1樓：藍天白雲的夏天的生活
1.身體不舒服：「身體不舒服」是每個人最常用的請假理由，舉凡感冒、頭痛、拉肚子、嘔吐或是急性盲腸炎，都是可以作為身體不舒服的理由，而且，通常身體狀況不佳，往往可以明顯看出來，所以，這個理由也是位居十大請假理由的首位。
2.家裡有事：「家裡有事」的定義很難確認，雖然也常被作為請假的理由之一，但最好先了解你的老闆想法，確定可能會通過核准的理由再提出請假申請。
像是父母生病或是親人發生意外等，需要幫助處理，這時請假獲准的可能性比較高，另外像家裡廁所壞了、要找人修理…等事，有的老闆會認為那是你的家事，不該影響他付給你薪水工作的時間，獲准的可能性就不高。 而且，萬一你常提出請假理由卻未獲得准許，不但假沒休成，可能還影響老闆對你的印象，年終績效獎金可能就得有縮水的心理準備。3.
小孩生病：對許多職業婦女或是先生來說，「小孩子生病或是小孩子學校有事」是最常見的請假理由，尤其是現代許多家庭都是雙薪家庭，不論是先生或是太太，都是上班族，所以，小孩子一旦有發生任何事情的話，常常夫婦兩人，其中一人就得要請假處理。不管小孩生病情況嚴不嚴重，只要一拿小孩子名義出來，誰敢不答應你的請假?
感情豐富的主管甚至還會眼含淚要你多保重，小孩沒好之前不急著上班;誰知道你是真的帶小孩到醫院掛急診、打點滴，還是到麥當勞吃漢堡玩溜滑梯?不過未婚的上班族可千萬不能利用這個理由，一來會引起老闆的懷疑，二來反而讓人懷疑你的私生活。水管系列：
由於大量粘液引起水管堵塞，甚至爆管，之後打**報修，本人必須在家等待，結果維修人員忘記了來修只號等到第二天，第二天維修人員路上出了車禍不幸掛掉，結果又沒來，之後維修工家人幫公司和你打起了官司，至於打多久你說了算，看你要多少的假期，父母?父母在出差或渡蜜月。官司結束，水管終於有人來修好了，地板長期泡在水中，要換地板了，找裝修公司，又一個第二天，結果裝修公司來人了，發現你家地板材質沒現貨，只好從南極進貨，由於隨時可能到貨只好又在家等，等啊等，等等.
等等.等等等。ok地板到了，又花了2天地板全弄好了，完美的結束啦!
但是!但是!由於電線也泡在水裡結果家裡照明等線路癱瘓，又要換電線，有些電線還在地板下，最後地板撬掉，天花板撬掉，牆壁砸掉，重新裝修，裝修多久自己看著辦，全部裝修好，外觀一切都是那麼完美。
2樓：繁榮昌盛新中國
你好，很高興可以為你解答問題，
剛開始工作不得要領，
感覺工作乏味，
只能慢慢調整自己的情緒，
儘快適應。
想想看，自己是否喜歡這個工作，
然後決定去留！
3樓：陌上zzzz飛
員工可以請病假的時間按病情確定。
員工因病需要休息**的，請病假應當提供請假條、指定醫療機構執業醫師病休診斷建議書，按所在單位規定程式報批。可以請假的時間視病情而定。
但員工醫療期滿不能從事原工作，也不能從事用人單位另行安排的工作的，根據《勞動合同法》第四十條(一)款規定，用人單位提前30天書面通知或者額外支付一個月工資可以解除合同。因此解除合同還須按員工本單位工作年限每年支付一個月本人工資經濟補償金。
4樓：言午
老闆會認為你可能去找其他工作，
所以說，
如果不想幹，
可以隨時走
5樓：源倫
看不出有什麼不對，看你的描述老闆很好啊。不要想的太多了，老闆都叫你調整好了再上班，又沒叫你走人，只是說真調整不好不來也可以，相信你以後認真幹活，老闆會對你另眼相看的
6樓：那些影視劇
關鍵是要調整自己的心態。如果一直處於抑鬱狀態的話，不管做什麼工作都會覺得糟糕的。
我覺得越是狀態不好，越是要儘量讓自己融入到正常的環境之中。如果辭職之後又沒有及時投入新的工作，只會讓自己的狀態變得更糟糕。
