如何處理工作能力差的員工,員工工作能力不足,如何辭退?

時間 2022-03-05 21:50:31

1樓:匿名使用者

第一,總體原則,是可以培養,所以優先考慮繼續留用。因為意願(即工作態度)非常重要,同時也是非常難以培養的東西,想比較而言,能力卻是比較容易培養的。意願跟人的三觀緊密相連,屬於思想層面的東西,改變一個人的思想有多難,可想而知。

能力跟實踐相關,屬於操作層面的東西,只要有合適的平臺、足夠的機會、合理的培訓,是可以短期突破的,所謂熟能生巧。所以對於意願高但能力低的員工,可以通過提升其能力,把ta變成雙高人才。要知道,提升一個人的能力,比改變一個人的意願,容易的多。

第二,但是,如果能力實在培養不起來,他就是「小白兔」的型別,那也沒辦法,只能勸退。人們都向往「鐵軍」或者說「狼性團隊」,但對於這樣的夢幻團隊來說,對其傷害最大的就是「小白兔」型別的人。他們看似無害,意願高態度好,可是能力平庸,怎麼培訓都沒效果,死活幹不了事兒。

一旦出現這樣的人,就必須快刀斬亂麻,不然受他們的影響,要不了多久整個團隊都成了「兔子窩」。

2樓:匿名使用者

首先能力差的員工

不能處理

應該是鼓勵

讓他們把工作做好

慢慢能力就提升了

員工工作能力不足,如何辭退?

3樓:韓飛律師

找證據,來證明該員工不符合該崗位要求,對他進行考核,然後培訓,培訓後仍然不符合要求,可以解除勞動合同,支付經濟補償金!

4樓:胡姐姐傳

參考 狂喜的人,我還能想象得出他們的心理;你們這種謙遜得過分的人,我簡直沒法瞭解!

5樓:匿名使用者

回答小主稍等,小偉助手正在快馬加鞭趕來助您~3、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使勞動合同無法履行,經用人單位與勞動者協商,未能就變更勞動合同內容達成協議的。

以上是我的全部回覆,希望能夠幫助到您,祝您生活愉快更多1條

6樓:匿名使用者

用人單位可以提前三十日書面通知勞動者或者額外支付一個月工資,並支付經濟補償金,即可解除勞動合同。

《勞動合同法》第四十條 有下列情形之一的,用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資後,可以解除勞動合同:

(二)勞動者不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;

第四十六條 有下列情形之一的,用人單位應當向勞動者支付經濟補償:

(三)用人單位依照本法第四十條規定解除勞動合同的;

工作能力差,怎麼辦?

7樓:雲南萬通汽車學校

1、多做:做花時間在業務上、別人用8小時,你就用10小時、12小時,儘快的熟悉工作流程、各部門的職責、業務規範。不要怕做錯,但也不要盲目去幹。

2、多問:不清楚不懂的,象同事請教、一個事情多請教幾個人、才能得到準確的答案。

3、多看:看看別人是怎麼做事、誰做得最好、**做得好、比自己好在**、學他!

4、學會傾聽別人的意見,哪怕是批評的。很多時候批評也是一種幫助(當然不是指那些惡意的批評)。關鍵是批評得對的一定要接受和改進。不對的課一笑了之,不必過於較真,非要理論個對錯。

5、領導交代的事情,要快速的反應。可以是提交計劃等。作為第一要務要處理。

3、要清楚領導的工作要求的預期,就是事情做到什麼程度才是領導期望的。不是你認為做完了就結束了。

6、接受任務時,要學會向做階段性回報(反饋),讓領導能實時掌握實情的進度。可以在行進間、餐廳等地方做簡短的回報.這樣即便有偏差領導也會給與你即使的修正。

避免越做越偏離領導的期望目標。

7、遇到問題無法處理,需要裁決時。要先提出幾個方案(各有哪些優缺點),讓領導打鉤。不給領匯出難題。

8樓:匿名使用者

工作能力差的話,那首先你就要向你的同事學習,向他們請假,讓你的工作能很快的提升上來,同時自己在平時的時候要努力學習

9樓:

工作能力差那就是提高能力,怎麼提高能力,在工作中不斷的摸索,不斷的失敗,失敗後獲得成功,在這個過程中你就可以提高你的能力了。

10樓:湖北的一條小魚

工作能力差,只要工作態度好,還有機會,會做的事,總結經驗,快速幹好,不會的工作,回去學,哪怕多花時間。

11樓:高山茶桑

知道自己能力差,說明你還是有自知之明的,這就需要你不斷的學習,針對自己的工作有效的去學,從書上學,也可以向老同志或者業務能手學。

12樓:三千洵

自己都已經知道自己的工作能力差,那就應該努力學習,向前輩多多請教,改善自己的工作能力。

13樓:來自武夷山才貌雙絕 的石榴

多學習提升自己。你可以報個培訓班兒。通過你自己的努力。提高自己的業務能力。業務熟練了就能得心應手了。多學多看多練。

14樓:遊戲領路人

那就努力學習提升自己的能力,這樣工作能力就不會差了。

15樓:

平時多看書多,學習,積累工作經驗多幹活

16樓:u蝶澈嫣朦

提高自己的工作能力,又不懂的地方就虛心請教,不辭下問,參加一些培訓班提高自己的工作能力吧

17樓:可可

沒事慢慢來,任何事情都是慢慢積累的,相信自己多問多看多學習,以後會越來越好的。

18樓:小蒙晴

可能是你不太適合這份工作,想想自己擅長的,換份工作試試,不要給自己太大的壓力

19樓:戀戀之光

那你就提升一下自己,那樣工作能力就會提高了。

20樓:匿名使用者

工作能力差,那就要付出更多的努力,讓自己變得優秀.

21樓:匿名使用者

多鍛鍊啊,找能力強的人多學習他們的工作方法

22樓:

努力學習好的好工作吧!

23樓:

那就多學習,比別人更勤快,勤能補拙。你會在努力中一點一點成長的。

24樓:生命在於見證

多學習有關專業知識增強自己的能力

工作能力差怎麼辦?

25樓:利潤翻一翻

團隊的執行能力差怎麼辦?聽聽阿里原6年鐵軍p7管理者的經驗,學會在企業中運用。

對待一個工作能力強但人際關係差的員工

26樓:匿名使用者

這你應該知道的,人在社會上,工作能力雖然重要,但更重要的是交際力。如果你想挽留他,就好好和他談一下,看看是員工們對他有誤解,還是他自己不會處理人際關係,然後告訴他怎麼改善這個狀況。如果你不是很喜歡他,就算了。

不過栽培一個人才是很好的,只要他可信就行。必要時解僱,人際不好,他談生意能抓準對方的心思?他會了解人心,會根據對方的心理說話辦事?

27樓:匿名使用者

阿里巴巴的總裁馬雲是這樣說的:如果一個

技術尖子和一個有技術(但不是特拔尖)又有團隊精神的兩個人,他選後者。因為人際關係也是生產力,大家團結一心的力量是攻無不克的。俗話說「一粒老鼠屎壞了一鍋湯」,一個人際關係差又「事媽」的人會使整體的情緒都很糟。

28樓:匿名使用者

那就告訴他團結的重要性

29樓:析綺納喇米

首先就是做好自己的工作呀,然後就是私下裡和同事多溝通溝通,讓他們瞭解你的為人,同時需要一些小手腕,身為經理的你我想你應該有很多機會去為自己的員工爭取福利,送給他們一些小禮物呀之類的,相信你用心去做一定會得到大家的愛戴的

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