1樓：我想月楓頱
職場新人進入企業，過渡過程越短，與企業融合的越快、發展的就越快。這個過渡過程時間的縮短，要靠新人們自己的努力，別人只能幫你，而不能替代你。所以，你要做好職場各門功課：
(一)熟悉自己的行業、企業、部門、崗位大學生就業如果選擇去一個根本不瞭解的公司，這是一種冒險，不要輕易決定第一份工作，一般來說，新人的第一次職場體驗是相當重要的，它會使新人對職場產生一種固定印象，形成固定心理狀態，從而影響到今後的職業心態和職業規劃
所以，入職前和入職後都要進行儘快探險：
(2)瞭解公司在行業內的地位，關注公司的戰略發展，所在公司是屬於行業龍頭，還是面臨內憂外患、業績正在下滑等。這樣你就能知道自己能和公司一起走多遠，你的3-5年計劃也就有了雛形。即使公司在規模、盈利、薪酬等各方面都不算最好，但是對如一張白紙的新人來說，有足夠的東西可以學習是最寶貴的。
工作技能、企業規章制度、企業管理、上崗培訓的知識積累，以及對職場禮儀、辦公室政治等職場潛規則的學習，都是職場生存的重要基礎。
(3)關注職業機會，熟悉公司內部的組織結構。包括公司有哪些部門，各個部門的職能、運作方式如何，自己所在部門在公司中的功能和地位，所在部門內同事的頭銜和級別，公司的晉升機制等。對公司整體框架有了概念，你就能初步明確自己在公司的發展前景，從而爭取主動、實施計劃。
在做好本職工作、積累職場經驗的同時，還可以積極為下一份工作做準備。比如瞭解心儀職業的職業定義和應該具備的職業技能、核心競爭力，利用空餘時間提升自我。
(4)熟知工作程式和工作環境。與你工作相關的人和事必須在最短的時間內熟悉；熟知自己的工作性質和工作任務，你的崗位有些什麼要求，責任有多大，處罰如何規定，必須牢記在心；熟悉公司的業務範圍和與你崗位有關的客戶情況，這些方面的內容越詳細清楚，對你就越有幫助；瞭解前任在該崗位時的工作狀況，這樣就有一個比較。知道做到什麼程度會受賞識，出什麼差錯會被炒魷魚。
如果自己認同該企業文化，就要使自己的價值觀與企業倡導的價值觀相吻合，以便進入企業後，自覺地把自己融入這個團隊中，以企業文化來約束自己的行為，為企業盡職盡責。
(二)扎的住根，才會枝繁葉茂俗話說，良好的開端是成功的一半
你首先要學會適應。學會適應艱苦、緊張而又有節奏的基層生活。你缺少基層生活經歷，可能不習慣一些制度、做法，這時，你千萬不要用你的習慣去改變環境，而是要學會入鄉隨俗，適應新的環境。
一是要有自信。自信是大學生其次做事要有耐性，要充分發揮自己的主觀能動性和創造性，凡事要進行具體分析、具體對待，以腳踏實地的工作作風贏得同事的支援和信任。最後，就是要學會紮根基層。
古代有一句名言叫將帥必起於卒伍，宰相必起於州部。降低就業期望值，也應該建立在大學生對自己的職業發展的明晰規劃的基礎上，在一個行業準備好從底層做起，不斷積累經驗提升能力，才有可能為今後的職業發展打下一個良好基礎，形成一個有延續性的職業發展歷程。
不要一個公司不習慣就跳到另一個公司，不要以為以自己的條件隨便跳個槽就能比現在強，外面的世界並不像自己想象的那麼簡單。如果你對一個公司還不是非常瞭解，不要輕易跳槽
，一般我們在招聘時都會考慮這個員工的穩定度，對於畢業生來說，在公司裡能夠不斷成長不斷學到新東西，這就是最重要的了，這樣你一年兩年之後再出來，一定會找到一個比現在好很多的工作。
2樓：捕月捉影兒
對於剛從學校出來的新人，能夠掌握了這三點，就能夠迅速的融入公司之中.
新人如何儘快融入到一個公司團隊中？
3樓：
最近有校長跟我交流，說招了2個新員工，但是他們在工作進度和制度遵守上都很散漫，校長覺得很頭疼。
其實，不**司規模大小，如何讓新員工快速融入團隊，是每個公司都要面對的問題。
所謂殊途同歸，要解決這個問題，我們不妨借鑑下大公司的做法，看看京東是如何做的呢？
第一，導師制
對於新員工，京東會採用導師制。
導師一般是同部門的資深員工，他們對企業文化、業務開展、協作方式、基礎技能，都有著不錯的積累。
採用導師制，可以幫助新人更好地瞭解公司業務，同時在團隊協作與團隊情感等方面快速提升，直到轉正。
這樣一來，新員工感受比較良好，從而加速進入穩定的工作狀態，產出更多的價值，也分攤了團隊的一部分壓力。
校長也可以引入導師制，讓新員工在導師的帶領下，以最快速度在機構適應下來。
第二，從感情上融入
新人入職之前，一般都會有兩種疑慮：
同事是不是好相處？
領導是什麼風格？
這些看起來不那麼重要的細節，都可能會阻礙新人融入團隊。
而京東選拔的導師，在感情上，會從這幾個關鍵點去幫助新人。
入職前，導師主動聯絡新人，詢問是否需要幫助，比如交通、入職準備等。
入職第一天，導師會把新人工位安排在他旁邊，方便新人隨時提問，也便於導師及時主動發現問題。同時，導師會帶領新人和小組的同學一起吃飯，發起美食、興趣愛好、家鄉等方面的話題，核心是鼓勵新人多表達。
入職前兩週，導師儘可能都與新人一起吃午飯，也可以邀請其他同事一起午飯、遛彎兒，加深新人和同事的接觸，讓新人以更輕鬆的方式，融入團隊。
在新員工入職前，校長要提前與導師做好溝通，在引導上儘量自然點，不要刻意。
第三，在工作上融入
即便是資深人士，接觸一個新業務時，也需要逐步開始。
在工作上，為了讓新人快速熟悉業務，京東的導師主要會把握以下幾點：
入職前，部門領導和導師一起溝通新人的基本情況，明確新人的職責以及最近一個月的主要工作事項。
入職當天或第二天上午，導師會和新人溝通具體業務情況、工作操作流程。
入職第一週，導師便對新人進行公司業務、產品定位、使用者畫像等全面培訓；到了第二週或第三週，安排新人在小組內進行業務試講，核心是讓新人在籌備試講的過程中，瞭解業務和產品。
按照這個時間流程，校長
4樓：小雪愛車
對於剛從學校出來的新人，能夠掌握了這三點，就能夠迅速的融入公司之中.
