1樓：熙熙
從員工層面來說，大多數員工都會願意發錢，數緩自己得錢多了，又可以自己支配，當然自己也會開心。但是「加薪」（即把實物福利換成錢發給員工）以雙因素理論認為這是一種保健因素，即只能將員工的心理感受從不滿意調整為沒有不滿意。即這是一種穩定需求，如一日三餐，如果沒有肯定會不高興，有了在我們看來很正常。
特別是沒有員工會對自己的薪資報酬完全滿意，這是人性的必然，那麼今年端午500元，明年端午就一定不能低於發500的過節費，否薯談模則員工的個人感官會對企業這樣的做法存在負面情緒，綜上，發實物福利可侍仿能比直接發錢，從企業和員工雙方角度看更體現管理的藝術。
2樓：化宣採
就要到中秋節和國慶節了，有些企業給員工的福利就是發購物卡。這裡有幾個原因： 第。
一、發購物卡，減少了採購禮品環節的時間和人力成本，而且相對於發其他實物來說，發購物卡不用去煩惱員工喜歡什麼東西，他們可自由選擇購物。 第。
二、買購物卡可以開具正規發票，有了發票財務就好做賬。相對於發放現金來蘆大說，發購物卡作為員工福利部分就是不用扣稅的，發放現金則要。通過發購物卡，企業能將福利支出計入經營成本，利潤減少，繳稅也就減少。
第。三、發放購物卡更有利於答猜提高員工對企業的認同感及歸屬感。有些企業的購物卡可以在卡面上印製公司宣傳內容，員工個人清譁型更易向朋友提及本卡為公司發放的福利卡，時刻強化員工對公司的歸屬與認同，而發放現金則達不到如此效果。
3樓：三熙
首先假定指的是提貨券而不是部分抵用券。如果是部分抵用券如滿一百低五十什麼的，只是商家的**手段而已，不做討論，作為提貨券第瞎毀一是接受方更喜歡磨侍備，因為自己可能不需要這東西，可以轉送他人，他人一樣可以繼續當禮物送給他人。或者乾脆變現，第二是商家也喜歡，首先券賣出去就提前收談讓回資金，可以去進貨或者週轉。
而且有一部分券必然會遺忘過期或者丟失，商家就是無成本白賺了。然後一部分會去變現，商家折價收回，可以繼續賣出，即賣券就又賺一回！最後來提貨的人，一般不會只拿該產品，會另外買其他產品，帶來更多利潤。
4樓：回憶
企業無法避稅，個人也是。真正的原因是購買實物更加實惠。臘顫比如中秋節買原價198元的月餅，實際只需花費差不多3折的費用。
員工還可以拎著走，給公司做活廣告。又省錢，又能宣傳公司的福利待遇，企業肯啟信定傾向於發實物獎勵。畢竟，現金是不可悄局輪能有水分的。
企業是不可能站在員工的角度思考問題的，畢竟剩餘價值才是他們真正感興趣的東西。
5樓：網友
但凡是員工，都想這與其發各種禮品，還不如直接發現金的好，但這些想法都有個前提，即都是從員工老改山的角度出發考慮問題。但是別忘了，發不發殲遲禮品、發多少次、怎麼發等等，都取決於公司，從公司角度來說，選擇發各種購物券、購物卡比直接侍中發現金根據有操作性、收益也更好，因為發現金的話有以下弊端：首先，會計不好入賬，因為國企的各種開支都是要有嚴格的會計管理制度規定的。
而且，現在國企是嚴格發放現金獎勵的，就連年會都不能舉辦了，其次，對員工的激勵效果不如發購物卡好。
6樓：緋攻
因為商場旁桐或者門店跟公司合作，大家合作共贏，商大塌場跟領導都得到實惠了，何樂而不為呢，然後員工也可以拿著購物卡去買等價的東西，所以購物卡就是皆大歡喜咯，一般都是半價左右，有的更低滾啟圓。用購物卡消費一般不享受折扣或者優惠。
7樓：熙熙
跟財務態簡的不熟，沒法打聽，這種方式很多單位都在用，還有的發過活魚、活雞的握做，問過其他的老員工，說是現金的話，不好走賬，實物的話，可能還能避稅，作為一枚異地單身的打工仔段閉衡，這種方式，不喜歡的很。
公司經常會舉辦團建，為什麼大部分人都不喜歡團建？
公司團建其實本質就是幾個不是很熟的人一起去玩遊戲去吃飯等等活動，其實很多人對於公司的團建是很排斥的，尤其是在公司的成員都不是很熟，只是表面的同事關係，這樣的話，舉辦團建活動，也會有很多人不是很想去，同樣也會去造成很尷尬的場面。因此，大部分人都不是很喜歡公司舉辦團建活動。我們都知道公司其實是以利益為關...
NBA隊員，為什麼大部分都喜歡紋身呢
五桂蘭焉汝 這個是街頭文化 nba大多數球員是黑人.從小家就沒錢.從小就在街頭打球后來這種文化被帶入了nba 演變成了一種潮流了 男生大部分都喜歡貓 是為什麼 昨夜秋風 你說的是女人 吧 世界都是你的 不是大多數都喜歡狗狗嗎 為什麼nba的球員要紋身 泉水響叮噹 紋身不是nba球員必須的。紋身是美國...
為什麼大部分小朋友喜歡吃馬鈴薯？
我感覺很多小孩子都特別喜歡吃土豆 為什麼？飲食知識問題提問者 一生冷傲 土豆從口感上比較柔和，基本上沒有人會對土豆有厭惡感，是一個很關鍵的因素，但是並不是唯一的。最重要的因素還是生理上的。首先，人們會說 吃什麼補什麼 饞什麼缺什麼 這並不是沒有科學依據的。人體通過體液調解和神經調節的共同作用，對自身...