1樓：匿名使用者
產品經理是公司中門負責產品管理的崗位，負責市場調研並依據產品，市場及客戶的需求屬，確定研發何種產品，選擇何種業務模式，商業模式等。並推動相應產品的開發設計組織，他還要依據產品的生命週期，協調研發，運營等，確定和組織實施相應的產品策略。熟悉藍湖可以很好的幫你快速入門。
2樓：小武同學
任何溝通之前都要先瞭解到足夠的資訊再去對齊，儘量減少溝通時出現「這個我不清楚我再確認一下」的情況。這個需要一定的經驗積累才能知道要去了解哪些資訊，目前已知的有：開發的估期和人力資源安排，需求的優先順序和期望交付時間。
任何溝通都有一個先後順序，產品作為需求**和開發實現中間的承接方，一定同時會和上下游內外部有溝通，這裡任何先溝通的一方資訊都是相對更不全面的。基本的順序是先內部後外部，先下游後上遊的去溝通，儘量在上級和外部前保持專業形象。並且在會上的時候儘量不要自己人資訊沒對齊的情況，即使出現了也不要被對方發現儘快掩蓋過去。
私下溝通和會上溝通是不一樣的，方案的確定應該是在更多的在私下溝通中完成，儘量避免會上出現方案的大改動。如果出現會上大改動的話，在有決策權的領導不在場或者沒確認的情況下不要做出承諾，不確定的事情就先緩一緩去對齊資訊之後再溝通，會上如果已經達成了共識後面再要修改的話其實是很不好的。
不要做自己沒有許可權的決策，不要做自己資訊還沒有十分了解的決策，不要太多的想當然。
每個產品都會有很多坑和隱藏資訊，這些東西隨著人員的流動到最後可能會變成不可解決的問題，在建立系統的時候儘量避免這些坑，在加入系統的時候儘快熟悉這些坑。
產品的工作不僅僅是產品設計，資料分析，行業調研，溝通對齊都是產品工作的一部分，你所溝通得到的每一個結論都是你的產出，所以得到的這個產出要求準確，因為其他人都會用你得到的結論去進行繼續的溝通。
不要重複的發明輪子，競品的設計中可能會有很多你沒有意識到的隱性資訊。
想要成為產品經理要經歷哪些過程？
3樓：有愛的賢兔兔
很多人在工作了幾年之後想轉行當產品經理，覺得產品經理這個職位很高大上，前途很廣。並且經理這個詞聽起來很高階，好像是大人物，自己並不需要幹什麼事情。並且這個行業還可以接觸到各式各樣的人，總之來說非常有趣。
雖然產品經理資金很高，行業前景很大，但是要想成為一名合格的產品經理仍需要經歷一些階段。
前期階段最重要的是要積累經驗。首先要了解這個行業是幹什麼的，自己需要掌握哪些技能，要拓展哪些知識，要結交哪些人士。學習是積累經驗的最重要途徑，畫畫、寫需求文件、產品展示以及調研等技能都是必須掌握的。
只有經驗掌握的足夠了，以後的工作才會順風順水。
後期的階段就是執行了。在這個階段中，要學會管理和溝通。溝通在工作中是必不可少的，同時左手多個專案時要學會合理分配資源，不能隨心所欲，要與團隊很好的配合。
這個行業最重要的一個階段就是要擴大自己的影響力，試想一個沒有影響力的人怎麼能說服他人和自己合作專案呢？所以要不斷學習，不斷與他人交往，學會表達，樹立自己的威信和影響力。
4樓：寵著阿夢
想要成為產品經理要經歷很多，不可能說什麼都沒經歷過就可以是產品經理了吧，經歷的多了，業績好了，官就大了。首先要從底層好好做，什麼都是一步一個腳印踏踏實實走的，要努力，有上進心先好好把產品的銷售搞上去，銷售量上去了就成功了一步。
不僅要把銷售量搞上去，同時還要得人心，人品的做好端正，對同事好取得同事的認可和贊同，同事們不認可不贊同那麼就算成為產品經理也沒人配合你，就領導不了他們，讓同事們認可自己，對同事之間不陰險狡詐，認真對待同事，同事們認可了就成功了第二步。
同事之間的認可和銷售量都有了，你還得具有領導能力和管理能力，成為產品經理之前先像自己的領導學習一下，看看自己的領導是怎麼領導和管理的，沒有領導能力和管理能力也是不行的，先天沒有管理能力後天可以彌補學習讓自己有管理能力和領導能力，做到這三點，你就離產品經理不遠了。
5樓：匿名使用者
成為好的產品經理需要：熱愛學習。不管自己在職場中處於什麼樣的位置，都需要熱愛學習，養成學習的習慣，這樣不僅可以幫助自己積累更多的知識，在具體的工作中也會給自己很多的啟示。
