1樓：碩爸爸
做好充足準備，掌握適當伏枯技巧，如何向領導提要求？
1.瞭解領導的習慣。要求任何人都知道自己習慣的接受方式，而不是隻考慮自己的意願，不考慮別人的感受，這樣只會適得其反。
就像讓寶寶吃飯一樣，聰明的媽媽會非常瞭解寶寶的習慣，從而採取更好的措施，達到想要的效果。
2.理解領導者的行為。想要自己的要求得到滿足，就必須對領導有深入的瞭解。
首先，要了解領導的習慣和行為。有的領導喜歡直截了當，有的領導喜歡把每乙個細節都做得滴水不漏，有的領導更喜歡聽一些奉承話。只有有了充分的瞭解，他們才能投自己喜歡的，找到更合適的方法。
3.善於運用工作總結。在許多公司，當一名員工被考慮加薪時，他會被要求做乙份工作評估。
你應該藉此機缺弊洞會推銷自己。在評估你之前，經理會提前幾天通知你，然後給你時間填乙份問卷，包括對你的工作、能力和貢獻的自我評價。你也將有機會解釋你認為需要改進的地方和你希望達到的目標。
如果你在過去的一年裡真的完成了乙個很漂亮的專案，你應該說實話。在大多數評估表中，要談論的乙個重要話題是「員工的職業目標」。在這裡，你要明確告訴老闆你卜野真正想要的是什麼，並表現出強烈的自信。
當然，你要避免自我吹噓。
4.另闢蹊徑加薪。如果你已經很多年沒有漲工資或者工資已經到了同行的頂端，那麼是時候重新整理工作經驗，另闢蹊徑了。
首先要考慮的地方是公司內部，大部分公司都會對空缺職位進行公開招聘。參與選擇你感興趣的工作——不管條件是否完全符合。申請乙個需要填補的職位只是讓你的老闆知道你有尚未開發的重要才能的方法之一。
只要你善於抓住每乙個展示和鍛鍊自己才華的機會，努力工作，你就有希望成為公司不可替代的棟樑。到那個時候，你連公升職加薪都不用提了。
2樓：時間帶給我們的快樂
如果在職場中想要向領導提要求，那麼你平時在工作中的表現就應該非常的優秀，這樣你才有資格提條件。
3樓：無能為力大蒜
我覺得可以在老闆比較開心的時候提要求，準備好你提要求的支撐理由，態度一定要謙和。
4樓：情感導師素顏
首先你自己的態逗御度一定要誠懇，並且要在你領導心槐虧情相對比較好的時候，再有要表山明巖達，你確實是非常想要去做這件事的。
如何和領導提要求？
5樓：少林寺薩瓦迪卡
有個老姐，是我以前的科長。
大概六年前，她被提拔到某局擔任副職，在單位幹得不錯。後來因為單位換了新領導，她與領導不對路，領導在背後做了文章，將他調整到另外乙個單位任副職。
新單位新氣象，老姐以為環境換了日子會好過點。結果到了新單位，發現這裡人浮於事，很多老資格的中層根本不聽指揮，待著比原來單位還要難受，因此動了離開的念頭。
到了她這個級別，要動崗位權力在組織部，為此她一直尋思著要不要找分管的副部長彙報一下自己的想法。思來想去，好長一段時間沒拿定主意。一來覺得這樣找組織部有跑官要官的嫌疑，怕去了適得其反，二來主要是她和分管的副部長不是特別熟悉，沒有太多交情，這麼貿貿然上門也怕影響不好。
可不去，自己又的確待著難受，最後把心一橫，不管三七二十一便去找了分管副部長，表明了想調整崗位的想法。
彙報後，老姐心裡七上八下，不知道自己做得對不對。為李族此好長一段時間心裡都忐忑不安。這種狀態大概持續了兩個多月，組織部門傳來訊息，她被調整到住建局——乙個原來她想去而沒去成的單位。
老姐大喜過望，頓時感覺自己做對了，沒過多久就屁顛屁顛去報到了。
俗話說，會哭的孩子有奶吃，老姐的遭遇充分證明了這一點。和領導提公升職，肯定不是問題，問題是怎麼提，和誰提。
有兩種情況不主張提：
一、和領導不熟。不熟意味著你無法掌握他的心理和動態，不能準確判斷他局蘆對你的態度這種情況下貿然提公升職，可能適得其反，風險太大。除非像老姐那樣沒有退路。
了，死馬當活馬醫，才可以一試。
二、越級向領導提。一方面有壞規矩的嫌疑，容易引起領導反感，提拔不成可能還會留下壞印象。另一方面原因如上，越級領導大概率不會有太多交集，沒有交集意味著關係一般，提公升職同樣存在風險。
