工作能力是什麼?工作能力是什麼意思?

時間 2022-12-18 05:15:09

1樓:新爵_蕭

摘要:我對工作能力的理解。

一、反映工作能力的表徵:

1、不合格:不能按質按量完成安排的工作任務者;(讓上司不能放心的僱員)

2、合格:能按質按量完成安排的工作任務者;(循規蹈矩的僱員)

3、優秀:能以公司的目標來指導自己的工作計劃;能以工作目的指導自己的做事方式;能找出工作規律來改善工作績效;(讓上司放心的僱員或小團隊領導)

4、卓越:表現「更高、更遠、更快、創意、客觀」者;(讓老闆放心的管理者;優秀開發人員)

a:更高:對工作方法、質量、效率改善無止境;

b、更遠:有洞察趨勢、先知先覺、未雨綢繆能力;

c、更快:講求反應的時機與效率,表現突出;

d、創意:能經常有創新的經營思想和解決問題方案;

e、客觀:工作中能排除個人愛惡,客觀分析。

二、積累工作能力的幾種良好習慣:

1、勤於學習習慣:接收別人的經驗、新的知識可以開拓視野、啟用思維、少走彎路。

2、養成好的思維模式:

a、讓資料說話。主觀的感覺不一定正確的,養成以資料分析說話、憑客觀分析作判斷的習慣;

b、使用系統的分析方法。系統的分析方法是傑出人士的經驗積累,學會他們,也就學會了傑出人士的思維方法;

c、經常總結。總結是工作能力提升的最好途徑。

3、反向思維習慣:處理問題時,別忘了也從對方的立場看看問題。

4、敢於認錯:如果自己做錯了,就應敢於認錯,包括向下屬認錯,人非聖賢,孰能無過,做人沒有認錯的勇氣,何來卓越。

5、個人原則導向的工作態度:在工作時,指導自己工作態度的是自己的做人原則,不要因待遇、地位、環境、上司和同事關係來影響自己的工作態度(養成好良好處事方式的重要一環,有了好的處事方式,在那一單位都是適用的)。

6、工作目的導向的工作方法:在工作時,能始終明晰工作任務的目的和宗旨,來指導自己的工作方法。

7、開放的思維:

a、事物沒有絕對對錯,反對者的理由不一定全無道理,決策是權衡利弊後選擇最適合自已客觀實際的最優方案,客觀環境變化時,最優方案的次序也會發變化。

b、產品、服務、工作方法永遠有改善的地方,運動員口號「更高、更遠、更快」與企業需要的進取精神並無差異;

c、企業經營如同逆水行舟,不進則退,變革是永續企業的永恆主題。

2樓:立身說

工作能力強的人,都有這五大特徵。

工作能力是什麼意思?

3樓:細水長流蔭遠堂

工作能力,在人力資源管理學上,是指對一個人擔任一個職位的一組標準化的要求,用以判斷是否稱職。能力通常是指一個人能夠發揮的力量。人的能力包括本能、潛能、才能、技能,它直接影響著一個人做事的質量和效率。

對於提高工作能力,心理學有兩種解釋:一是個人現在所能為者,二是個人將來可能為者。個人行為所表現出來的實際能力,心理學稱之為「成就」,而通過學習和訓練或在行為中表現出來的能力,心理學則稱之為「潛能」。

什麼是工作能力。

這包括其知識、技能及行為是否能夠配合其工作。簡單來說,工作能力就是一個人是否有適合的能力擔任一個職位。

工作能力的解析。

員工的工作能力與工作業績呈密切的正相關關係。業績是外在的,能力是內在的。具有較高工作業績的員工,在一般情況下,其工作能力也一定較高;而工作能力較強的員工在工作業績表現上也一定很不錯。

一般來說,能力包括必備的知識、專業技能、一般能力等。與能力測評不同,考核工作能力,是考核員工在工作中發揮出來的能力,考核員工在工作過程中顯示出來的能力,根據標準或要求,確定他能力發揮得如何,對應於所擔任的工作、職務、能力是大還是小,是強還是弱等,作出評定。同時,考核能力不是考核能力的絕對值,根本點在於考核能力提高速度和幅度的相對值。

通過考核要求員工在本來崗位上,在原有的基礎上快速、大幅度地提高能力。

4樓:織田候凡

陟彼崔嵬,我馬虺隤。我姑酌彼金罍,維以不永懷。

5樓:wi_air孩紙

顧名思義,在處理工作或者任務的水平和熟練程度。

什麼是工作能力?

6樓:講公籽

工作能力強不是一種表象,他是一種品格、是一種人格、是一種擔當。

什麼是工作能力

7樓:匿名使用者

我個人覺得工作能力是指。

1 . 你的對應能力(只與別人對話是否順暢。老闆沒什麼好可怕。也是人就當他是朋友降回他話就行了)

2 . 你的工作態度(再工作上遇到不愉快是很正常~所以當不開心時~也不一定要表現出來~有時當場做出你不開心的行為讓別人知道~別人只會覺得你承不住氣做不了大事。

3 . 你的工作數度(因為你的工作可能你是接前手的人做的~但老闆會覺得之前的人都可以再一天內做完~為什麼你總要兩三天)

4 . 你的工作準確(不是比別人快就好~就做的對才是重要的~如果資料是錯的~只會使老闆再別人面前丟臉)

8樓:匿名使用者

你的業績,工作經驗,與你老闆的溝通能力也會影響你在你老闆心目中的工作能力。

9樓:匿名使用者

多多的實踐!不怕碰壁!