2/7成為好的產品經理需要：思維敏捷，善於思考。產品經理要喜歡思考，善於思考，能夠對產品的優化升級很執著，思維方面要保持敏捷，這樣才能緊跟市場和客戶的需求發展。
3/7成為好的產品經理需要：具備細心和耐心。要做好產品經理這個職務並不是一件容易的事情，需要付出很多的時間、精力，需要認真研究自己的產品和市場上同類產品，這就要求他們具備細心和耐心，能夠很好的應對這一切。
4/7成為好的產品經理需要：保持足夠的敏感，對於產品方面有一定的敏感度會讓產品經理工作更出色。現在是一個快節奏的時代，很多事情很短時間內就會發生變化，要想成為好的產品經理，還需要有足夠的敏感。
5/7成為好的產品經理需要：有一定的文案功底和能力。產品經理除了有技術型的知識和能力之外，還需要有一定的文案寫作功底和能力，能夠很好的運用文字和語言，將自己的產品介紹ppt等做好。
6/7成為好的產品經理需要：懂得團隊協作。不論一個人的能力有多大多強，都離不開團隊，產品經理也不例外。要做好這個工作就需要懂得團隊協作，懂得藉助同事的力量更好的完成工作。
7/7成為好的產品經理需要：保持空杯心態和積極樂觀心態。好的產品經理要能夠融入更多的知識和內容，具備包容心，具備空杯心態，這樣會更容易吸收精華，讓自己的產品更好。
當然也需要積極樂觀的心態來面對工作中出現的一切問題和困難。
6樓：記的笑
剛開始什麼都不懂肯定只能幹一些打雜的事，你要仔細觀察身邊的人是怎麼去做任何事，你要積累經驗，在你的上司讓你幹活的時候你要主動點，要自信多表現自己，不要害怕自己做不好，一開始難免會出錯。下次不再出錯就行。
7樓：紫d珊瑚
想成為產品經理肯定要經歷長久的基礎工作吧，不斷學習，不斷進步，還要有一定的運氣才能如願。慢慢一個個階梯往上走，熟悉規則，積累經驗，希望你早日達成願望
8樓：匿名使用者
首先一定要熟悉你的產品 瞭解產品各種工藝特性 從原材料到成品加工過程 最後能協調相關人員配合關係 讓他們成為一支團結合作生產團隊
9樓：流雲閣採桑子
若想成為一個產品經理，那你的經驗是首要條件，其次就是你的能力和管理能力。不過最重要的是獲得人心，人心向你，什麼都不是問題。
10樓：非0常0好
前期階段最重要的是要積累經驗。首先要了解這個行業是幹什麼的，自己需要掌握哪些技能，要拓展哪些知識，要結交哪些人士。學習是積累經驗的最重要途徑，畫畫、寫需求文件、產品展示以及調研等技能都是必須掌握的。
只有經驗掌握的足夠了，以後的工作才會順風順水。
11樓：不歡
瞭解產品，瞭解制度，並且能出色的完成所有工作，各種疑難雜症到你手裡都能化險為夷。還要讓你的上司看到你的優勢和你的付出。
12樓：匿名使用者
想要成為產品經理，要經歷哪些過程？想要成為產品經理，也需要很多經歷很多過程，真的需要經歷很多過程
13樓：匿名使用者
產品經理需要優秀的口才和豐富的工作經驗和龐大的社交關係，只有這樣才能成為一名優秀的產品經理。
14樓：卿橙
若沒有後門，肯定要從基礎做起，慢慢熟悉流程，慢慢有了經驗，慢慢的開始展示自己，有了一定的業績，上層看到你的能力，自然會提拔你。
15樓：喜寶軒轅
首先自己要在基層的產品賣場有過經驗，有實戰經驗比什麼都強。另外還要不斷的充實自己的文化素質和產品知識。加上一些經驗的歷練做到能夠獨當一面的時候就可以做產品經理了。
16樓：迷途知返
首先，需要深入瞭解產品生產各個環節，以便今後對產品的生產進行管理；其次，深入瞭解產品的銷售渠道或營銷網路，以便將來更好的與銷售經理進行對接；再其次，對產品的研發過程進行深入瞭解，以便將來能更好的整合生產和研發環節；最後，深入使用者現場，積極接受使用者反饋意見，以便緊跟市場，促進產品的更新換代，保證產品的可持續性！發展
17樓：讓陽光拐個彎
最重要的是要積累經驗。首先要了解這個行業是幹什麼的，自己需要掌握哪些技能，要拓展哪些知識，要結交哪些人士。學習是積累經驗的最重要途徑，畫畫、寫需求文件、產品展示以及調研等技能都是必須掌握的。
只有經驗掌握的足夠了，以後的工作才會順風順水。
18樓：匿名使用者
首先你要對產品非常的瞭解。然後你要對流通渠道熟練掌握。最後呢，你要提高自己的銷售能力。
19樓：聽風
產品經理這專職位應早取消越好.一個工廠的產品.只要質.
