1樓：帳號已登出
簡單的例子，雖然有《勞動合同法》約束，不過領導卻非常善於鑽這個漏洞，例如他在工作的時候總給員工出難題，這樣就能想方設法的給員工扣工資，而且最好的時機就是在發工資之前的半個月，這時候一旦走了，所拿到的工資也會相應減少，而且一般昌橋公司都會壓員工幾個月工資，這些工資的具體數目也很容易做手腳，例如在每個員工身上剋扣幾百，到最後你根本不會發現。
當然也有人比較較真兒，通過快捷幫忙查出來了些賬目，不過因為數額的原因，很少有人因此對領導提出訴訟，因為這個數額還不夠起訴的錢，但其實這就更加助長了領導的行為，他會越發的有恃無恐，有時候還色厲內荏，明明是自己做錯了事，卻威脅員工，如果你能一直和對方硬下去，對方也許會服軟，不過那時候你已經沒有多少力氣繼續和他糾纏了，很可能會做出一些妥協，雙方各讓一步，這件事就不了了之，如果你不能和對方硬下去，那麼對方就很可能借機打壓你，總之他所做的一切都是為了利益。
這裡尤為值得一體的是，曾經見過一些領導因為公司經營不善，最終跑路，其選擇的時間灶辯也非常巧妙，明明有很多錢，卻不發給員工，而是自己給卷跑了，如果規模比較大的公司，可能會有一些員工聯合起來將它上夠，但如果是小規模的話，估計很多人都會自認為吃虧，所以領導雖然不好當，但其做法也的確讓人心隱迅缺寒。
現在人們都說00後能夠治理職場，這句話的確不錯，因為以前工作的人都在職場上吃了太多的虧，被人當成乙個軟柿子來拿捏，有時候便班了也不會給加班費，而現在的00後卻會嚴格的按照合同來辦事，如果只上一天班兒，即便是在試用期也會要你給一定的工資，所以這也從某種程度上約束了領導。
你可以說這種行為是耿直，也可以說這種行為是思想上的改變，不再為了賺錢而賺錢，但其實作為領導，不做虧心事，不怕鬼敲門，如果你一切事情都能夠按照合同去做，自己也沒有壓榨員工就不會存在這樣的問題，所以對於00後整頓職場的這種行為還是比較期待的，畢竟以後都是他們的天下。
2樓：匿名使用者
說一亮團套做一套，最好還得讓領導知道。
工作不努力，積極摸差鍵納魚，工作任務不完成，各種拖延影響進度和收益，虛沒最後總會寒心的。
領導讓我很寒心怎麼辦？
3樓：我是乙隻皮皮鴨
第。一、不把下屬的家庭大事當成小事。比方說，下屬老婆馬上要生孩子，他心思精力肯定會傾向家庭多一些，工作上可能會有紕漏，作為領導要理解，千萬不能不管不問，只管工作，甚至有的領導還出言：
不就是住個院嗎，多大的事！」不錯，下屬對你而言，只是乙個普通人，但對於家庭而言，卻是頂樑柱。你不能只站在工作角度考慮問題，而要學會站在下屬的角度考慮問題，多一些換位思考。
第。二、不把下屬的功勞攬為己有。下屬賣命幹工作，希望的是得到上級的肯定，獲得公升遷或提薪的機會。
有些領導帶著下屬完成專案後，對上級從來不講下級的勤奮表現，只講自己如何英明，如何辛苦，好像要不是自己，靠這些下屬是搞不定的。這樣的做法，一旦被下屬知道情況，也會讓下屬寒心，從此不再願意跟你幹。好的領導一般都是當著上級猛表揚下級，這一方面讓下屬滿意和感恩，另一方面也說明自己領導有方，能幹的人才都在自己手下。
第。三、不把下屬的面子當回事。下屬也是人，也好面子，不願意人前出醜。
有些領導批評起來不注意，動不動就人身攻擊，當眾罵下屬比豬還蠢之類。這種做法，只會讓下屬記恨，不單沒有解決工作問題，反而增加了下屬的心理問題。
好的領導，一般都是人前表揚，人後批評，表揚為主、批評為輔，讓下屬很有面子、不失面子，這樣下屬才越幹越有勁，越幹越感恩。要學會做乙個下屬擁戴的領導，與下屬的相處十分重要，以上3條是堅決不能做的，一旦做了，即便是你再去討好下屬，也很難得到諒解，大家一定要注意！
