1樓：匿名使用者
1.管理目標和方針。
2.管理機構及職責。
3.管理程式集。
4.記錄及指導書集。
2樓：秒懂百科
企業管理體系：企業組織制度和企業管理制度的總稱。
3樓：合易管理諮詢
各企業規模和性質不同，所以規章制度也不盡相同，但建立完整的公司管理制度，首先應當先建立本企業的管理體系，如：組織結構，部門設定、部門職責，崗位設定、崗位職責，工作流程（應當涵蓋多個分項管理體系（如：質量管理體系、財務管理體系、人力資源管理體系、薪酬管理體系、物資管理體系、營銷管理體系等）。
然後，根據管理體系編制相應的程式檔案和部門管理制度，這樣編制的管理制度就比較完整。
4樓：法妞問答律師**諮詢
1、企業資產具有明確的實物邊界和價值邊界，具有確定的**機構代表國家行使所有者職能，切實承擔起相應的出資者責任。2、企業通常實行公司制度，即有限責任公司和股份****制度。
5樓：花花
管理大綱為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹立「一盤棋」思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
一個完整的公司管理制度，都包含哪些檔案。
6樓：濮陽連枝蓬己
**商的選擇，樣品的收集，供方資質收集，供方評審必要時組織現場評審，合格供方批准，合格供方控制，供方質量管理體系開發，採購合同的簽訂、審批及管理，採購計劃的管理，交期跟催，採購產品的驗證，對供方的定期評審，採購後與供方對帳，對不合格品及時與供方協調處理。
7樓：長士恩竇羅
大概包括以下這些檔案：
公司財務管理制度。
辦公室管理制度。
公司員工守則。
合同管理制度。
工作過失責任。
追究辦法。考勤制度。
衛生管理制度。
工程管理制度。
車輛管理制度。
53一個完整的公司管理規章制度包括哪些內容
8樓：ofweek人才網
首先，公司的管理規章制度是一個體系，不是一個單獨的制度。
這個體系裡包含企業管理的方方面面，從戰略層面、運營層面和支援層面都要考慮到。這就好比體系是樹幹，不同的板塊是樹枝、明確的制度是樹枝上的分叉乃至樹葉一樣。
戰略層面包含投資管理、規劃管理、戰略管理等方向性的；
運營層面主要是業務類的，比如生產類管理制度、採購類、市場營銷類；
支援層面主要是人力資源、財務管理、質量管理、研發、行政管理等；
每一個板塊又細分為很多制度，比如行政管理就包含什麼印章管理啦、用車管理啦、請休假管理啦；人力資源包含招聘管理、培訓管理、薪酬制度什麼的。
宗旨，管理體系是一個企業運作的方方面面的規定。
9樓：乜靈波緱熙
新建的企業要根據本企業規模、性質和實際情況來編制規章制度，但首先要策劃適合本企業的管理體系，設計企業管理體系要確認組織結構、部門設定，崗位設定、工作流程（應當涵蓋多個分項管理體系），程式檔案，當然每個過程要有詳細的相關說明和介面要求，最後逐一編寫部門管理制度（應當按本部門職能分解對照分項管理體系）。企業管理體系，是由多個分項管理體系組成，重點應對質量管理體系、財務管理體系、薪酬管理體系、物資管理體系等，進行詳細地描述，所以在設計和確認企業管理體系時，要充分考慮這些分項管理體系。這樣制定出來的企業規章制度就比較全面，而且效果好。
公司管理制度包含哪些方面
10樓：波士商學教育
管理制度包括。
1、考勤制度；
2、部門崗位責任制（如行政部崗位責任制）；
3、具體崗位責任制（如出納員崗位責任制）；
4、獎懲制度；
5、晨會制度；
6、週會制度；
7、績效考核制度；等等。
11樓：合易管理諮詢
企業管理制度按照質量管理體系包括四個層次檔案，按照管理層級包括八個層次檔案。
一、 參照iso9001：2000《質量管理體系－要求標準》，管理制度分為四個層次檔案。
第一層檔案﹕質量手冊：依據規定的質量方針和目標對質量管理體系的描述。
第二層檔案﹕程式檔案：對實施質量管理體系所需的相互關聯的過程和活動的描述。
第三層檔案﹕作業指導書：詳細的作業檔案。
