1樓：常勝將軍
如果天天如此。肯定領導不人道。如果一個月其它時間都比較輕鬆，趕下任務一兩天。
就不要太較真了。固定工作丟不得，不要跟領導為難。要不你會受不了的。
可能你身子弱。辛苦不了。需要克服一下。
太陽大算什麼問題。可能你太嬌氣了。
2樓：帽帽回粉
首先,我要說你的領導好賤~~!
然後,離職算了,好工作多的是,,,這樣的公司只能說很****,,,就算在裡面也呆不出什麼名堂,,,,
辭職後,,,給你領導一個教訓,,讓他知道沒人性的後果,,,或者把他的工作搞雜,,暗中來,,,害他白忙一場,,,也叫他嚐嚐被辭退的滋味~~!
求採納為滿意回答。
3樓：匿名使用者
我工作計算不了，我該怎麼辦？？該辭職嗎？？、
今天因為工作問題，我頂撞了領導，我該怎麼辦
4樓：匿名使用者
看領導脾氣怎麼樣，心眼不好的如果工作感覺你怎麼樣就考慮跳槽要不就會被針對
5樓：卓行天下
及時的去道歉是必要的，要真的認識到自己的錯誤，相信領導也可以原諒你的。
與領導頂撞 合同未到期 讓我明天不用來上班了 我該怎麼辦？
6樓：南方飛虹
合同未到期，你可以繼續上班直到合同期滿，領導無權解除你與公司的勞動合同。
根據《中華人民共和國勞動法》（以下簡稱《勞動法》）第十六條第一款規定，勞動合同是勞動者與用工單位之間確立勞動關係，明確雙方權利和義務的協議。根據這個協議，勞動者加入企業、個體經濟組織、事業組織、國家機關、社會團體等用人單位，成為該單位的一員，承擔一定的工種、崗位或職務工作，並遵守所在單位的內部勞動規則和其他規章制度；用人單位應及時安排被錄用的勞動者工作，按照勞動者提供勞動的數量和質量支付勞動報酬，並且根據勞動法律、法規規定和勞動合同的約定提供必要的勞動條件，保證勞動者享有勞動保護及社會保險、福利等權利和待遇。
7樓：深圳張勇律師
若公司口頭辭退你，不發書面通知，你應及時到勞動站投訴，保留好相關證據。
若公司無合法理由辭退你，是違法解除勞動合同，應每工作一年支付2個月工資作為賠償金。以你離職前12個月的平均工資計算工資標準。
8樓：我是姚曼
你好：合同未到辭退的話需要有正當理由，可以查閱《勞動合同法》，企業不能隨便辭退員工的。賠償問題無需員工本人申請，單位應該按照你實際收入賠付，如果不賠付可以申請仲裁。
並且單位需要辦理好辭退手續，你可以在社保領取失業保險金。
可以諮詢12333，社保**進行諮詢。
以上，希望可以幫到你
9樓：泣秀
繼續上班。口頭說的不算數的。要讓你不上班要發書面通知。再說了，開除一個人沒那麼容易的。但是他會扣你工資哦。。。做好心理準備。
10樓：陸吉密
申請兩個月都可以，關鍵是你入職的時候有沒有籤正式的勞動合同
在工作中，員工經常衝撞我，作為領導我應該怎麼辦？
11樓：阿聰
應該瞭解一下員工到底為什麼要衝撞自己。根據員工衝撞你的理由在做出改變。平時在公司一定要強勢不要讓員工認為自己是軟柿子任捏。
但也要注意分寸，過頭的話可能會物極必反。
對於管理者來說，下屬的頂撞自然很尷尬，難免要臉紅、來氣。在這個節骨眼上能不能穩住勁，抑制住衝動，把這個情緒難控關平穩度過去，對任何一位管理者來說都是一個考驗。有的管理者就過不了這一關，面對下屬的頂撞，感到面子上過不去，一氣之下就控制不了情緒，其結果不僅影響管理者的形象，還導致矛盾激化。
管理者面對下屬的頂撞，不只需要一定的度量和修養，還要掌握一定的工作方法。每當此時，製造衝突真空，轉移話題，緩和氣氛是當務之急。可用參加會議、安排工作、處理急事等理由，藉機離場，製造雙方衝突的時間真空；可用談工作、談家庭、談日常事務來轉移下屬頂撞的話題；可運用詼諧幽默的語言，採用讓個座，倒杯水等以禮報怨的方法來緩和當時的氣氛，力爭使雙方的情緒控制在能夠把握住的範圍內。
對於一個有頭腦、有思想的管理者，下屬頂撞的事情發生後，儘管有是非曲直、誰對誰錯，但首先是靜下心來把事情的來龍去脈搞清楚，把導致下屬頂撞的原因弄明白。只有原因清楚了，解決問題才能對症下藥。
但有的領導在這一點上容易犯糊塗，遇到下屬的頂撞後，餘火未熄，餘怒未消，不是在查詢原因上用心思，而是在恩怨上糾纏不休，非把責任分出個子醜寅卯不可。這容易造成上下之間的積怨，更不利於問題的解決。管理者應以平和的心態去解決這些事情。
