1樓：金承媽媽育兒屋
公司沒有明確的能夠落實的戰略規劃，沒有明確的營銷策略，員工得不到明確的指令；還有一些公司政策經常變，策略反覆改，再加上資訊溝通不暢，使員工們很茫然，只好靠慣性和自己的理解去做事。這就使員工的工作重點和公司脫節，公司的重要工作不能執行或完成。外企的員工入職後一般都要經過嚴格的培訓，國內企業則不然，要麼沒有培訓直接上崗，要麼培訓沒有針對性和實操性，要麼只是對員工做勵志培訓和拓展訓練。
2樓：巨集盛巨集盛
可以提高自己的辦公能力，而且要針對自己的缺點進行相應的補充，提高自己的工作能力。
3樓：巨集盛
就應該給自己定乙個目標，也應該給自己定乙個計劃，這樣才可以完成任務。
4樓：每日話題心說
給自己設定乙個目標和計劃，每天按照計劃工作，會提高工作效率。
5樓：創作者
要改變自己的心態，領導交代的事情一定要馬上去幹，要努力克服這種不好的心態，要改變自己。
工作執行力不強應該怎麼辦
6樓：寬德族
在日常工作中，我們要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤於學習、善於思考的。良好習慣。
一、提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。
把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責舉橡。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
二、著眼於「實」，腳踏實地，樹立實幹作風。
天下正困旁大事必作於細，古今事業必成於實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。
因此，要提高執行力，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服誇誇其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，幹一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦幹的良好習慣。
三、著眼於「快」，只爭朝夕，提高辦事效率。
明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。」因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚「立即行動、馬上就辦」的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
每項尺鬥工作都要立足乙個「早」字，落實乙個「快」字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕後，養成雷厲風行、乾淨利落的良好習慣。
四、著眼於「新」，開拓創新，改進工作方法。
只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。
因此，要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。
員工工作執行力差怎麼解決
7樓：寬德族
清楚了執行力差的原因，解決的辦法也就變得明朗了，那就是要做到「目標明確、方法可行、流程合理、激勵到位、考核有效」。以下我為大家整理了員工工作執行力差解決方法的相關內容，希望對大家有所幫助！
1、目標明確
對於銷售業務線來說，目標明確就是要落實指標。指標定的準確、能落實，是做預算、定政策、激勵考核的基礎，是銷售管理中最重要的事。
2、方法可行
岳飛靠發明鉤鐮槍，教給士兵鉤馬腿而大破金兀朮的柺子馬。如果沒有這個可行的方法，岳家軍再勇猛也未必能取勝。執行層的任務既然是執行鄭碧巧，管理者就應該對其提供具體的操作方法。
制定乙個可行的方法需要決策、支援、反饋三個環節有效配合。
首先決策不能是根據領導的意願拍腦門決定，而是要結合市場情況充分論證；支援可以是高階員工給下屬的業務指導，也可以是專業的內部或外部培訓，其中需要注意的是，對於執行層來說，傳授工具和方法喊鍵遠比傳遞思想更重要，勵志培訓不會帶來多少業務增長，解決問題更多是靠方法而非熱情；
任何乙個方法總有不足之處，執行中的反饋有助於使其進一步完善。