所以建議工作如果是好的，能堅持的話要儘量堅持，換一份工作不見得就會讓你的情況變好，反而可能會變得更差。永遠不要想著等自己狀態好了之後再去做一些事，因為有些事情只有在你做了之後才會讓自己變好。
希望你能夠堅持，熱愛生活，熱愛自己。有時候換個角度看生活，會發現不一樣的風景。
希望你早日走出抑鬱。
7樓：飛貓挑戰雲之極
實話實說，同時把自己非常熱愛當下的工作的感覺展示給領導，把剛開始工作可能不太適應但是調節一下自己的心理可能會更快的融入到工作當中，老闆說的話要根據他當時的表情，語氣進行自我判斷，很多領導都比較喜歡老實，認真，熱愛工作的員工，希望開頭幾個字能幫到你
8樓：匿名使用者
但員工醫療期滿不能從事原工作，也不能從事用人單位另行安排的工作的，根據《勞動合同法》第四十條(一)款規定，用人單位提前30天書面通知或者額外支付一個月工資可以解除合同。因此解除合同還須按員工本單位工作年限每年支付一個月本人工資經濟補償金。
9樓：匿名使用者
那就隨「心」而走！很多抑鬱症的原因就是一個「悲觀主義」者，凡事都會想的很「極端」！既然自己現在的狀態不好，老闆也有讓你「離開」的打算！
那就乾脆給自己放個假，出去旅遊或者找找朋友多聊聊天！相信會對自我有個全新的認知！
10樓：愛癮
尊敬的領導您好，我是職工某某 ，因家裡發生一些變故（什麼變故可以自己想想）（比如你親哥 親姐結婚等等），我需要請假几几天 望領導您能批准
11樓：豆腐衣
自己先調整一下心態，越是抑鬱越是要多接觸人，接觸新的事物和人，這樣可以緩解抑鬱，建議先調整自己心態幾天，休息好以全新的心態去面對新工作和新同事！
12樓：星空巨蝸
想幹就調整好心態繼續，不想幹就辭職。老闆說的沒錯。只不過你新入職 對老闆說的話敏感罷了
13樓：豆丁
如果你還想繼續幹這份工作的話，那麼你就休息1天盡快回去上班；如果不想幹的話就跟老闆直接辭職吧
14樓：幸運王俊
想繼續幹，就找正當理由請假，不想幹，辭職走人!
15樓：紅衣煮蓮
因為自己心情問題請假任何老闆都會不滿意的。
16樓：放牛的葉子
不想做，或做不來，就走人吧！
現實就是如此，沒人會說你是病人就特殊照顧你！
17樓：
首先請示你的上級領導
18樓：閒雲野鶴之初戀
那就請幾天假然後回去上班咯
19樓：匿名使用者
1 你這個制度本身是不合理的.員工與你的關係是僱傭關係,他不是賣給你了,不是你的私有財產.員工有事要請假,是他的權益,作為企業,是不能拒絕的.
如公司確實有困難,可以與員工協商,但不能不批.所以你規定第一週不能休息,有違法律.
2 從你的角度來說.你僱個員工,是希望他為你贏取利潤,且越多越好.則怎麼才能讓他盡他最大努力呢?
這就是個管理問題.如果一個員工進公司之初就對你的組織存在成見,這對你來說只怕不是個好事.現在的社會資訊透明度相當高,什麼事合理不合理,大多數人能分個一二三.
你這個制度肯定會招致員工不滿.當然,這個制度問題也不是很大,因為要做到也不是很難.所以,一般情況下員工的不滿肯定也不會很大.
但這次事件,會把這種不滿放大,從而引起大家對該制度的注意.如果這個員工把對這個制度的不滿向其他員工發洩出來,則這種情緒的感染力,只怕你是想象不到的.因為他們是同一群體,儘管不相識.
3 店長處理此事不妥當.他維護了你的制度.但缺乏靈活性.
當個別員工有要求時,應當進行溝通,不能一刀切.至少應瞭解一下他有什麼事吧.萬一真的很重要的事呢,則這樣就有點不近人情了?
況且,在這種情況下,就算他最後屈服,只怕工作也不會盡力吧?畢竟他是個平常人,當自已的要求被拒時,心情肯定不會好.就算真希望他能按規行事,也應是合理溝通後,徵得他的完全同意.
