1樓：繁人凡人
1、將自己的表撥快10分鐘。
2、為目標設定像1-2-3這樣的優先順序。
3、把大目標細分為可以立刻執行出結果的小任務。
4、第一次就做對。
5、每天自學1小時。
6、每天花5分鐘改進自己的工作，在5年裡將使同一個工作被改進1200餘次
如何有效的提高執行力
2樓：訾可欣迮詞
一要著眼於「嚴」，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。
二要著眼於「實」，腳踏實地，樹立實幹作風。天下大事必作於細,古今事業必成於實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。
好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。
三要著眼於「快」，只爭朝夕，提高辦事效率。「明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。
」因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚「立即行動、馬上就辦」的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
四要著眼於「新」，開拓創新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。
在日常工作中，我們要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤於學習、善於思考的良好習慣。
總之，提升個人執行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按「嚴、實、快、新」四字要求用心去做，就一定會成功！
如何提高個人執行力
3樓：難啃的魚
無論是求職，還是已經身處職場，都會經常聽企業提到『執行力』一詞，都要求員工有很強的執行力，執行力強的員工是每個企業都非常喜歡的。
可是如果我自身的執行力差怎麼辦呢？執行力絕對是一項可以通過後天培養的能力，有沒有什麼方法可以提升一下自身的執行力呢？
方法/步驟
1擺正心態
首先，要擺正自己的心態，就是執行力是一項非常有益的能力，無論是對公司還是對個人的生活。我們是主動的去培養這項能力，而不僅僅是為了企業的要求而去刻意的對工作執行，在生活中又是一副拖延的樣子。所以，用心去改掉自己愛拖延的壞毛病，去提升自己的執行力。
2列舉出自身的缺點（相對於執行力）
找出一張紙，列舉出自身相對於執行力的一些缺點，而且，最好讓身邊的朋友也寫這樣一份清單，與你自己寫的對照一下，因為有時候自己看自己會很寬容，朋友會『旁觀者清』的更能貼近你的真實情況。這些都是提升自身執行力的攔路虎，要一一去克服它們。
3先制定一項作息計劃
先制定一個作息計劃，或者是運動計劃，然後嚴格的去執行，無論遇到神馬特殊情況。這是對於身體上讓你有一個意識，就是制定計劃後，就一定要執行到底，得出結果，讓身體的生物鐘去影響你的思維。
4一次只做一件事
每天工作或週末在家的時候，一個時間段內只做一件事情，無論有什麼其他外界干擾因素，都不分心。例如你在做一個文件，有同事在群裡說**你想買的衣服之類的，要強迫自己不去看。所以，要想有執行力，就必須能夠禁得起**。
5重過程，更要結果
百科上對執行力的解釋是：執行力是有效利用資源，保質保量達成目標的能力；是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。所以一件工作，不是執行就完了，更重要的是執行過後的結果，如果只有過程沒有結果，從公司的角度來看，就是在做無用功，僅僅是一個聽話辦事的機器。
6即時總結
執行力的另外一個非常重要的表現就是：即時總結。每件工作都有它自己的目標，執行過後都要總結一下目標的完成情況及其成果。
成功了，就是執行好；失敗了，肯定有執行的問題或者不可抗力的因素。甚至在執行過程中，如果有意外情況發生，也要適時改變策略。
注意事項
執行力，不是聽話辦事，而是要保質保量的完成工作目標，所以，在執行一項任務之前要先分析，然後去一心一意的執行，過程中有不對的情況及時調整，結束後即時總結工作成果。
4樓：天氣澄和風物閒美
從小到大，我們活在一個又一個目標日的倒計時中，幻想著自己能在某一天完美開始，然後不懈地堅持多少天。在這樣的拖延和敷衍中，捱到了最後一天，迴圈往復，始終都沒有按照自己所預想的去努力過。
「倒數日」的思維，制定的是系統的長期的計劃，它有繁瑣的條條框框，比如要求你每天早上幾點起床，每天學習多少小時，如此種種，堅持100天。
那些規則，會讓我們覺得特別沉重，並且遙遙無期。以至於特別抗拒，不願開始。
改變的方法是：
只去制定今天的計劃，明天要幹啥，明天再說。
每一個計劃的完成度，只需要以今天的表現進行評估，就可以了。它完全不影響明天。如果明天表現不好，後天繼續努力也便是了。
重要的是改變思路，從「我要從某天起開始怎樣怎樣」「我要努力多久」的「倒數日」思維中，掙脫出來，只去想「今天要做什麼」，並且盡力去完成。
如果你想更加專注和高效地完成今天的工作，不用預先制定特別周密的計劃，要求自己必須在某個時間段裡完成某個任務。而是大致知道自己要做哪些事情，然後直接開始做，專注完成，記錄它實際的開始和結束時間。
安安靜靜地做完眼下的事情，是很美好的感覺。你要學會把事情一點點地確定，而不是全盤佈局、一勞永逸。
5樓：六希恩
何謂執行力？按照餘世維博士的說法，執行力「就是按質按量地完成工作任務」的能力。個人執行力的強弱取決於兩個要素——個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。
所以，我們要提升個人執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。那麼，如何樹立積極正確的工作態度？我認為，關鍵是要在工作中實踐好「嚴、實、快、新」四字要求。