量.期.滿足客戶要求.
應隨後供不應求的. 就不知要個產品經理幹嘛..遊說誤導.
哪有好品出公司啊!
20樓：阿海
要懂得產品的製作流程，產品的技術問題。
21樓：熙雲木
要是一個人想成為產品經理，那是有很多過程要經歷的，簡單地來說，就是首先你是要努力對待很多的問題，等這些都好好解決了，產品經理的位置離你也不遠了。
22樓：天蠍愛小嬌
首先，你要對你的產品有足夠多的瞭解，然後，在基層慢慢發展並建立自己的團隊，最後，要有足夠的耐心來幫助隊員解決問題，要有強大的信心面對即將到來的困難。
23樓：過往
我認為成為一個產品經理要經歷一些挫折並從中積累了豐富的市場經驗。同時還要有強大的管理能力和組織能力，可以為團隊負責。
如何成為一名產品經理？
24樓：wa鈥哹w鈥唌
如何成為一名產品經理？換句話說，就是產品經理應該如何學習。
學習的方式主要有三種內：
一個是容從同行分享中獲取；二是自己在書上學習，三是在實踐中總結。在學習的過程中，提升自己對知識的採集、理解、應用、拓展能力，形成自己的產品方**。
其中，最有效的學習方式，還是在實踐中總結。不過，令人難過的是，在沒有獲得產品經理的工作之前，是很難接觸到優質的專案，獲得有價值的產品經驗的。
如果時間比較緊迫，想更系統的學習產品知識，培養產品能力，光頭學堂的產品經理課程也是一個不錯的選擇。光頭學堂七年來，專注於產品經理入行培訓，讓每個熱愛產品的人都能輕鬆走上產品經理的崗位。
25樓：匿名使用者
向人討教
自主學zhi習
付費學習
原型：推薦工版具：mockplus
流程：權推薦工具：xmind
文件：推薦工具：wps、idoc
在掌握了基礎技能之後，可以嘗試找尋工作機會，一般會從產品助理做起，處理一些簡單的策略擬定、繪製線框圖等工作。但是工作實踐可以直接接觸到一款產品的真實研發場景，這個實踐對於產品經理而言是十分必要的。但要記住，你的目標是快速成長，最好能儘早脫離最基礎和最邊緣的產品相關工作，否則可能就真的只是打雜的了。
初級乃至中級產品經理其實都沒有突出的核心競爭力，但是這兩個階段如果有意識地培養和沉澱產品思維能力，對於後期的進階高階產品經理乃至總監級別的管理崗位都十分必要。對於還處於比較初級位置的產品助理來說，勤于思考，善於總結是必要品質。
如何成為成功的產品經理，如何成為一名成功的產品經理
一般性的產品經理職責 構思公司的的產品或功能，整合公司內的各種資源，推進這個產品從無到有再到上線，並負責在整個產品的在生命週期的改進和優化，產品 經理最重要的工作是探索對使用者有價值的 可用的 可行的產品。但因為每個公司特點和組織結構不同導致產品經理的職責定位不盡相同，但是大概都分為以下幾 種 a ...
如何成為一名市抄理，如何成為一名市場經理？
說說我的經驗 我是做耐用消費品的，做過5年市場經理，我覺得每個公司對市場經理理解的意義都不一樣，有的把市場部作為銷售業務來看待，有的公司把市場部作為管理企劃的來看，我就是做後者的，說說我對市場部的理解，市場部就是完成產品渠道消化的作用，經銷商進貨之後，其他一切的東西都是市場部來完成了，市場部主要是做...
想當產品經理，要不要先做開發，如何成為一名優秀的產品經理，先從研發做起會對自己的
有個瞭解就行了，我認識的產品經理，大部分對開發只懂皮毛 小武同學 縱觀業界大凡成功的產品經理，從馬化騰到張小龍再到雷軍甚至是紅衣教主無一不是技術背景出身，很多產品經理從業之前總是充滿幻想把自己化身喬布斯，身邊都是沃茲，喬納森，但是實際情況是你不懂技術的情況下推動產品會變得異常困難 除非靠賣萌 因為你...