口服心不服的管理,只是表面上的繁榮.店長不但不同意,態度還情緒,員工要求未達到,最後連面子也沒有,他能留得下來嗎?不過,他能打**跟你說,說明他還是認同你的.
剛來的新員工能做到這樣,至少說明他有函養.從我的角度來看,假如他未走,日後可能會是個好員工.
4 新員工剛來,首先得培訓.其中有店規店矩.目的是讓新員工瞭解,如果他不能尊守,則可以當即離開,從而避免那種並不願接受的員工留下來,為日後的管理留下隱患.
20樓：迷途天使
你好，不知道你是職場新人還是有幾年的工作經驗了，但是作為一個公司的新員工，因為抑鬱導致自己狀態差這種理由請假的話，帶來的負面效果的確是很多的，一般來說有點職場經驗的人是不會這麼請假的，何況從你的描述裡面說事情已經鬧到老闆那裡了，的確是很不智的行為。
1、請假的理由:你以抑鬱導致自己狀態有點差這樣的理由請假，我們姑且認為你的理由算是充分，但是這個理由放到同事、上司、老闆眼裡會如何解讀，你想過沒？在同事眼中，會覺得這個新人沒問題吧？
這麼爛的理由也拿出來請假？上司眼裡會覺得，這個新人怎麼回事？這種理由就請假，這麼情緒化以後能承擔這個崗位的責任嗎？
老闆眼裡會覺得，這新人想幹不想幹？狀態不好就請假，一點不珍惜自己的工作，這樣的員工留著幹嘛？情緒不好都能請個假，拿工作當玩遊戲嗎？
以上三種人對你的看法大概就是這樣的，你想想你給公司所有人留下了什麼印象？嬌氣，不能吃苦，情緒化，不愛崗不敬業，如果你是老闆的話，這樣的員工你要嗎？
2、如果你是職場新人的話，奉勸你一句，工作與上學時兩碼事，上學是你花錢，僱傭老師教你知識，工作是老闆花錢，僱傭你為他創造價值。你的角色已經變了，明白嗎？打個比方來說，你上學的時候，老師跟你說她有點抑鬱狀態有點差請幾天假調整一下，你會願意嗎？
推己及人，老闆也不願意有一個對工作不認真，情緒不好說請假就請假的員工。
3、你這樣的情況，如果你真的還是狀態不好的話，建議你辭職在家調整一下，調整好了再出來工作吧，畢竟這點事都能鬧到老闆那裡，應該也不會是太大的公司，崗位都是定編的，不會等待你調整好自己的狀態的。如果你真的珍惜這個工作崗位的話，就趕緊去上班，表現積極一點，如果能跟老闆談一談的話就去表一下決心，不能跟老闆談就跟上司表一下決心，努力把工作做好，你這個事情已經給你開了一個非常不好的頭，要想繼續在這家公司做下去，要加倍努力才能補回來了。
新員工一上班就請假，這樣處理合適嗎？
21樓：匿名使用者
看來你這個老闆還是不錯的.為什麼這麼說?因為你在反思.從企業管理的角度,我是這樣認為的
1 你這個制度本身是不合理的.員工與你的關係是僱傭關係,他不是賣給你了,不是你的私有財產.員工有事要請假,是他的權益,作為企業,是不能拒絕的.
如公司確實有困難,可以與員工協商,但不能不批.所以你規定第一週不能休息,有違法律.
2 從你的角度來說.你僱個員工,是希望他為你贏取利潤,且越多越好.則怎麼才能讓他盡他最大努力呢?
這就是個管理問題.如果一個員工進公司之初就對你的組織存在成見,這對你來說只怕不是個好事.現在的社會資訊透明度相當高,什麼事合理不合理,大多數人能分個一二三.
你這個制度肯定會招致員工不滿.當然,這個制度問題也不是很大,因為要做到也不是很難.所以,一般情況下員工的不滿肯定也不會很大.
但這次事件,會把這種不滿放大,從而引起大家對該制度的注意.如果這個員工把對這個制度的不滿向其他員工發洩出來,則這種情緒的感染力,只怕你是想象不到的.因為他們是同一群體,儘管不相識.
3 店長處理此事不妥當.他維護了你的制度.但缺乏靈活性.
