為什麼能力越優秀的員工,越得不到領導的提拔

時間 2021-06-28 21:05:55

1樓:傈僳花

在職場上,很多人都認為只要自身實力過硬,領導或老闆就會提拔自己,但往往事與願違,甚至出現這樣一種情況,越是優秀的員工越被打壓,那麼為什麼會出現這種情況呢?

1、優秀的人不會感恩領導

很多朋友都覺得只要自身優秀做出好的業績,就能得到相應的回報――升職加薪,如果說領導把他們提拔上去了,他們理所當然的就認為這些都是自身奮鬥的成果,與領導沒什麼關係。而那些平平淡淡的員工被提拔,心裡就會感激領導的恩情。

看到這裡很多朋友會不服氣,這樣做公司拿什麼留住人才?要知道你的領導也是高階打工仔,他們最關心的不是公司的前途,而是自身的位置和利益,因此只會提拔跟自己一條心的員工。

2、優秀的人對領導有威脅

很多領導年紀都偏大了,沒有年輕人那種闖勁,而手下優秀的人才幹勁足思維靈活,把這類人提拔上來對自身就是威脅。領導們都不喜歡太優秀的員工,因為這是給自己埋下一顆定時炸彈。還是那句話,領導第一考慮的肯定是自身的利益,一個有能力又不忠心的人,提拔上來不是自掘墳墓嘛!

這裡又有朋友要說職場上的不公平了,自己不優秀還打壓別人。其實你做過領導就會知道,領導重在管理和交際,和員工做業績是不同的,有很多關係需要處理,哪還有那麼多精力和員工比業績呢!

3、優秀的人大多不屑拍馬

那些能力優秀的員工大部分都是工作狂,而且從內心就會覺得自己比別人優秀,而且脾氣也隨著能力加大。經常會拿對自身的要求去要求別人,這些對領導的管理是有影響的,沒人願意留一下不聽話的人在身邊。

一般來講領導提拔下屬,首先看的是是否忠心,是否跟自己一條戰線,而能力只是次要因素。順從自己的人可以幫助自己更好的管理團隊,並且私下會給自己送禮、拍馬屁,大部分領導都好這一口。

綜上所訴,領導提拔下屬的第一條件就是順從自己,考慮的是自身的利益。而那些能力優秀的員工會認為領導看重業績,關心公司的發展,殊不知完全背道而馳。這也是為什麼人才都會懷才不遇,只因為沒弄懂這背後的玄機。

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3樓:姬卿菪漣茗鴛

在職場上,很多朋友都覺得只要自己兢兢業業的工作為公司創造價值,就能得到領導或老闆的賞識,但現實總和想法相反。甚至會出現一種極端現象,越是能力優秀的員工,越被領導拼命打壓,於是選擇破罐子破摔,那麼為什麼會是這種結果呢?下面我給大家分析下領導的心理:

1、一家獨大

首先我們得弄明白一件事,領導本身也是高階打工仔,他們是不想看到某個員工做到一家獨大,一旦有這樣明星員工出現,必然會成為團隊裡的核心,自己的地位就會受到威脅,在很多事情上不得不考慮這個員工的想法和態度。

在用到你的時候領導會放下身價來討好你,不用你時就會想辦法削弱你的權力。所以,像這種一家獨大的員工,對領導的威脅是很大的,領導為了自己的前途會制約你。

2、居功自傲

能力優秀的員工一般都比較傲,嚴重缺乏階級意識,認為自己對團隊的貢獻大,是不可或缺的,在一些事情上對領導沒大沒小,甚至會覺得自己比領導強很多,就不把領導放在眼裡。

可能領導表面上跟你嘻嘻哈哈,但內心一定是想把你處之而後快的。這類能力優秀沒有階級意識的員工,就是一把雙刃劍,對團隊的穩定有很大的威脅,所以,像這類居功自傲的員工,也會被領導打壓。

3、自作主張

還是剛才提到的,能力越是優秀的人就越傲,對自身的專業或業務能力非常有信心,覺得別人都不如自己,在一些重要事情的處理上會自作主張,也不向領導請示,按照自己的想法去做。

這種做法對領導是很大的挑戰,如果對你不進行處理別人也學學著你去做,領導就喪失了決策權。一般在職場上,領導是負責決策的,而員工是負責執行的,就算你有好的點子,也得跟領導打個招呼。

很多優秀的人才都被自己的領導打壓,大部分是因為上述的三大原因,要想發揮自己的能力,還是得把自身的位置擺正,不要成為領導眼裡的威脅,在工作上尊重自己的領導,有重大決策時要跟領導彙報,這樣你才能更好的發揮自己的能力和價值。

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