新員工到要如何快速融入公司？
5樓：百度文庫精選
內容來自使用者:易發表網
新員工如何快速融入企業
人的一生要經歷幾個階段，其中一個重要的階段就是從學校踏入工作崗位，此刻將完成一次蛻變，在追求中豐富，在忙碌中成熟，在學習中實現一次質的飛躍。影響此階段成長的關鍵因素就公司的發展，因為個人的成長與公司的發展是相輔相成的，一個企業的存在與發展，離不開員工的努力工作;一個員工的發展，也不能離開企業而存在。而作為員工來說想要實現自身的發展，必須先著力於企業的發展；企業的發展建立在個人發展的基礎上，而企業發展了，反過來也會促成個人的發展。
只有將個人的成長和公司的發展結合起來，才能更好地完善自我，完美人生。
首先，公司好的發展能帶給員工最原始的動力。企業是一個整體，是由員工每一個個體組成的，企業與員工相互依存，只有企業發展了，我們才能有舞臺，有更多的發展機遇，同時企業發展也給我們帶來生活的富足和家庭上和美，是員工能夠年輕時有幹勁，年老時有依靠。
其次，健康的公司企業文化讓員工具有歸屬感，對企業也有責任意識。公司提出的「用心做事，追求卓越」的核心價值理念，指導著公司個人工作態度也是對個人的人格魅力的一種修煉。這種理念的指引下，企業員工時刻高標準要求自我，不僅為企業創造了更大的利益，也讓個人自我的發展得到提升，並且可以讓整個公司形成一個好的工作氛圍促使公司發展能夠良性迴圈。
良好的心態是決定成敗的重要因素，在工作中要調整好自己的心態，拋開一些其他因素的干擾，不去算計收入
6樓：從書雁
現在這個時間，高校裡面的大學生，都邁出了校園，進入了職場。要麼在職場上，如果要想盡快的取得成績，那麼面試成功後的第一件事，就是要儘快的融入公司。經過這麼多年的職場打拼，我自認為，也算得上是一位職場精英。
下面就來給大家說一說，新員工到底要如何，才能夠快速的融入公司。
首先我們到了一個新的環境中，這個時候千萬不要自己去摸索規則，也就是俗話說的埋頭苦幹。而是要機靈一點。其實這個機靈也就體現出了你的情商高低，很多人都知道，在職場上打拼情商是非常重要的。
那麼，當新人剛進職場中，就要給自己定下一個小目標，比如說，我要在一個月之內，與公司的老同事打成一片，這就是咱們融入公司的第一步。
因為很多人所從事的行業可能有所不同，下面我來給大家舉一個例子，來說明到底要如何才能夠快速融入公司這個大家庭。當初我在大學畢業之後，就到了一家銷售型的公司，成了一個銷售專員。到了公司後才發現，原來自己在大學裡學的那些東西，根本沒有多大的用處。
當時，我就找到了，公司裡面銷售業績最好的那個人，並且也旁敲側擊的打聽了有關這個人很多的資訊。當我確定這個人的人品沒有問題之後，我就開始，進行了下一步行動。
那就是，每天中午在下班出去吃飯的時候，我都會跟著這個老員工後面。剛開始我們兩個之間並不認識，說實話當時，屁顛兒屁顛兒的跟在人家身後，聊的一些話題，確實都挺尷尬的。但是在吃午飯的時候，我都會搶著幫對方把帳結了，一開始這個老員工是明確拒絕了。
但是耐不住我臉皮厚，而且付款速度快。而且當時我也表明了我的意思，就是想學點本事，後來這個老同事，也就慢慢的接受了。
於是我用了半個月左右的時間，就和這個老同事，處的非常好。在這期間，我打聽到了很多有關別的同事的訊息，並且這個老同事也給我出了很多的主意。例如公司的站隊問題，大家應該都知道，很多大公司都是分幫派的，所以站隊也是非常重要的，相信經歷過的人對這點都深有感觸。
當和這個老同事關係處的非常不錯之後，我就開始給自己定下了另外一個目標，那就是爭取，你能和別的同事都混個臉熟。於是每天早晨在上班在上班之前，我都會，買上一些新鮮的水果分給辦公室的同事們，正所謂吃人家嘴短，拿人家手軟。一來二去我幾乎和每一個人都建立了不錯的關係，雖然並不深，但是人家對咱們不反感，這就算是勝利。
不知道大家看完這個例子之後有何感想？在我看來，如果要想盡快的融入一家公司，那麼最好的方法就是要先付出，也就是先為別人做點什麼。在我看來人與人之間交往的本質就是價值交換，何謂價值交換？
說白了，也就是付出與回報是對等的。如果你要想，融入到對方的群體之中，那麼咱們就要先付出，只有你先付出了對方才有可能給你回報，也就是接納你。
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