企業資產漏列。
怎麼盤點？
4樓：第冰
進貨多少，買了多少，還剩多少，哪些要進貨。
為什麼要盤點？
5樓：網友
國法莊嚴。
國法尊嚴。知道之一：
既往的我國以零售業為代表的店面經營，沒有實現國際流行的先進jit-just in time (精益生產模式裡的及時供配貨模式），實現完全無庫存管理的時時及時全電子pos/銷售點完全回饋同步記載、記錄、回報、核對、確認、反饋、歸位、。。的『電子銷售櫃員機』的銷售點佈局網路經營之前，龐大的日常經營的庫存管理的核銷進出庫等等，都是人工完成的。
於是，在這種，完全人工完成零售工作的歲月裡和前提裡，人工的不完美，是必然的。
則，每天；亦或，每週；
最長每月。的對零售與庫存和及至前臺的擺貨數量和資料；現金賬和流水臺賬的對賬核對的工作量是龐大的，和必須的。
所以，人工，既定時間段的停業核對工作，是一定的和必定的。
這叫做：盤點。
即：查對賬目；和清點貨物的對應數量。
兒時，1970年後的幾年，在農村的姥爺和姥姥家生活的時候，當時的供銷社系統，經常有不營業的日子，就是有掛出「內部盤點」的盤子。隨時進行賬目和貨品的人工對賬的。
國歌國際歌。
國法莊嚴。
6樓：乙個人的林夕
盤點的目的是為了保證企業賬、物、卡三相符，也是為了下一步物控、生產排計劃做準備。顯而易見，這樣的工作非財務部門莫屬，負責人非財務經理或財務總監不可，推諉或推讓都是不負責任的表現。更進一步說，盤點是對實物使用人的監督檢查，讓實物使用人自我盤點行嗎？
當然盤點是一項牽涉面相當大的短時工作，時間要求緊、工作難度大，企業的任何單一部門都不能獨立完成。因此，這就決定了盤點是企業的一項全員工作，上至總經理，下至普通員工，人人都得參加，個個都要投入，非如此無法在短時間內完成所有實物的盤查工作。
因此，概括起來說，盤點就是由公司財務部門發起，財務經理主持，各單位負責人配合組織，全員集中參與，通常在月末進行的一次性核查企業實物的短突工作。盤點是企業管理必不可少的環節。無盤點等於無管理。
7樓：夏吧威武
盤點即就是了解：往來賬目、供貨需求、倉庫損失量、員工素質等，對你今後進貨數目，員工管理、節約倉庫成本等提供參考依據，並以此作為決策和經營目標！
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