1樓：小夏在深圳
作為團隊的管理者，相比業務管理，更重要的是對人的管理。倘若團隊內有牴觸自己的聲音，就立即採取強硬措施打壓下去，這樣的領導恐怕無法真正讓下屬服從。
不是隻把員工當下屬，而是當朋友，當一個真正的人去尊重和關心。除非那些惡意敵對的員工才需要被清理，大部分員工的矛盾往往都是可以通過真正溝通來化解處理的。
既要善於覺察員工的情緒變化，也要善於分析矛盾的內因。這樣就要求一個管理者多學習組織心理學的知識，能在複雜的局面上找到那把化解矛盾的鑰匙。
能夠調動一切可以調動的資源。當一個管理者依靠自己無法處理員工矛盾時，要善於求助上級或者協同相關部門的力量，整合到自己的能力維度上，妥善處理。
擴充套件資料
注意事項：
1、公司在辭退員工時，辦理離職交接等資料時，要註明離職原因為公司辭退。不要中了公司的套路，把離職原因變成辭職，這樣員工就非常被動。
2、在拒絕公司的單方調崗時，要注意不要造成曠工的事實，記得保留好自己出勤的證據。公司在強行調崗未達成時，很可能就取消打卡許可權，不讓員工來上班，但作為員工來說要注意這些，該上班還得上班。
2樓：簡簡單單
通告茲有某部門某員工，在**年**月**日期間，不服從工作安排，該行為已經違反了公司規章制度，現對其警告一次，如有再犯，將加重處罰。
3樓：匿名使用者
注意開頭，結尾要恰當，內容要簡潔。
1.通告具有鮮明的告知性，一定的制約性等特點，因其內容多涉及具體的業務活動或工作，所以，通告在內容上還具有專業性的特點。
2.通告是發給誰看的抬頭就寫誰，比如是發給全體員人的，那抬頭就是：全體員工。
3.要寫清書寫為了什麼事，要達到什麼結果。
4.對落實相關的要求，特殊事項會體現時間、地點、人物也要寫清。
5.如果有其它附件說明，也可以在加一條放在最後。
6.落款單位+部門+時間做為最終結束。
公司員工不服從工作的通告怎麼寫大神們幫幫忙
4樓：手機使用者
通告 今有xx部門員工***，因拒絕公司安排的工作，根據公司xx的規定，處以記過處分。 望本人及時悔改，並公示於廣大員工，引以為戒，嚴肅公司廠紀廠規，以作警示。 行政部 xx年x月x日
員工不服從工作安排如何處理，如何處理不服從工作安排的員工
喲你丫 員工不服從工作安排時，處理辦法 1 生產管理人員有權不安排他參加勞動。員工要麼就是無條件接受安排，要麼就是走人。但員工半途辭職，公司按勞動規定將扣去辭職員工一定比率的工資。2 員工拒不服從管理人員安排工作，公司可以視為拒不生產勞動任務，影響生產為由予以辭退，被辭退者，公司應對其按違反廠紀為由...
老員工不服從管理怎麼辦，員工不服從領導管理怎麼辦？
後弘博詩龍 在一個單位裡群體內部的衝突是常見的，管理者如果遇到不服從管理的員工，確實是一件頭痛的事。但是當衝突擺在你的面前時，想躲過去是不可能的。惟一的方法是面對它，分析它，並想辦法處理好。望提問者耐心看完，看到記得采納喔！謝謝！1 採取正式談話效果不一定好，可以私下找他，在聊天中，對他的業務能力給...
如何解決員工不服從管理的問題，企業裡員工不服從管理，應該怎麼辦？
這話要兩說，對於調皮搗蛋的，就要嚴格管理，經濟制裁加批評，甚至開除。而有能力員工，可以說能力越強，越不好約束，對於這樣的員工，如果你是老闆，我恭喜你，你撿到寶了，如果你是中層管理人員，小心你的飯碗。基本上新官上任都會遇到一個刁難的老員工，老員工適應新上司摸索新上司的做事風格是需要一段時間，但是吳的做...