如何做促銷活動,該怎麼做促銷活動策劃方案?

時間 2021-09-04 01:23:46

1樓:鹿哥聊商業

我是鹿哥,一名營銷策劃師。每天都會為大家分享銷售技巧和商業乾貨,希望對各位有幫助。

2樓:營化衡巧春

首先要清楚**的目的是什麼?是增加銷量,還是要做女褲效應,還是打擊對手,還是清貨。。。。。目的清楚了,要想清楚,這場活動是做給誰的,他們喜歡什麼樣的方式。

上面的問題弄清楚了,就想怎樣達到目的吧。

3樓:快樂的狗狗是我

1.自有平臺和資源。

自身的**,廣告,企業實力,人脈。

2.大眾平臺的資源,

微博,論壇,qq群,收費的廣告,合作單位**,贊助商等。

1.**活動的預期可以從參與人數,銷售量,銷售額幾個維度進行考量,如果涉及到線上網路推廣,那麼還可以將pv,uv,網路詢盤量這幾個維度加入考量參考之中。

2.不合格的預期效果目標

豐富**資訊,提高**知名度,增加vip.的影響力。

3.合格預期!效果目標。

活動目標人群參與人數超過1000人,**ip提高二千以上,成交量超過1000。

該怎麼做**活動策劃方案?

4樓:匿名使用者

一個好的**活動方案需要包括下面幾點:

1、活動主題(廣告語

**活動策劃方案怎麼做呀?

5樓:曠瞎折騰

一個企業要做一個**活動策劃,少了有經驗的策劃方怎麼行?像中亞國旅的旅遊卡營銷**活動策劃,通過購買店裡的產品送中亞國旅的花椒旅行卡的活動,既有創意,還能使銷售額都直線上升!

6樓:匿名使用者

1、活動背景分析,即活

7樓:匿名使用者

寫營銷方案總共有八大步驟:

一、瞭解現狀。1、市場形勢。包括市場規模與增長,過去幾年的總量,不同地區的銷量,顧客消費變化的趨勢。

2、產品情況。包括過去幾年產品的**、銷量、利潤等。3、競爭情況。

包括競爭對手的市場規模、目標消費者、產品質量、**、渠道等。4、分銷渠道。本企業各渠道的銷售情況,各渠道的相對重要性及變化情況,各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。

5、巨集觀環境的變化。

二、運用swot分析法進**況分析。1、通過機會、威脅分析,找出外部影響企業未來的因素。2、通過優勢、劣勢分析,說明企業內部情況。

3、通過以上分析,確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。

三、明確目標。企業想要通過此次營銷活動達到什麼樣的目標或目的。

四、制定發展戰略。發展戰略主要包括以下三個方面:1、目標市場戰略。

即企業準備進入的細分市場,考慮運用多少資源、力量。2、市場營銷組合策略。針對目標市場,採取什麼樣的**、產品、渠道、**。

3、營銷預算。

五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等,最好用**形式列出來,使人一目瞭然。

六、**效果。以上步驟均完成後,應對其進行經濟效果的**(如編制損益報告等)。

七、制定監管措施和應急預案。

八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括:1、前言。

2、綱要(目錄)。3、正文。包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。

4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。

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