二、按照企業管理層級，管理制度分為八個層次檔案。
第一層檔案：戰略規劃，包括內外部環境分析、戰略選擇、戰略目標、商業模式、實現策略、關鍵任務與主要目標分解等。
第二層檔案：管理體系，指企業整體系統或單業務體系的框架結構管理檔案，如集團管控系統、質量管理體系、安全管理體系等。
第三層檔案：方針目標，指企業整體、部門、崗位的不同週期（年度、季度、月度、每週、每日）的指導方針、預期目標。
第四層檔案：組織結構，是企業執行的責權分工系統，包括組織結構圖、職能分工、定崗定編表、崗位職務說明書等；
第五層檔案：流程規範，是企業執行的執行系統，包括企業三個層級流程的操作規範。
第六層檔案：制度政策，是保障流程執行的管理措施、激勵政策。
第七層檔案：標準、定額，是流程執行需依據的技術標準、工作定額等量化標準。
第八層檔案：記錄、**，是流程執行中使用的空白**及填寫的記錄。
12樓：賞竹悅康騫
一、行政管理。
各類制度包括考勤管理、印章管理、著裝管理、後勤管理、衛生管理、安全管理、檔案管理、人力資源管理、辦公裝置管理、辦公用品管理、社會保障、工資福利、崗位職責、績效考核等方面；
二、財務管理相關制度包括現金管理、費用開支、差旅費標準、**費標準、賬冊報表管理、資料統計分析、計量管理、倉儲管理等內容；
三、生產管理制度包括崗位職責、裝置操作規程、產品標準、工藝流程、控制引數、安全規程、裝置管理、現場管理、質量管理、產品檢驗等；
四、採購與營銷管理制度包括採購管理、銷售管理、經銷商管理、**管理、物流運輸、市場調研、宣傳推廣、客戶服務等內容。
五、其他一些企業根據實際需要，還會制定產品研發、科技創新、資本運作、進出口**管理等制度。
企業管理制度具體應該包括哪些呢？
13樓：假面
企業管理制度一般會包括如下內容：
一、人力資源管理制度。包括：員工守則及行為規範、崗位職責（或崗位說明書）、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、 離職制度、企業管理培訓制度、人員調動管理制度、獎懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績效考核制度等等。
二、安全管理制度。警衛人員值勤制度、防火安全制度、安全生產管理制度、安全保衛制度、事故管理制度、危險物品安全管理制度等等。
三、財務管理制度：資金預結算制度、 資金管理制度、現金管理制度、財務審批制度、財務盤點制度、審計制度、固定資產管理制度、出納管理規範、會計檔案管理、統計管理制度等等。
四、行政管理制度。會議管理制度、檔案管理制度、報刊、郵件、函電收發制度、檔案管理制度、出差管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環境衛生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等。
五、物資管理制度。倉庫管理制度、招標採購管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫存量管理制度、採購物資**管理辦法。
六、生產管理制度。車間管理制度、裝置管理制度、生產排程制度等等。
七、銷售管理制度。 合同簽訂制度 、 產品發運計劃、組織回籠資金制度 、產品銷售資訊反饋制度。
八、質量管理制度。質量資訊管理、 質量稽核制度、產品質量檔案及原始記錄管理 。
14樓：假溫柔安之
公司管理制度一般包括：
一、各部門崗位責任制。
二、人力資源類。
1 、招聘管理制度 2 、培訓管理制度 3 、辭聘管理制度 4 、薪酬管理制度。
5 、績效管理手冊 6 、員工手冊了 7、新員工入職培訓手冊 8 、考核管理制度。
9 、考勤管理制度。
三、行政管理類制度。
1 、辦公用品管理制度 2 、值班管理制度 3 、印章管理制度 4 、車輛管理制度。
5 、安全保衛管理制度 6 、餐廳管理制度 7 、會議管理制度 8 、檔案管理制度。