工作能力是指什麼?

10樓:網友

工作能力已經是很簡潔的詞,再簡化就不是這個意思了。

工作能力,不全是說你的工作效率,速度,成果。有時還在於勤。算你全世第1厲害。

不幹這個活,也是白費。工作能力更是可以慢慢積攢的!從別人身上學,或者是從自己走過來的路上仔細參詳。

你就會越來越強啦!

11樓:匿名使用者

工作能力簡而之是"在行業中的為人處事"首先要懂什麼叫職業道德,然後就是你對這個行業所懂的技能了。好好著磨吧,弄懂了,你就是一個不折不扣的行業知名人了。

12樓:網友

工作技能,工作態度,工作的能力,職業品質。

13樓:網友

工作能力大可分為兩大類吧:

一是為人,二是處事,如果這兩點你都能做好,那麼在生活,工作中必將暢通無阻。

14樓:網友

工作中碰到問題時的解決能力,每個人都有自己不同的做法,看誰的更高效了。

15樓:樂曼華裔夏

我個人覺得工作能力是指。1.

你的對應能力(只與別人對話是否順暢。老闆沒什麼好可怕。也是人就當他是朋友降回他話就行了)2.

你的工作態度(再工作上遇到不愉快是很正常~所以當不開心時~也不一定要表現出來~有時當場做出你不開心的行為讓別人知道~別人只會覺得你承不住氣做不了大事3.

你的工作數度(因為你的工作可能你是接前手的人做的~但老闆會覺得之前的人都可以再一天內做完~為什麼你總要兩三天)4.

你的工作準確(不是比別人快就好~就做的對才是重要的~如果資料是錯的~只會使老闆再別人面前丟臉)

什麼是工作能力?如何提高工作能力?

16樓:匿名使用者

就是你所具備的知識和技能能夠解決你工作上的事情,辦公效率比較高,處理問題有質有量能夠完成要求,這個要想提高首先就要不斷充實自己看自己在處理工作的過程中欠缺什麼知識和技能,自己去學習就好。

17樓:jin溝通

提升工作能力需要這些技巧的慢慢積累。

在工作中,什麼叫能力!!!

18樓:重複簡單的事情

能力是一個很綜合和概括很籠統的名稱,以下是一篇關於秘書工作的文字《九段秘書》,你可以仔細檢視,以瞭解同樣的工作會有怎樣不同的做法。

總經理要召開會議,以下是不同境界的秘書工作:

二段秘書:抓落實。發通知之後,再打一通**與參會的人確認,確保每個人被及時通知到。

三段秘書:重檢查。通知到人後,第二天在會前30分鐘提醒與會者參會,確定有沒有變動,對臨時有急事不能參加會議的人,立即彙報給總經理,保證總經理在會前知悉缺席情況,也給總經理確定缺席的人是否必須參加會議留下時間。

四段秘書:勤準備。做完以上幾步後,還去測試可能用到的投影、電腦等工具是否工作正常,並在會議室門上貼上小條:此會議室明天幾點到幾點有會議。

六段秘書:做記錄。在五段秘書基礎上,還在會議過程中詳細做好會議記錄。

八段秘書:定責任。將會議上確定的各項任務,一對一地落實到相關責任人,然後經當事人確認後,形成書面備忘錄,交給總經理與當事人一人一份。

定期跟蹤各項任務的完成情況,並及時彙報總經理。

九段秘書:做流程。把上述過程做成標準化的「會議」流程,讓任何一個秘書都可以根據這個流程,把會議服務的結果做到九段,形成不依賴於任何人的會議服務模式!

19樓:

1、做事情做好就是能力,就如:超市收銀臺的擋條,一樣事情把它分清,然後結算清楚。

2、敢於承擔也是能力的表現,如:有個綜合性的問題需要解決,你站出來做。

3、能力有發展的問題,善於學習是最大的能力。學別人是能力,通過學習領悟發展出自己的一套是最高境界的能力。

祝前程似錦!

工作能力是指什麼,工作能力是什麼意思?

工作能力已經是很簡潔的詞,再簡化就不是這個意思了 工作能力,不全是說你的工作效率,速度,成果.有時還在於勤.算你全世第1厲害.不幹這個活,也是白費.工作能力更是可以慢慢積攢的 從別人身上學,或者是從自己走過來的路上仔細參詳.你就會越來越強啦 工作能力簡而之是 在行業中的為人處事 首先要懂什麼叫職業道...

表述工作能力的形容詞,形容工作能力強的詞語有哪些?

形容有能力的詞語 1 筆頭生花 比喻寫作能力大有進步。也形容文章寫得很出色。2 才能兼備 既有才智,又有辦事能力,二者具備。3 材優幹濟 指才能優異,有幹練的辦事能力。4 綽有餘裕 形容態度從容,不慌不忙的樣子。後也指能力 財力足夠而有剩餘。5 聰明能幹 天資高記憶和理解力強而又有能力會做事。6 德...

如何處理工作能力差的員工,員工工作能力不足,如何辭退?

第一,總體原則,是可以培養,所以優先考慮繼續留用。因為意願 即工作態度 非常重要,同時也是非常難以培養的東西,想比較而言,能力卻是比較容易培養的。意願跟人的三觀緊密相連,屬於思想層面的東西,改變一個人的思想有多難,可想而知。能力跟實踐相關,屬於操作層面的東西,只要有合適的平臺 足夠的機會 合理的培訓...