一要著眼於「嚴」，積極進取，增強責任意識。如果一個人沒有責任感，那麼他無幹什麼事都不會積極主動，更不會盡心盡力使自己做得更好。在工作中要養成嚴謹的工作態度和敢於負責的精神。
責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。
因此，要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。
養成認真負責、追求卓越的良好習慣。二要著眼於「實」，腳踏實地，樹立實幹作風。踏實勤奮是成功的必要條件，不要幻想平步青雲。
天下大事必作於細,古今事業必成於實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。
因此，要提高執行力，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服誇誇其談、紙上談兵的毛病。無論在企業管理還是在個人生活中都要如此。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。
一件一件抓落實，一項一項抓成效，幹一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦幹的良好習慣。三要著眼於「快」，只爭朝夕，提高辦事效率。「明日復明日，明日何其多。
我生待明日，萬事成蹉跎。」因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚「立即行動、馬上就辦」的工作理念。無論做什麼事，不要經常「等一會」「以後再說吧」，這樣將一事無成。
堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足一個「早」字，落實一個「快」字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕後，養成雷厲風行、乾淨利落的良好習慣。
四要著眼於「新」，開拓創新，改進工作方法。創新是發展的靈魂。只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。
面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。因此，要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。在日常工作中，我們要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。
養成勤於學習、善於思考的良好習慣。總之，提升個人執行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按「嚴、實、快、新」四字要求用心去做，就一定會成功！ 怎樣提高自己的執行力？
怎樣才能抵抗住**，做最重要的事？要提高個人的執行力，需要從多方面下功夫。首先，職場就好比是一個運動場，敢打敢拼才會贏。
在職場上也同樣需要有激情，不然的話你就會覺得工作起來沒有動力；其次，渴望成功的激情是提高個人執行力的源頭，而良好的計劃能力則是提高個人執行力的有效保障。中國有句古話叫做「凡事預則立，不預則廢」，如果事先有好的計劃，當遇到某些突發事件時，只要將手頭上的工作調整一下就可以了，如果沒有計劃則會手忙腳亂；第三，好的輔助工具也是提高執行力的好幫手，例如你可以藉助一些軟體來對手頭上的工作進行合理的計劃和提醒，這樣就不會耽誤重要的事情。由此看來，只要在「源頭（激情、能動性）→計劃→執行」這三個環節上下一番功夫，執行力便可得到大大的提高。
還有人將執行力強的人歸納為以下九個特徵：1、自動自發；2、注重細節；3、為人誠信，敢於負責；4、善於分析判斷，應變力強；5、樂於學習，追求新知，具有創意；6、對工作投入；7、有韌性；8、有團隊精神，人際關係良好；9、求勝的慾望強烈。其中前兩點最為重要。
所謂的自動自發不是一個口號一個動作，而是要充分發揮主觀能動性與責任心，在接受工作後應盡一切努力、想盡一切辦法把工作做好。老闆不在身邊卻更加賣力工作的人，將會獲得更多獎賞。如果只有在別人注意時才有好的表現，那麼你永遠無法達到成功的頂峰。
另外，要認真對待、注重細節，來不得半點馬虎和虛假。 一個人的習慣不是一朝一夕養成的，要改變習慣也不是能夠輕易做到的。瞭解了提升個人執行力的幾個要點，只要堅持在日常工作和生活中認真做起，努力改變自己的一些不良習慣，您就會變成一個執行力強的受歡迎的職業人。
如何加強團隊管理提高執行力，如何提高團隊執行力？
雙子 一 團隊執行力差的現象 在實際工作中，團隊執行力差的現象主要有 1.分工不明 有的企業沒有明確的能夠落實的戰略規劃和策略，還有一些企業政策經常變，再加上資訊溝通不暢，使員工們很茫然，只好靠慣性和自己的理解去做事。這就使員工的工作和企業脫節，企業的重要工作不能執行。如果部門之間的分工不明，哪個部...
如何提高團隊的執行力，如何提高團隊執行力
一 組建有戰鬥力 能夠成功的團隊。必須把團隊組建成有戰鬥力 能夠成功的團隊。有戰鬥力 能夠成功的團隊必須有執行力很強的人。雖然團隊的成員不見得個個是精英，但是個個都應能夠發揮自己最好的能力，使團隊獲得成功。同時作為主管，首先應該明白什麼事情必須自己處理，什麼事情應交由團隊核心骨幹處理，什麼事情交由團...
如何提高個人執行力，淺談如何提高執行力
難啃的魚 無論是求職，還是已經身處職場，都會經常聽企業提到 執行力 一詞，都要求員工有很強的執行力，執行力強的員工是每個企業都非常喜歡的。可是如果我自身的執行力差怎麼辦呢？執行力絕對是一項可以通過後天培養的能力，有沒有什麼方法可以提升一下自身的執行力呢？方法 步驟 1擺正心態 首先，要擺正自己的心態...