如何建立高效的物流管理系統,如何建立高效的管理體系

時間 2021-05-05 18:41:22

1樓:波士商學教育

由於貨主企業的物流需求是以商流為基礎,伴隨商流而發生變化,因此物流服務必須從屬於貨主企業物流系統,表現在流通貨物的種類、流通時間、流通方式、提貨配送方式都是由貨主決定,物流業只是按照貨主的需求,提高相應的物流服務。因而物流服務是屬於非物質形態的勞動,它生產的不是有形的商品,而是一種伴隨銷售和消費同時發生的即時性服務。

因為物流服務是以分佈廣泛、大多數不固定的客戶為物件,所以,具有移動性以及面廣、分散的特性,它的移動性和分散性會使產生區域性的供需不平衡,也會給經營管理帶來一定的難度。它是以數量多而又不固定的客戶為物件,它們的需求在方式上和數量上是多變的,有較強的波動性,為此容易造成供需失衡,成為在經營上勞動效率低、費用高的主要原因。

庫存調節這是及時性的延伸.也是物流系統本身的要求。這一目標體現在滿足物流低成本、高效率要求的最優的庫存方式、庫存數量、庫存結構和庫存分佈等方面.

物流系統管理觀念是指物流管理過程中.運用系統理論和系統方法,將物流各環節納入系統管理之中,從系統整體出發,互相協調.對使用者和本企業內部提供最佳服務,並最大限度地降低物流成本。

在運輸配送方面在途的安全性也是很重要的。配送過程中的卸貨、掃貨會頻繁發生,不僅是服裝,只要是快速消費品都會面臨這個問題,總的歸結下來,是由整個運輸市場的結構性和規範性造成的問題。

當前主要的物流運輸方式是公運輸、鐵運輸、船舶運輸、航空運輸為主,個別偏遠地區依舊沿用原始的人力運輸、畜力作為補充,都存在運輸風險;而在倉儲過程中由於菸草原輔材料、菸草成品的特性,其安全管理過程以防範火災為主,主要存在火災風險;注意防範其它安全風險。

2樓:百數

如今市面上建立物流管理系統的方式有三種

1、自主開發

自主開發是大型企業最常用的建立物流管理系統的方法,對技術人員的要求非常高,資金投入也非常高,沒有一定的人力與經濟基礎,支撐不了「自主開發」這種模式。

2、市面上購買現成的物流管理系統

現成的物流管理系統由官方直接配置,企業無需關心專業技術問題,購買後可直接安裝使用,**方面也很實惠,因此深受中小企業的青睞。然而因為每個中小企業實際狀況不同,市面上大多數的現有的「物流管理系統」後臺比較固化,當企業的業務量增加時需要改的時候,買回來的系統並不一定適合每個中小企業使用。

有人就要問:自主開發沒有足夠的資金與物力,市面上現有的「物流管理系統」又不可靠,中小企業型企業該怎麼辦呢?

如何建立高效的管理體系

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第一階段、企業員工責任意識培養

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管理體系baimanagement system,是組織用於建立方針du

、目標以及實現這些zhi目dao標的過程的相互關聯和內相互作用的一組要

5樓:眾智質量認證諮詢

點我頭像,進去之後頁面右上角獲取聯絡**。

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