除了上述兩種情況，有合適的機會下屬還桐擾帶是可以向領導訴訴苦的。比如碰到領導高興的時候，說上一嘴，或者在加班時領導來慰問，調皮地帶一句，半開玩笑半認真，領導不可能裝不懂，真有心幫你，自然會和你深入溝通，反之你就是當面鑼對面鼓順得再好再清楚，也很難有效果。
如何和領導提要求
6樓：天使資料
1、提高老闆對你的信任度。這個問題很關鍵。要取得領導的信任，最基礎的一點是：
你要儘快尋找與老闆的共同語言。設想一下，如果你作為中層管理人員，不瞭解公司的全域性運作，又如何與老闆溝通呢？一般中小企業的老闆最看重公司的財務狀況和公司銷售製造方面的問題。
你雖然不需要了解得很深入，但也要了解概況，以便談話時能切中要害。這樣老闆才能對你的話有興趣。有些領導不但對企業的財務狀況十分關注，還關注企業的社會影響及在**上的相關報道，這就要求你有更長遠的眼光，瞭解老闆關注的重要領域。
這對於尋找你和老闆的共同語言很有幫助。此外，業餘生活中有共同的愛好，譬如一同打網球或者釣魚，也是增進彼此瞭解的好方式。
2、瞭解老闆習慣以什麼方式接受資訊。不同的老闆接受資訊的方式是不同的。有的上司喜歡書面材料；有的上司喜歡資料分析；有的上司則喜歡面對一塊書寫板，讓你不停地在上面書寫，因為他喜歡這種視覺效果……只有先了解領導喜歡用什麼方式接受資訊，你才能投其所好，將自己想要表達的觀點更好地傳達給領導。
3、給老闆提建議不是意見。大多數人在與領導溝通時，如果能夠改變自己的語言方式，效果或許更好。在「進諫」時，你不僅要站在自認為對集體有利的角度，還要「換位思考」，站在老闆的角度考慮問題。
由於資訊的不對稱，往往你認為正確的意見，老闆可能認為目前時機尚不成熟，所以「不便採納」。此外，在陳述時多用中性詞語及祈使句，而不要讓領導感覺你是在將自己的想法強加給他，換句話說是給老闆提「建議」而不是「意見」。通過適當的方式把自己的建議傳遞給老闆，如果這個意見對公司發展非常有益，相信老闆不會不採納的。
因此，你就需要平時多與老闆溝通。老闆也是人，同樣需要與人交流。
莎士比亞有一句名言：「期望往高處爬的人，應該踩著謙虛的梯子。」想讓老闆重視並採納你的「諫言」，就應該牢記這句話。
7樓：白醋加蛋
1、薪資福利方面的話，先講自己的工作情況，做了哪些事情，參加了哪些專案，取得了哪些成績，再講一下外面你這個職位的**和你的工作內容的薪資是多少，希望領導給你加薪。
2、晉公升、公升職方面的話，同樣要講自己的工作情況，做了哪些事情，參加了哪些專案，取得了哪些成績，但是要突出你和同事、其他部門的關係良好，溝通也很好，同時能夠帶領本部門同事一起工作，在同事中有一定的領導力和帶領作用。
8樓：網友
跟你的直屬上司提，還是跨級別提？提什麼要求？是個人還是部門還是其它？
怎樣正確跟領導提要求
9樓：晚起鳥兒沒蟲吃
在職場中，與領導溝通是非常重要的。正確地跟領導提要求可以幫助你更好地實現自己的目標和願望，以下是一些方法，可以幫助你正確敬清地跟領導提要求：
明確自己的需求和目標。
在跟領導提要求之前，首先要明確自己的需求和目標。要想清楚自己到底需要什麼，以及這個要求對自己的職業發展有什麼幫助。只有明確了自己的需求和目標，才能更好地向領導提出合理的要求。
選擇合適的時間和方式。
在跟領導提要求時，選擇合適的時間和方式也是非常重要的。要選擇乙個適當的時間，避免在領導忙碌或情緒不穩定的時候提出要求。罩大同時也要選擇乙個適當的方式，比如面對面交流、郵件、**等，根據具體情況來決定。
用積極的語言表達。
在跟領導提要求時，要用積極的語言表達。不要使用消極的語言或者抱怨的方式來表達自己的需求和要求。相反，要用積極的語言表達自己的想法和願望，讓領導感受到你的積極性和熱情。
提供解決方案。