9 、宿舍管理制度 10 、環境衛生管理制度 11 、保密制度 12 、**使用管理規定。
13 、影印機、印表機、傳真機使用管理規定 14、電腦使用管理規定。
四、財務務類制度。
1 、信用管理制度 2 、員工交通補助管理辦法 3 、報銷管理制度 4 、出差費用管理制度還有勞動合同管理制度；
以上是對企業管理制度的闡述，訂立一個比較完善、合法、理性的企業內部規章制度，對於企業而言，具有重要意義。建立一個完善而規範的企業內部制度，可以建立健康而良好管理秩序，不僅是對企業形象的一種宣傳，同時也因其中所包含員工的行為規範及員工的責權利，對規範企業的管理起著至關重要的作用。
15樓：阿西寶唄
企業管理制度。
復（management systems）是制。
企業組織制度和企業管理制度的總稱，是對企業管理活動的制度安排。企業管理制度的組成包括企業組織機構，設計專業管理制度等。
企業管理制度的表現形式或組成包括企業組織機構設計、職能部門劃分及職能分工、崗位職責工作說明，專業管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類檔案。
企業管理制度大體上可以分為規章制度和責任。規章制度側重於工作內容、範圍和工作程式、方式，如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重於規範責任、職權和利益的界限及其關係。
拓展資料：制定企業管理制度的制定要依照企業自身的實際情況進行，制度的目的是讓企業更加高效、穩定的執行，但由於每家企業在行業、組織結構、人員結構等各方面都存在著差異，所以世界上沒有任何一個管理制度適用於所有的企業。
在制定企業管理制度的時候，要遵循以下幾個原則：
1.要嚴格依照法律、法規和規章制度的原則。
2.堅持從公司實際出發，認真調查研究。
3.堅持民主集中制原則。
公司日常管理制度包括哪些方面
16樓：笑笑師伯
1、員工手冊，2、各部門（如營銷部）崗位責任制，3、各職位（如會計）崗位責任制，4、考勤制度，5、獎懲制度，6、會議制度，等等。
17樓：匿名使用者
一、經營企劃管理。
二、組織機構管理系統。
三、辦公總務管理系統。
四、財務管理。
五、會計管理。
六、人事管理。
七、員工勤務管理。
八、員工培訓。
九、員工福利管理。
十、生產管理十。
一、質量管理十。
二、採購管理十。
三、倉儲管理系統十。
四、銷售管理系統十。
五、**、連鎖業務管理十。
六、廣告策劃十。
七、ci管理十。
八、進出口管理系統十。
九、工程管理二。
十、資訊管理二十。
一、現代企業諮詢診斷。
裝飾公司管理制度範本，裝飾公司管理制度
這個建議你去家裝資料庫查。詳細的你可以去了解大禹家裝培訓網研發的 裝飾企業全程營銷管理解決系統 這本書，這本書很全面，都是根據家裝公司的現狀來寫的，只要是家裝公司的任何一塊都有詳細的介紹，從大到小，公司的整套管理制度都有詳細的講解！公司車輛管理制度範本 第一條 本公司為使車輛管理統一合理化，及有效使...
薪酬管理制度，公司薪酬管理制度 全面
文庫精選 內容來自使用者 李成棟 第一章總則 第一條目的 為了保障員工的基本生活，充分激勵 發揮員工的能力，實現企業戰略發展所需要的核心競爭力 為了建立科學化 規範化 現代化的工資管理體系 根據相關法律法規的規定特制定本制度。第二條原則 一 公司以員工所承擔的職責及所需要的知識 技術 體能和工作條件...
薪酬管理制度，公司薪酬管理制度 全面
公司員工薪酬管理制度 第一章總則 第一條 目的 為規範公司員工薪酬評定及其預算 支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發展帶來的利益的機制，促進公司實現發展目標。第二條 原則 公司堅持以下原則制定薪酬制度。一 按勞分配為主的原則 二 效率優先兼顧公平的原則 三 員工工資增長與公司經營發展和效益提...