1樓：匿名使用者
這個蠻簡單的，張金洋老師的課程就不錯，應該能幫到你們的。
2樓：月光傾城劉璋
激勵員工的，一看就是銷售公司啊。下面給你分享幾個我認識接觸的老師和培訓機構，僅供參考。
要想選擇哪個老師的課，得看你的員工需要什麼樣的學習
一，實戰營銷總裁課，這類課程一般的培訓公司都會由，或許名字不一樣但是結果都是一樣的，一個星期之後全忘掉，花了一大筆錢一點沒用處
二，類似於現在思八達的佛學課程，也就是交員工如果打動客戶，如何從內心進入自己的世界然後用佛教的思想感恩老闆，感恩企業，夜裡幹到12點也激動的睡不著
三，陳安之的行動成功，不管什麼事，一個字衝出去。最起碼員工的拖延症在短時間內是有幫助的。
四，類似於實踐家型別的商業模式，也就是讓員工站在老闆的角度去思考企業的未來在**，和老闆在同一個平臺上思考，反思。
五，劉景斕的**營銷，這個課程確實是實戰型別的，知道**如何和客戶溝通，怎樣在正確的時間和地點來打這個**，如何根據客戶的語氣適時的推入產品。
像，實踐家/聚成/思八達/行動成功/超越極限/北京影響力等都是比較有知名度的，但是裡面的有些老師出場費很貴而且不會到企業裡面去教課。
我建議你找一些中等的培訓公司，就是搞一些禮儀/心理學/社交/銷售技巧的培訓，我不建議搞激勵培訓，因為人的習慣需要21天才能改變。可是一般的培訓不超過一週，也許在三天內大家淚流滿面，感動的想對老闆下跪，可是一週過去後只會覺得可笑，然後迴歸原位
記住，培訓只是給員工使用的的方法，動力也就是激勵需要他們自己去發現。
希望提供的資訊給你有所幫助
激勵員工除了錢，還有什麼其他好的辦法
留人現留心我非常贊同這一點，在工作以外的事情上讓其感動，除工作以外的溝通，關心更好的讓員工與管理層交朋友。工作非工作中通過一些必要的活動讓員工之間產生競爭，在競爭中找到對工作的興趣，同事也是員工之間感情建立的過程。不要出現抱團現象 錢雖然是很重要的一部分,但是還要看到精神上的,名譽上的,和地位上的激...
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