1樓：努力的佐佐
不同的公司，不同的專案階段都會使用不同的預算編制方法。下面根據不同的分類，介紹幾種常見的預算編制和管理方法。
固定預算與彈性預算。
固定預算與彈性預算編制的方法是按其業務量基礎的數量特徵不同而進行的區別性預算編制方式。
1.固定預算。
固定預算又稱靜態預算，是根據預算期內正常的、可實現的業務量水平為基礎來編制的預算。一般根據以往的經驗進行判斷，編制新一期的預算。
用這個方法做出來的預算，算多少是多少，一般情況額度都不變，所以比較適用於固定費用或者數額比較穩定的預算專案。
2.彈性預算。
彈性預算在按照成本(費用)習慣性分類的基礎上，根據量、本、利之間的依存關係，考慮到計劃期間內業務量可能發生變動，編制出適應多種業務量的費用預算。
此預算編制方法反映不同的業務情況下所應支付的費用水平，彌補了固定預算的缺陷而產生的。
增量預算與零基預算。
增量預算與零基預算是基於是否使用以前期間的預算或者實際業績作為基礎來編制的區別性預算編制方式。
1.增量預算。
增量預算是在上期成本費用的基礎上，根據預計的業務情況，再結合管理需求，調整有關費用專案。
很多物業公司都是採用增量預算的方法，此種方法的優勢是相對來講基礎工作量少，對預算編制者的要求相對較低。
2.零基預算。
零基預算方法為不考慮以前發生的費用專案和其金額，從實際需要逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理，在綜合平衡的基礎上編制費用預算。即沒有之前的資料基礎作判斷依據，從“無”開始重新考量。
新專案一般使用零基預算。
定期預算與滾動預算。
定期預算與滾動預算是基於其預算期的時間特徵不同來編制的區別性預算編制方式。
1.定期預算。
定期預算是以不變的會計期間作為預算期。多數情況下該期間為一年，並與會計期間相對應。
2.滾動預算。
滾動預算是指在編制預算時，將預算期與會計期間脫離，隨著預算的執行不斷的補充預算，逐期向後滾動，使預算期間始終保持在一個固定的長度(一般為12個月)。滾動預算的特點是會定期重新整理預算，並根據重新整理後的預算往後傳遞。
2樓：金融蔣老師
既然是做物業公司的經理要具備的財務知識，包括一些會計方面的技術知識和一些物業管理方面的知識，這都是作為經理需要知道的這些知識。
物業經理管理哪些方面
3樓：小菲談職場
物業經理管理的方面如下：
作為物業專案經理，山扒塵要始終堅持“經營型”物業管理發展理念，突破客戶對傳統物業管理的認知。
因此，我們始終強調將接管的每一個專案從一般執行、維護、管理提升到對物業管理整體專案。
全面的策劃、服務和管理層面，從委託合同期區域性拓展到物業的使用壽命期，從而開發物業的。
增值潛力，真正實現通過物業管理使物業保值、增值的目的。
在專案管理上，首先要求物業專案經理必須對專案的硬體、客戶情況、客戶需求、特點、存在。
問題、所處的市場狀況等方方面面有全面、巨集觀的認識，從而確定專案定此悉位與管理特色，並在。
日常物業管理和服務工作中予以貫徹。
另外，物業管理平台擁有最大的客戶資源優勢。為此，要求物業專案經理必須有敏銳的客戶需。
求和市場的挖掘能力，整合公司的各項資源，拓展增收的途徑。
如果一個專案不實現盈利，那肯定是沒有進行良好到位的預算或者說對此專案的分析、判斷和。
決策不夠。如，管理費較低，那就可以從增值服務上下工夫來彌補物業服務逗禪費收繳的不足。同。
時還開源節流，利用良好的服務品質實現物業服務費的增長或上調。
參考文章：物業專案經理應具備的十四個能力_管理。
物業管理公司需要具備哪些專業知識？
4樓：
物業管理人員必備的知識如下幾項。所有物業公司下屬的管理人員必須具備專業的知識（其中包括公共管理，酒店管理等相關的知識），熟知物業管理法當中的各項條例。這兩方面是必須要去具備的知識點。
而除了相應的知識之外，還有很多東西是需要物業管理人員去具備的。例如物業管理人員需要具備良好的語言表達能力，心理承受能力，思想溝通能力和寫作能力等等。
物業管理公司需要具備哪些專業知識？
5樓：
摘要。需要具備：管理學基礎、物業資訊管理、物業管理財稅基礎、物業管理實務、物業管理法規、房地產營銷管理、物業裝置設施管理、房屋構造與維護管理、文秘管理與應用寫作、人力資源管理、公共關係學、社群規劃與管理、合同管理、物業估價、商務物業管理。
物業管理公司需要具備哪些專業知識？
需要具備：管理學基礎、物業資訊管理、物業管理財稅基礎、物業管理實務、物業管理法規、房地產營銷管理、物業裝置設施管理、房屋構造與維護管理、文秘管理與應用寫作、人力資源管理、公共關係學、社群規劃與管理、合同管理、物業估價、商務物業管理。
物業主管崗位應接受哪些方面培訓。
加強物業法律法規方面培訓，現在業主跟物業矛盾比較突出，加強相關培訓可以使員工清楚哪些可以做，該怎麼做，避免引起糾紛。加強消防法律法規培訓，物業是小區或單位的消防負責部門，責任重大，經常看到由於物業人員培訓不到位，發生由小火引發火災的情況，加強消防培訓，可以使降低火災風險。
物業管理中的會計都要做什麼？
6樓：匿名使用者