4樓：數碼照亮前方
當我們步入職場以後，就要開始努力工作，為公升職加薪、事業有成而努力奮鬥。……但是，在現實工作中，有的時候我們工作非常努力，但卻得不到應有的任可和信任，這時候，我們就會感到寒心，對領導感到失望。……這種情況會給自己帶來非常大的影響，有的人甚至因此而離職。
具體來說，以下幾種情況，就會令我們對領導感到寒心……
1，員工做出工作業績，領導視而不見，百般挑剔。
每個人都希望自己在工作中做出的業績能夠得到認可。
但是，有的領導對於員工作出的業績視而不見，甚至百般挑剔，這就會對員工的工作積極性產生非常嚴重的影響，最終對領導寒心。……有很多人最終離職，就是因為這方面原因。
2，員工遇到困難，領導不聞不問，甚至嘲笑。
當員工遇到困難時，希望自己能夠得到支援和幫助。
作為領導，應該在下屬遇到困難的時候提供幫助。……但是，有的領導對於下屬員工的困難不聞不問，甚至嘲笑對方，這樣的言行會嚴重影響員工對領導的信任，從而對他感到寒心。
3，領導拿下屬的功勞作為自己提拔的業績。
在職場上，我們應該憑藉自身所做出的業績來追求發展進步。
但是，有的領導卻為了自己的提拔而去拿下屬的功勞來作為自己的業績，這樣的做法會給員工留下非常不好的印象，並最終對領導寒心。
這種情況，是很多員工離職的重要原因之一。
4，員工追求進步，領導不予理睬。甚至橫加阻攔。
在職場上，每個人都希望自己能夠得到領導的重視，不斷發展進步。
但是，有些領導卻對員工的努力不予理睬，甚至橫加阻攔，使其無法提公升和發展……這種情況會給員工的發展進步造成嚴重影響，令其對領導感到寒心，甚至會影響員工對公司的印象，並最終離開。
以上就是在工作中令員工對領導感到寒心的幾種情況……這幾種情況都會對員工產生不好的影響，對於員工本人，對於公司都很不利。因此，在職場上應該杜絕這些現象的發生，給員工良好的發展空間，使其創造出更好的業績。
領導有哪些事情做的讓你寒心了？
5樓：生活達人小
pua 說什麼多做事就是在學習，實際上只是想壓榨你，希望我的能幫到您，手打不易，望，謝謝！！
你什麼時候對領導寒了心？
6樓：解夢達人
在領導明知道自己的做法是錯誤切，仍然始終堅持的時候，我就對領導寒心了。
怎麼讓領導喜歡你，怎樣才能讓領導喜歡你？？？
你的性格決定了不喜歡去討好人，沒法說讓領導喜歡你，起碼也要讓領導對你不反感。平時在領導面前表現的積極點 很忙的樣子，平時有事沒事給領導打招呼，總之觀察那個小姑娘的表現，你多少學點，好好表現應該會有所改觀的 少說話，多做事，見機行事，時間長了，老闆自然會分辨出來的 其實總結起來就是 投其所號 怎樣才能...
怎麼做才能讓領導認可，如何才能讓領導認可你的工作能力？
多和領導溝通，要敢於溝通。無論上班或是空餘時間，要在工作層面上敢於和領導溝通，要善於表達你在工作上的想法，讓領導從內心認識到你對你所處的工作是有別於他人的想法的，這樣你的層次就可能比他人高出一截。溝通，是成就高薪之路的前提。 有較強的工作能力，有過硬技術。不管你的工作是什麼，如果沒有工作能力，什麼都...
怎樣才能讓女人對你徹底死心，怎樣才能讓一個女人對你徹底死心？
如果你真不想和她在一起 就找個時間和她敞開心扉聊一次，告訴她你已不再愛她，表明立場和決心是第一步 其次你要問自己給自己一個分手的理由也給她一個說得過去的理由，在保證不傷害她的前提下，因為傷害一個女人永遠是罪過，因為你是個男人 第三，你要儘量遠離她一段時間，關機.等她去獨自去想想，也讓自己冷靜下來，自...