在跟領導提要求時，最好能夠提供亮悶前解決方案。這樣可以讓領導感受到你的思考能力和解決問題的能力。同時，也可以讓領導更容易接受你的要求，因為他們可以看到你的努力和付出。
尊重領導的決定。
最後，要尊重領導的決定。有時候，領導可能無法滿足你的所有要求，這時候要學會接受現實並尊重領導的決定。不要過分堅持自己的立場或者情緒化地做出反應，要冷靜分析情況並尋找其他的解決辦法。
總之，正確地跟領導提要求需要明確自己的需求和目標、選擇合適的時間和方式、用積極的語言表達、提供解決方案以及尊重領導的決定。只有這樣才能夠有效地與領導溝通，實現自己的職業發展目標。
怎樣正確跟領導提要求？
10樓：晚起鳥兒沒蟲吃
向領導提要求需要考慮以下幾點，以確保你的請求被正確理解和接受：
1. 明確你的請求：確保你的請求清晰明瞭，沒有任何歧義。這有助於確保領導正確理解你的模並彎意圖。
2. 解釋為什麼你需要這個請求：提供清晰的理由和背景，以便領導更好蔽陵地理解你的需求。這樣做可以增強你請求的可信度和合理性。
3. 考慮其他選擇：提出你的請求時，考慮其他可能的解決方案，以幫助領導更好地理解你的請求。這也可以幫助領導更好地瞭解你的想法，並更好地回應你的請求。
4. 尊重領導的時間：在向領導提出請求之前，確保你已經做好了充分的準備，以便在會議或面談中儘可能地節省領導的時間。這將有助於確保你的請求得到充分的考慮和回應。
5. 著眼於大局：你的請求應該符合公司或部門的大局和整體目標。如果你的請求與公司或部門的整體目標不一致，那麼它很可能會被拒絕旦悶。
總之，向領導提出請求需要謹慎和技巧。確保你的請求清晰明瞭、有理有據，同時也要尊重領導的時間和考慮公司或部門的大局，這將有助於確保你的請求得到正確的理解和接受。
要想當領導，先練就哪幾種關鍵技巧？具體該怎麼做？
11樓：巴黎的小芒果
第一，先威後恩，此為帝王馭人之術，當你剛上位，最忌諱的就是和下屬打成一片，弄得大家覺得你很有親和力，如果你這樣做就大錯特錯，其實你剛剛上任，就好在部門或者團隊裡找幾個最不好管理的人開刀，俗稱刺頭，此類人八面玲瓏，搞定他們了，其他人自然而然的就信服於你，最後再跟公司爭取一定的福利給他們。
第二，及時分解勢力，不能讓任何乙個人在乙個崗位呆太久，這樣很容易拉幫結派，形成乙個小團伙，就容易變成無可替代，導致會處處和你頂著幹，這樣你就會處處被動，工作很難開展，所以當你上任後，默默的觀察，儘快講崗位重新安排調整。
第三，你要永遠保持你的神秘感，不能讓你的下屬輕易看透你的想法，也不要和下屬走得太近，一定要給下屬一種深藏不露的感覺，如果你經常和下屬一起下班，一起閒聊，一起喝酒吃飯，那麼你就很容易顯露出你的一些想法。
第四，要引入競爭，賞罰分明，重賞的同時也要重罰，這樣就能挑起競爭，能者上，弱者下，職場本來就是這樣，所以你這樣做的同時也不用過多的擔心會引起下屬的不滿，當團隊的強弱開始兩極分化，那麼動力和競爭力自然就會顯露出來。
如何掌握炒瓜技巧
我只會炒苦瓜，先切成片，再用鹽醃一下，下鍋炒，加一些蛋液還不錯，吃起來苦瓜地口感好又不會太苦。炒菜瓜怎麼做 菜瓜削皮以後，裡邊是乳白色的物質，這類物質的水份比較多，並且菜瓜嚐起來是太脆的。菜瓜的生長發育覆蓋面廣，基本上每乙個地域都有些人種植，儘管我們平時吃的菜瓜全是熟的，可是菜瓜也是能夠 直接生吃的...
如何掌握背運過人的技巧？
背運過人需要掌握一定的時機，不是人家在你面前你背運一下就過得掉的。首先可能是雙方都在高速行徑過程中，一般防守隊員都會貼在你的右邊或左邊死防，這樣由於慣性你的路線也是一直線並且有向遠離防守方的方向行徑。如果這時候改變重心背運過人就很輕鬆了，前提是你速度要收得住或者能在高速狀態下背運。運球必須熟練，然後...
如何快速掌握線下宣傳技巧？
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