主要內容有：對資金籌集運用的管理，固定資產和經租房產租金的管理，租金收支管理，商品房資金的管理，物業有償服務管理費的管理，流動資金和專用資金的管理，資金分配的管理，財務收支彙總平衡等等。
物業管理企業會計具有反映和監督兩大基本職能。
1、反映職能。
反映職能是指通過確認、計量、記錄、報告，從數量上反映物業管理企業已經發生或完。
成的經濟活動，為物業管理企業提供經濟資訊的功能。反映職能是會計的最基本職能。反映。
職能有如下特點：
1)反映過程中，主要利用貨幣計量。
2)物業管理企業會計反映應具有完整性、連續性和系統性。
2、監督職能。
監督職能是指會計利用反映所提供的經濟資訊，對物業管理企業的經濟活動進行控制，使之達到預期目標的功能。
物業應具備如下幾個要素：
1)物業所指房屋必須是已建成的並具有使用功能。
2)這些房屋包括供居住和非居住的各類房屋。
3)物業還包括與這些房屋相配套的房屋內部各項設施以及與房屋相鄰的場地、停車場、小區幹道等。
4)物業也包括與房屋相配套的裝置和市政公用設施。
物業與房地產業既有著本質的聯絡又有所不同。房地產是指房地產的投資開發、建造、流通、消費的整個過程。而物業是指房地產進入消費領域的房地產產品。
7樓：鹽山小夥啊
1、經營收入核算管理。
2 、經營收入的確認及其時間。
3 、經營收入會計科目處理。
4、成本費用核算管理。
5、 物業工程的核算。
6、維修**的核算 及管理。
7、代收款項的核算。
公司財務經理應具備哪些財務專業知識
8樓：金義源土豆粉
作為公司財務經理應具備的財務專業知識包括：
一、是要持有會計證，即會計從業資格證書。《會計法》第三十八條第一款規定：“從事會計工作的人員，必須取得會計從業資格證書。
持證者才能上崗，這既是對用人單位的要求，也是對用人單位利益的保護。因為用人單位一般難以對擬聘用的會計人員的專業素質進行考核；同時，對已經持證的人員來說，這項規定在一定程度上保護了他們的工作權利。而對希望從事會計工作但尚不具備條件的人員來說，這項規定為他們確立了努力的方向。
二、是應具備必要的專業知識、專業技能和良好的職業道德。《會計基礎工作規範》第十四條規定：“會計人員應當具備必要的專業知識和專業技能，熟悉國家有關法律、法規、規章和國家統一會計制度，遵守職業道德。
這是對會計人員最基本的要求。至於如何考核和確認會計人員的專業知識和業務技能，從目前來說，主要是通過設定會計專業職務和會計專業技術資格考試來進行的。
三、是要按照規定參加會計業務培訓。《會計基礎工作規範》第十四條規定：“會計人員應當按照國家有關規定參加會計業務的培訓。
這是因為，受我國會計學歷教育規模的限制，目前會計人員中具備規定學歷的比例還不高，要使會計人員具備必要的政治和業務素質，進行在職培訓是重要途徑之一。此外，即使是具備了規定學歷的，也還有知識更新的問題，有適應法律的、經濟的、政治的或者是技術上新的要求的問題，這些只有通過在職培訓才能解決。一般說來，會計人員大多是認識到這一點的，在這個問題上，需要強調的是單位的支援。
對此，《會計法》第三十九條規定：“對會計人員的教育和培訓工作應當加強。”《會計基礎工作規範》第十四條還作了進一步有針對性的規定：
各單位應當合理安排會計人員的培訓，保證會計人員每年有一定時間用於學習和參加培訓。”這是對會計人員的關心和愛護，也是與各單位的根本利益一致的。
會計判斷及其對會計人員的要求。
傳統會計主要是對企業過去及現在的交易和事項進行確認、計量，會計結果是作為明確責任、進行決策的主要依據，它受到企業內部和外部利益關係人的高度重視，並按會計準則的要求對外報告。
一般而言，這些交易和事項的會計處理往往有實際憑證做為根據，有很強的可驗證性，會計處理結果是確定的，表現為會計結果與經營活動一致。當然，會計處理過程中允許做出必要的判斷和估計，但這種需要判斷和估計的交易和事項並不多。
請問物業經理是怎樣的職位 要幹些什麼事
想應聘物業經理，首先你得有從業資格，沒有證書，是不能上崗的，親 人和設計 第一章 物業經理崗位認知 第一節 物業經理崗位描述 一 建立和完善制度標準 二 做好服務人員培訓 三 建立物業管理的檔案資料 四 開展服務管理工作 五 內外的協調事務 第二節 物業經理崗位要求 一 積極進取的心態 二 堅定的職...
優秀的職業經理人應具備哪些素質，作為一名優秀的職業經理人，應具備哪些能力與素質？
基本上可以總結為三個方面 第一 容人之量。一個經理人，能否很好的做到容人，是他成功的第一要素。所謂 海納百川，有容乃大 經理人要做的工作都是需要發動別人去完成，這樣就必須能夠吸引一批人以他為中心工作。而能否吸引到這批人，切讓他們心甘情願的為其工作，最重要的就是經理人的容人之量。這個容人之量包含幾種情...
作為企業老闆,要懂財務知識,需要看哪些財務方面的書
翩翩君子倚馬行 一個企業老闆應該看一些稅收政策方面的書，瞭解企業應納稅的種類及意思。還要了解本企業所屬行業的平均稅負率 平均利潤，瞭解本行業原材料的損耗率。知己知彼你不僅可以應付稅務的納稅評估還可以避免多繳稅，對企業的未來發展前景起到一個 作用。管理者必讀的十本管理學書籍 1.有效的管理者 在這本薄...