執行力太差怎麼辦,執行力太差怎麼辦?

時間 2021-10-30 03:52:32

1樓:法妞問答律師**諮詢

加強走動式管理,至少讓員工表面上看起來緊迫感十足,慢慢的改變他們。在需要的時候必須要猛藥,大刀闊斧的時候必須要狠的下心,特別是對於老油條,新人一般執行力上沒問題,只是能力經驗問題,如果團隊長期存在這中問題不改善,那新人進來也會慢慢同化,對公司來說著是最可怕的,習慣了這種工作方式,所以要敢於任用那些創新,敢說話的新人。另外團隊建設也很重要,對於團隊文化活動要多進行組織,讓整個團隊擰在一起,不是內鬥。

2樓:中公教育

執行力差就是證明意志不堅定,或你的目標不切實際,便會產生不想執行的意念。或你的性格有一種想法多多,行動卻另一回事,能說不能做的那種。

一定要嚴格要求自己,永遠不要改變和下降目標1、明確責任人。

2、制定目標,細化流程,合理分解。

3、分析研究,制定有效措施。

4、措施實施,做到執行有力,落實到位。

5、分階段進行過程檢查。

3樓:匿名使用者

先天不足要用後天的努力去彌補 首先制定一個計劃然後強迫自己去做 就算自己有時候很不想做也要去做 執行力是在不斷實踐的過程中一點一點提升的 執行力從差變好是要慢慢來的 所以你不能執行了一兩次之後就認為自己的執行力變好了 至少給自己半年的時間來改變 不能偷懶 你記住人生沒有最後一次 有了這一次的偷懶就一定會有下一次 偷懶的時候要想想你自己有加強你的執行力與偷懶的後果 半年以後的今天你會發現你的執行力比現在的你好上幾十倍

一個人的執行力差,要怎麼辦?

4樓:力思衲

執行力差就是證明意志不堅定,或你的目標不切實際,便會產生不想執行的意念。或你的性格有一種想法多多,行動卻另一回事,能說不能做的那種。

一定要嚴格要求自己,永遠不要改變和下降目標1、明確責任人。

2、制定目標,細化流程,合理分解。

3、分析研究,制定有效措施。

4、措施實施,做到執行有力,落實到位。

5、分階段進行過程檢查。

5樓:仁俊慎涵暢

當斷不斷必留後患,如果你是老闆或者他的主管,那就馬上換人,缺乏執行力是思想意識上的問題,影響部門工作效率、拖分管領導的後腿,如果是20多歲的年輕人,還可以說是職業經驗不足,如果是一個30多歲的人了,那就是多年的習慣了,他的性格品質裡就缺乏對指令、工作安排的執行力。

我自己的執行力很差,怎麼辦

6樓:

大多數人都是喜歡計劃缺少執行的,這很正常。不過這個其實是情商範疇的事,要改的話去看點情商的書,提高情緒管理能力。

7樓:藍色的月灣

先天不足要用後天的努力去彌補 首先制定一個計劃然後強迫自己去做 就算自己有時候很不想做也要去做 執行力是在不斷實踐的過程中一點一點提升的 執行力從差變好是要慢慢來的 所以你不能執行了一兩次之後就認為自己的執行力變好了 至少給自己半年的時間來改變 不能偷懶 你記住人生沒有最後一次 有了這一次的偷懶就一定會有下一次 偷懶的時候要想想你自己有加強你的執行力與偷懶的後果 半年以後的今天你會發現你的執行力比現在的你好上幾十倍

8樓:甘楣桖

那證明你很懶了,需要改變這個,就要逆來順受!

9樓:空白

對症下藥,兩個字鍛鍊?

執行力+自律 特別的差怎麼辦?怎麼增強?

10樓:

其實每個人都有惰性。但是我們要有戰勝自己惰性的勇氣。為什麼從成功者的人少之又少。

只是因為他們戰勝自己的勇氣和決心,還有堅持到底的人很少很少。所以你要想成為人上人。要想成為那個少之又少的人,就要有戰勝自己的勇氣,從一點一滴做起,慢慢加強自己的執行力和自律性。

一開始要強迫自己。堅持到底慢慢兒的你就會成為習慣。一個人的好習慣和壞習慣都是在生活中的一點一滴中養成的。

有了好的習慣就習慣成自然了。所以這也是需要一個過程的,而且是一個長期,慢慢的過程你不要心急。要有恆心一定能夠養成好的習慣的。

一個人有了好的習慣,那麼他的人生也會很平順地去發展,他也會感到很幸福和快樂的。所有的付出都會有結果了。

一個人的執行力差,該怎麼辦?

11樓:匿名使用者

造成一個人執行力差,有兩種可能。

一種可能是公司的決策失誤、偏差造成的,

或是沒有一整套管理制度,無章可循、無法可依,導致沒辦法執行的結果。

顯而易見,你要**的不屬於這一種,如果是這一種,只有期待或建議公司提升管理水平。

另一種可能就是執行人的能力、性格和態度問題。

比如執行人責任心不強、存在得過且過的思想;比如執行人生性懦弱、性格內向,不善於溝通和協調,面對問題瞻前顧後,束手無策;比如執行人缺乏領導能力,在員工中沒有影響力和威信力,缺乏應有的領導方法和手段,等等等等,不一而足。

發生這種問題,有的需要培訓,掌握技能,更多的是要改變自己的性格和處事原則和做人的態度,比如如何提高自己在員工中的威信,除了以身作則之外,更多的要靠溝通,不僅要為領導負責,還要為員工說話,要讓他們信服你,就要付出更多的精力和感情,與他們打成一片,樹立大哥的形象,絕非一朝一夕之功。

如果這些都做不到,或者說望而生畏,這個人就不具備當領導的潛質,還是別遭這個洋罪了,因為他不適合當領導,也就沒必要**執行力了。

12樓:匿名使用者

你得知道自己執行力差的原因是什麼?是出於外界的干擾如感情還是其他方面。制定計劃 每天晚上反思自己做了什麼 收穫什麼。。。

13樓:力思衲

執行力差就是證明意志不堅定,或你的目標不切實際,便會產生不想執行的意念。或你的性格有一種想法多多,行動卻另一回事,能說不能做的那種。

一定要嚴格要求自己,永遠不要改變和下降目標1、明確責任人。

2、制定目標,細化流程,合理分解。

3、分析研究,制定有效措施。

4、措施實施,做到執行有力,落實到位。

5、分階段進行過程檢查。

14樓:

一個人執行力差,該如何提升

自制力太差怎麼辦 自制力差怎麼辦?

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成績太差怎麼辦?

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