1樓：阿離
1、定義不同
專案經理 ，從職業角度，是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。
專案總監除了具有fidic條款中規定工程師具有中間人、設計者、施工監理、準仲裁員和業主**人的地位外，在工程專案管理中還具有特殊的地位。
2、工作不同
專案總監是建設專案實行監理後，監理單位在該專案上設定的最高崗位職務，也是在市場經濟條件下，建設專案的所有權與經營權相對分離，根據委託人授權進行專案管理的總負責人。專案總監接受監理單位法人代表的授權，代表監理單位全面履行監理委託合同。
專案經理是為專案的成功策劃和執行負總責的人。專案經理是專案團隊的領導者，專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容，並使客戶滿意。為此專案經理必須在一系列的專案計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現專案目標。
3、作用不同
專案總監在履行合同中必須維護國家和社會的公共利益；維護業主的合法權益；維護被監理單位的合法權益；維護監理單位自身的合法權益。專案總監的中心任務是全面履行合同建成工程專案，這也是業主、承包商、監理單位三方共同利益的結合點。
專案經理經授權組建專案部，確定專案部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量、環境、職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，並定期進行考核、評價和獎懲。
2樓：大問號和句號
專案總監與專案經理的區別為：
1、崗位定義不同
專案經理( project manager ) ，從職業角度，是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。
專案總監（project director）除了具有fidic條款中規定工程師具有中間人、設計者、施工監理、準仲裁員和業主**人的地位外，在工程專案管理中還具有特殊的地位。
2、職責不同
專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容，並使客戶滿意。為此專案經理必須在一系列的專案計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現專案目標。
專案總監要扮演好集策劃者、組織者、協調者、監督者為一身的重要角色，專案總監要使「三控制」目標達到最佳結合。專案總監要抓好「二管理」的工作。專案總監要做好協調工作。
3、所屬單位不同
專案總監是監理工程單位的。
專案經理負責運作工程單位的。
3樓：匿名使用者
首先兩個是不同單位的。專案總監是監理工程的，專案經理負責運作工程的。
專案總監指的是專案監理的總負責人，是對工程專案是否按規範和合同施工起監督作用的監理方；
而專案經理是對工程專案的施工進度，施工質量等負責的施工方，是受監理監督的，兩者根本就是完全不同的兩個方面。
工程監理是外單位派來履行監理合同的監理機構，工程部總監是本單位派來監督指導工程部工作的高階管理人員。
故兩者有內外之分。這種情況在房地產行業最為普遍。
房地產公司在專案上設工程部，派駐總監；又招標委託工程監理公司來監理專案，監理公司派駐總監（總監理工程師），組建專案監理機構，對專案進行監理。
房地產工程部的總監不一定有國家的監理工程師註冊證書，但監理公司的總監卻一定要有註冊證書才行。
兩者在責任和工作內容上也有很大的區別。監理公司的專案總監與施工單位的專案經理及房地產公司的專案法人代表三者共同對專案負責，地位平等，權利和義務也相當。
而工程部總監尚在專案法人代表的管理之下，權責自然小很多。
專案總監是建設專案實行監理後，監理單位在該專案上設定的最高崗位職務。
也是在市場經濟條件下，建設專案的所有權與經營權相對分離，根據委託人授權進行 專案管理的總負責人。
專案總監接受監理單位法人代表的授權，代表監理單位全面履行監理委託合同。
專案總監具有雙重身份，一是監理單位派駐專案履行監理合同的全權代表和總負責人；二是監理企業法人通過合同委託授權的總承擔人。
專案總監在履行合同中必須維護國家和社會的公共利益；維護業主的合法權益；維護被監理單位的合法權益；維護監理單位自身的合法權益。
專案總監的中心任務是全面履行合同建成工程專案，這也是業主、承包商、監理單位三方共同利益的結合點。
在專案建設中專案總監扮演的是策劃者、組織者、協調者、監督者為一身的角色。
因此專案總監的工作貫穿於一個建設專案的全過程，對專案實施全過程、全方位、動態的管理。
專案經理，從職業角度，是指企業建立以專案經理責任制為核心。
對建設工程實行質量、安全、進度、成本、環保管理的責任保證體系和全面提高工程專案管理水平設立的重要管理崗位；
從從業角度，指受企業法人代表人委託對工程專案施工過程全面負責的專案管理者，是企業法定代表在工程專案上的代表人。
專案經理必須取得《建設工程施工專案經理資格證書》才能上崗。
專案經理在工程專案施工中處於中心地位，起著舉足輕重的作用。一個成功的專案經理需要具備的基本素質有：領導者的才能、溝通者的技巧和推動者的激情。
1.專案經理應對承接的專案所涉及的專業有一個全面的瞭解。
2.專案經理要有一定的財務知識。
3.專案經理應對按合同完成專案建設有必勝信心，並在實際工作中做到言行一致。
4.工程建設合同的簽訂儘量避免感情因素。
專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容，並使客戶滿意。
為此專案經理必須在一系列的專案計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現專案目標。