12樓：匿名使用者
領導者遭遇員工頂撞無非是兩種情況：一是因公，二是因私。對於公和私這兩種情況的頂撞行為，領導者要做到分類處理，區別對待。
若員工是因公而頂撞，說明員工的出發點是好的，只是方式方法採取不當。那麼對於領導者來說，需要秉公對待，不可夾雜私心、私利，亦不可與員工針尖對麥芒。最好的方式是領導者與員工就事論事，如果員工提的建議中肯合理，能採納的就採納，不能採納的也要說清楚原因，切忌立即直接否定員工。
若是員工因私而頂撞，那麼領導者需要判斷員工的意圖。對於員工因為個人利益未得到滿足，能夠當場給予解釋答覆的就儘快答覆，不能立即答覆的，可以承諾事後調查，給予答覆。當然，對於員工違背原則的要求，應當立即予以拒絕和駁斥，不可逾越紀律底線和道德原則。
員工頂撞領導者的重要癥結是雙方溝通不及時、不主動。領導者作為上級，應該主動和員工溝通交流，消除員工的誤解。當然，溝通交流的方式有很多，既可以在辦公室直接面談，也可以用郵件間接溝通。
不論採用何種溝通方式，被頂撞的領導者都不可強詞奪理、誇誇其談，也不可以用強硬手段迫使員工屈服。正確的做法是攻心為上，領導者要對員工擺事實、講道理，對其錯誤的地方更要耐心解釋、細心說明，做到動之以情、曉之以理，讓員工心悅誠服。
13樓：只為下一次的遇見
讓合適的人上車。就是通過了解與溝通，分析挖掘這個人到底是不是還有改過自新的可能，如果確認難以改變，就毫不猶豫的讓其退出。
14樓：小小
尊重是互相的，作為領導有教導引領的責任，是員工的問題就明確指出令其改正工作態度。
15樓：價值夢想家
當然是瞭解其中的原因，然後才可以對症下藥，不然藥不對症就達不到效果
16樓：來自亞歷山大港窈窕無雙的喜樹
工作中，員工衝撞也很正常，不過從另一個方面證明你比較弱勢，沒有威，不照著你害怕，你今後應該多注意點，在員工面前樹立威望，要在員工面前少說話，儘量和員工少開玩笑，少誠諾事情，無論什麼事要說一不二，說到做到，慢慢的你的威望就好了
17樓：魯尼聊聊l餘生不將就
尊重互相彼此溝通，才會友好
18樓：熙誠環保科技集團
多多溝通 如果還是這樣 就換人嘍
19樓：ec087d9妖孽不妖
好話不多說，就是幹。
領導定的規矩我不服我提出了建議，在語言上我和她頂撞了起來。而且她還準備開除我怎麼辦？
20樓：匿名使用者
三個月的工資賠償，這波不虧
21樓：星幣騎士
你處理事情的方式有問題吧。你覺得領導的規矩不合理，你可以私下和領導溝通，闡明你的想法和你覺得怎樣合理的建議。而不是當面頂撞，以下犯上。
領導的想法都是出於對工作管理上的考慮，自有道理，而且人家又不是隻針對你一個人定規矩。有問題可以一起討論，交流一下想法，能採納你最好，即便不接受你也不該去頂她。如果她的想法在執行中出現了問題，那麼上頭自然有人會找她問責，你作為下屬應該盡好你的本份。
在公司被領導侮辱，我還了嘴，就被公司以頂撞領導為由辭退，怎麼辦
22樓：匿名使用者
去自己創業或者找更好的工作吧，公司有這樣的員工你大可以等著看笑話
23樓：匿名使用者
如果領導因這事就辭退，他怎麼當上領導的，沒肚量！沒涵養…
24樓：匿名使用者
他們是違反勞動法的，至少這個理由是的，但如果換個理由，員工不能勝任所在職位工作，你一個月後就走人吧
25樓：匿名使用者
基層其實最不好混了，小領導往往雞毛當令箭，如果你還想在哪個公司混，只有給他誠懇道歉了！臥薪嚐膽。
26樓：匿名使用者
越級上報，你的離去會打擊士氣，也讓上級領導覺得他管不住自己人。說到底都是報復而已。算了吧。。至少不要明著對抗。。
27樓：匿名使用者
建議你去諮詢一下律師有關《勞動法》的問題，再考慮是否有必要到勞動局申請仲裁。
28樓：匿名使用者
冷靜下來，分析一下問題的前因後果
29樓：匿名使用者
兩個辦法，一個是越級投訴，向你的領導的領導反映。一個是打官司，有籤勞動合同，自己你堅持說覺得自己沒錯，就一定打得贏，找人資部說。這年頭，誰想開除人誰倒黴。
30樓：匿名使用者
哥們去wc十五分鐘！你真有才！你做什麼去了?