3、流程合理
在大多數企業裡，流程在形式上沒有問題，而是在執行中表現出不合理。不合理的原因有兩個：（1）外行管內行；慧棚（2）責權利不對等。
4、激勵到位
所謂的'激勵到位有三層意思：力度到位、描述到位和兌現到位。
激勵力度要做到市場上有競爭力、員工中有吸引力、公司裡有承受力。
激勵的描述要簡潔易懂，最好能夠形象化。
兌現到位就是公司說的話一定要算數，因為公司原因造成的中途政策變化不能影響業務人員的年度獎金。
5、考核有效
考核有效要做到三點：一是考核要真正發揮導向作用；二是避免人為因素干擾；三是處罰措施要嚴格執行不能估息。
經歷了快速發展期的國內企業，還沒有意識和精力來完善公司的管理，造成了公司管理水平和企業規模嚴重的不匹配。當行業高速成長時，這種不匹配被高利潤掩蓋；行業發展到了平穩整合時期後，管理能力不足的弊端開始顯現，而執行力差就是最典型的表現之一。
執行力很差怎麼辦？
8樓：網友
執行力差一般只是表象，執行力這東西偏結果論，就是明白說事情最後沒成。怎麼沒成呢，一般分幾種。
沒規劃的型別，事情你就沒弄清楚需要哪些資源才能完成，一路渾渾噩噩，最後說自己沒執行力，很鬱悶。。
沒信心，沒魄力經驗又不足型別。。事情做了起頭，弄清楚怎麼做了，資源你卻爭取不到，或者被別人質疑就退縮了，不管你比別人更笨更吃資源還是如何，慢慢就做起來了，每個人都有缺陷的。
沒毅力型別，這種就是純粹懶了，自己搞定吧，別人沒轍供參考。
9樓：冷侃娛文
先天不足要用後天的努力去彌補 首先制定乙個計劃然後強迫自己去做 就算自己有時候很不想做也要去做 執行力是在不斷實踐的過程中一點一點提公升的 執行力從差變好是要慢慢來的 所以你不能執行了一兩次之後就認為自己的執行力變好了 至少給自己半年的時間來改變 不能偷懶 你記住人生沒有最後一次 有了這一次的偷懶就一定會有下一次 偷懶的時候要想想你自己有加強你的執行力與偷懶的後果 半年以後的今天你會發現你的執行力比現在的你好上幾十倍。
10樓：巨集宇
1、給自己半天時間考慮清楚，思想上要認識清楚，那樣才能堅持。
2、積極行動，可以每天按時打卡；
3、時不時獎勵自己的堅持；
4、克服懶惰，不要暗示自己就玩一會，應時刻不能放鬆。
11樓：焉夢槐
現在很多人都是這樣，知道當前不好，但是就是改不了，想著今天或者以後要怎麼做，但是一到具體執行的時候，就全忘了，或者內心推諉說等一會兒或者明天再做。
如果制止力確實太差的話，建議先從培養注意力開始，定乙個鬧鐘，沒有到指定時間或者沒有完成某件事兒的時候，千萬不要看手機或者分心，去做其他事情。
12樓：青春永駐
把精神狀態調整好，身體健康要注意。多運動下，可以提高興奮度，更有幹勁。
13樓：網友
沒有執行力，一切都是扯淡。
如何提公升執行力，讓自己成為乙個行動力較強的人呢？
首先從小事做起，給自己做個計劃。比如每天早上起來運動半小時，或背幾個英語單詞，或者規定早睡早起，慢慢將這些事情培養成乙個習慣。
不要給自己太大的壓力，學會原諒自己，很多人控制不住自己是因為懊悔愧疚從而對自己進一步否定破罐子破摔。
要學會接受自己和欣賞自己，一天一天慢慢改變自己。相信有一天，你會成為執行力特別強的人。
怎麼培養執行力，如何提公升執行力？
沒有規範的制度，沒有人監督管理，個人能力素質欠缺，團隊關係不好，內部管理不公平公正，工作幹好幹壞沒有區分。因此，譚小芳老師表明 要培養執行力需要 建立規範的管理制度，明確崗位權責，培訓員工的綜合素質，改善團隊關係，儘量在管理上做到公平公正，設立獎罰制度。如何提公升執行力？一。做事需要動機，具念搏體的操...
孩子自制力差，該怎麼辦
每個孩子的成長，跟周圍的環境有很大的關係，尤其是家庭的氛圍，當然，跟孩子的本身的性格特質也有很大的關係。孩子自制力差，喜歡亂動，家長一定要有耐心。送去軍訓夏令營訓練應該會有一定的效果，但不要想當然地，訓練結束後就能徹底地改變，這是不太可能的。孩子自制力的訓練，建議找一些書籍讀讀，看看有沒有可借鑑的。...
小孩專注力差怎麼辦，孩子的專注力差怎麼辦？
電視手機要少看。2歲前的孩子一定一定不要看。2 5歲的孩子控制在30分鐘內。6歲的孩子在一小時之內。如果長時間看電視，影響的不僅僅是專注力，情緒要會受影響。孩子注意力差怎麼辦？注意力是注意別人說話的能力，孩子注意力差，就需要父母靜下心來聽孩子說，孩子注意力差是因為父母在以前沒有好好聽孩子說導致而成。...