工程監理和專案經理有什麼區別！
4樓：匿名使用者
一、性質不同
專案經理：企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。
工程監理：具有相關資質的監理單位受甲方的委託，依據國家批准的工程專案建設檔案、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同及其他工程建設合同，代表甲方對乙方的工程建設實施監控的一種專業化服務活動。
二、工作內容不同
1、專案經理
（1）貫徹執行國家和行政部門的有關法律、法規、政策、標準，執行公司的各項管理制度。
（2）授權專案部建立、確定專案部的組織機構，選擇和聘用管理人員，根據質量/環境/職業健康安全管理體系的要求，確定管理人員的職責，並對其進行管理。特別要進行考核、評價和獎懲。
（3）負責貫徹公司質量/環境/職業健康安全方針和本專案總體目標，主持制定專案質量/環境/職業健康安全目標。
（4）負責建設專案的全過程、全面管理，組織制定專案部的各項管理制度。
（5）嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的《專案管理目標責任書》，並進行階段性目標控制，確保專案目標的實現。
（6）負責組織編制專案質量計劃、專案管理實施計劃或施工組織設計，組織處理工程設計變更、預算調整、索賠等基礎工作，配合公司做好工作。工作檢查和評估。
（7）負責優化建設專案人力資源、材料、機械裝置、資金、技術、資訊等生產要素的配置和動態管理，積極推廣應用新技術、新技術、新材料。
（8）嚴格財務制度，建立成本控制制度，加強成本管理，做好經濟分析和核算工作。
（9）積極開展市場調研，積極收集工程建設資訊，參與專案跟蹤、公關、區域市場開發和後續專案滾動開發。
（10）加強現場文明施工，及時發現和妥善處理突發事件。
（11）做好專案部的思想政治工作。
（12）協助公司完成專案的檢查、評估和獎勵申報。
（13）負責協調專案部內外部事務。
（14）完成領導交辦的其他工作。
2、工程監理
（1）認真學習和貫徹執行國家和省、市有關建設工程監理的政策法規和法律、法規、政策、標準、規範，使工作合理化。
（2）熟悉監理專案的合同條款、規範和設計圖紙，在專業監理工程師的領導下，有效開展現場監理工作，及時處理施工過程中出現的問題。
（3）認真學習設計圖紙和設計檔案，正確理解設計意圖，嚴格按照監理程式和監理依據，在專業監理工程師的指導和授權下進行檢查和驗收，掌握總體設計資料。及時向專業監理工程師（或總監理工程師）彙報專案進展情況。
（4）檢查承包人投入工程的人力、物力、主要裝置及其使用、運**況，做好檢查記錄；監督檢查施工單位安全措施投入情況。
（5）直接從施工現場核對或取得工程測量的有關資料，並在原始憑證上簽字；
（6）根據設計圖紙和有關標準對承包商的工藝或施工過程進行檢查和記錄，並記錄加工、製造和施工過程的質量檢驗結果。
（7）旁站工作，發現問題及時向專業監理工程師彙報。
（8）記錄工程進度、質量檢查、施工安全、合同糾紛、施工干擾、監理部門及業主意見、問題處理結果等，做好監理日記及相關監理記錄；協助監理專業工程師做好監理工作。收集、彙總、整理監理資料，提交內部人員統一歸檔。
（9）完成專業監理工程師（或總監理工程師）交辦的其它工作。
5樓：淵大教育
立場就不同，監理工程師是監理單位的代表業主。
專案經理是代表施工單位的
監理工程師：主要代表業主監控工程質量、工程造價、工程進度的。
說白了就是替業主看著施工方（包括專案經理）幹活的。
專案經理：標準的說，從職業角度，是指企業建立以專案經理責任制為核心，對建設工程實行質量、安全、進度、成本、環保管理的責任保證體系和全面提高工程專案管理水平設立的重要管理崗位；從從業角度，指受企業法人代表人委託對工程專案施工過程全面負責的專案管理者，是企業法定代表在工程專案上的代表人。
6樓：草木之無名
專案監理是施工單位駐施工現場的全權代表，負責工程施工管理。
工程監理是業主委託有資質的監理企業對工程建設進行監督管理，也就是說監理是受業主委託管理施工方的。
7樓：我愛花雕
你怎麼把它放這個分類了?簡單說，監理看的，專案經理是乾的。相互間是合作關係。應當說，監理的許可權大些。你可以查閱一下監理規範、合同法、施工合同範本。
8樓：烏倫茹丁
監理工程師一般是技術人員
專案經理是一個專案的總負責人！
專案經理要比監理工程師職位高！
專案經理主要負責什麼？專案經理的職責包括？
專案經理的職責1.確保專案目標實現，保證業主滿意這一項基本職責是檢查和衡量專案經理管理成敗 水平高低的基本標誌。2.制定專案階段性目標和專案總體控制計劃專案總目標一經確定，專案經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定專案階段性目標的實現標誌如形象進度控制點等。3.組織精幹的專...
專案經理主要工作職責是什麼，專案經理的主要職責是做什麼的
在 pmbok專案管理知識體系指南 一書中有對專案經理的工作職責的明確說明 首先專案經理的定義 專案經理的角色不同於職能經理或運營經理。一般而言，職能經理專注於對某個職能領域或業務部門的管理監督。運營經理負責保證業務運營的高效性。專案經理是由執行組織委派，領導團隊實現專案目標的個人。其次是專案經理的...
專案經理的主要職責是什麼？如何做好專案經理
裝修公司專案經理的主要職責是什麼？揭祕專案經理主要做些什麼 回答您好，專案經理有貫徹執行國家 行政主管部門有關法律 法規 政策和標準，執行公司的各項管理制度 積極開展市場調查，主動收集工程建設資訊，參與專案追蹤 公關 進行區域性市場開發和本專案後續工程的滾動開發工作 協助公司完成專案的檢查 鑑定和評...