當個別員工有要求時,應當進行溝通,不能一刀切.至少應瞭解一下他有什麼事吧.萬一真的很重要的事呢,則這樣就有點不近人情了?
況且,在這種情況下,就算他最後屈服,只怕工作也不會盡力吧?畢竟他是個平常人,當自已的要求被拒時,心情肯定不會好.就算真希望他能按規行事,也應是合理溝通後,徵得他的完全同意.
口服心不服的管理,只是表面上的繁榮.店長不但不同意,態度還情緒,員工要求未達到,最後連面子也沒有,他能留得下來嗎?不過,他能打**跟你說,說明他還是認同你的.
剛來的新員工能做到這樣,至少說明他有函養.從我的角度來看,假如他未走,日後可能會是個好員工.
4 新員工剛來,首先得培訓.其中有店規店矩.目的是讓新員工瞭解,如果他不能尊守,則可以當即離開,從而避免那種並不願接受的員工留下來,為日後的管理留下隱患.
下面是建議:
1 廢止這條店規.但在新員工來時,可以將實情相告,希望大家在起初一週放棄休息.這個休息可移至以後補上.
要符合勞動法.大多數員工是服管的,只要你提出這個要求,絕大多數人會同意.這樣就留有處理的餘地.
人員流失率高,最後受損的一定是老闆.就拿你的店來說吧.新員工要培訓,在他成為一名熟練的店員前,他很少為你產生利潤.
這段時間,你是淨付出.如果員工剛熟練就離職了,則你只是為你的競爭對手培養了一個來跟自己搶生意的店員,你的付出一分都收不回,還潛在地為日後的生意加大了難處,其實也是間接地提高了日後的生意成本.
2 留住老員工.表面上看,留住老員工要付出一點成本.但長期下來,老員工是成本最低的員工.
他駕輕就熟,不用培訓.有顧客上門,就能輕易拿下訂單.且經常能留住回頭客.
這等於讓你在市場開拓方面省下一大筆銀子.當然,如果你不做對比,你是永遠不會發現這種成本的下降的.其時間跨度較大.
我是做企業管理的,在這方面較清楚.好企業之所利潤率高,是從方方面面得來的.並不是簡單地產品好.
同樣的錢,同樣的**,他的利潤就高.說明他的成本低.成本低一分,等於你利潤多一分.
3 培養店長的管理能力.對人的管理比對物的管理難不止百倍.人是活的,其思想\情緒 等等隨時在變,如何讓每一個員工都能開心地上班,愉快地為你掙錢,盡心地為你想辦法.
除了你有一套好的制度,還要有一些好的店長.衣服不是店長一個人賣完的,是其他員工賣完的.則店長的管理就很重要了.
不說了,說多了,只怕你也不愛看.何況管理這事難度大著呢,只怕你也懂不了這麼多.你這管理比起企業來是小兒科.以上這些希望能幫到你.
新員工一上班就請假，這樣處理合適嗎
看來你這個老闆還是不錯的.為什麼這麼說?因為你在反思.從企業管理的角度,我是這樣認為的 1 你這個制度本身是不合理的.員工與你的關係是僱傭關係,他不是賣給你了,不是你的私有財產.員工有事要請假,是他的權益,作為企業,是不能拒絕的.如公司確實有困難,可以與員工協商,但不能不批.所以你規定第一週不能休息...
新員工到底應該做什麼，一個新員工到底應該做什麼？
呵呵，美女，我來幫你回答吧。首先，如果你是剛畢業的大學生的話，首先你得改變思想觀念。你不再是一個學生，不能再犯一些自認為可以的錯誤。即使難以避免的錯誤，那也事不過二，對，是事不過二，不是事不過三。不能再次犯一次前次的錯誤。學生犯錯誤的話，老師可以原諒，父母可以理解。因為在他們心目中，你還是一個孩子。...
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baby無知的螞蟻 新員工入職的試用期是根據簽訂勞動合同的期限長短來確定最長試用期的期限，而且最長不得超過6個月。員工在入職時單位應該和員工約定試用期的期限。依據 勞動合同法 第十七條 勞動合同應當具備以下條款 一 用人單位的名稱 住所和法定代 表人或者主要負責人 二 勞動者的姓名 住址和居民身 份...