31樓：匿名使用者
你走了對你來說是好事
32樓：匿名使用者
越級投訴是個人不錯的辦法，不過你這回基本上沒戲。只不過是報復行為。上級領導覺得你很煩人的情況下，也覺得他很無能，屁大的事還吵到我這了。
另外也是對他的一種威懾，打擊職員士氣對他的部門也沒好處。
33樓：匿名使用者
這樣的領導，那麼其他員工也會反感，等集體爆發吧
34樓：匿名使用者
雙方都有錯，證據才是硬道理
35樓：匿名使用者
想想是不是以前有得罪過他的地方，有的話他很有可能記仇了，正好找個理由把你幹掉。。。
36樓：匿名使用者
跟蹤這個傢伙，派人揍他一頓狠的，什麼東西
37樓：匿名使用者
過試用期沒有？沒過可以要求馬上結工資，過了，可以要求賠償！
38樓：匿名使用者
一個字，忍。兩個字：道歉。（沒辦法，誰讓你在別人手底下工作）
39樓：匿名使用者
就算是大公司，也是早晚的事
40樓：匿名使用者
又說還了嘴又說沒理他？？？
因為我頂撞領導當場要辭退我，並且要罰款1000我該怎麼辦？
41樓：一絲殘念丶
籤合同沒 要是簽了合同去告他
42樓：匿名使用者
勞動仲裁，去勞動局舉報投訴···
其實很多行銷類的工作上班時間很靈活，有系統培訓，有明晰的晉升通道，上手很簡單，多做多得，有什麼想法可以q交流下，五六二鈴鈴鈴四五··
領導說我沒前途沒能力，因為我工作容易走神忘事，為什麼會這樣
來自天池寺理性的茶花 你好！你的問題主要出在做事不專心，愛走神上。無論是在公司還是在官場，領導或者都不喜歡那些，叫一下動一下，不叫不動，或者叫也不動的跟班或手下。在為領導服務方面，領導沒想到的，你應該提前想到 領導準備做的，你已經幫他做好了。這才是領導想要的。如果，領導看見桌子上灰塵多厚，叫你抹一抹...
我在單位因為工作的原因領導讓檢視監控，但是被另部門的男同事打成輕傷，派出所讓單位給調解
第一，如果你的傷害較重，可以向公安機關申請驗傷，如果達到輕傷以上標準，你可以提起刑事自訴附帶民事賠償，起訴打你的人，他會受到刑事處罰，你會得到賠償。第二，如果你的傷沒有達到法定標準，可以提起民事訴訟，以單位 打你的人為被告，主張民事賠償。根據 最高人民法院關於審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解...
工作原因和領導理論被砸手機打我，我在工作期間和一個罵我的領導理論，對方先動手打人致使我左手指骨折
如果你確定你沒有問題，那麼這屬於人身攻擊，可以利用法律解決保護自己 也可以在勞動部門進行申訴。最好收集好證據。有傷也可以去醫院堅定，建議報警及時控制監控等證據！如果是都有衝動，那麼你可以看看這個單位還適不適合在留下！這屬於人身攻擊，可以利用法律解決保護自己 也可以在勞動部門進行申訴。最好收集好證據。...