採購的七大要素是什麼

時間 2021-08-11 18:04:22

1樓:匿名使用者

沒有7大要素,那是人家培訓時說的簡單理解為:1.產品:最便宜的**和最好的質量

2.條款:最長的付款期限和最多的押金

2樓:喜歡

採購的五大要素:

一是持續提供一個兼具成本效益及競爭優勢的採購體系。

二是建立和保持一個完善的**商網路。

三是創造性地開發與運用電子採購系統,

以保證全球領先地位。

四是核心於提高客戶的服務水準。

五是吸引與培養一流的採購專業人才

採購六要素

3樓:

1、首先採購的作用主要體現在成本的控制上面。據有關資料顯示,採購的原材料和零部件成本的比重隨著行業的不同而有所變化,但是其大致範圍在30%-90%之間,平均水平在60%以上。例如五金行業的原材料一般佔產品成本50%以上,最大比例佔到90%以上。

房地產行業一般佔到30%以上,糖果行業一般佔到40%以上,酒類行業一般佔到60%左右等等。因此,採購的成本控制是企業成本控制的一個核心。

2、同時呢,採購所提供的原材料也是企業保障生產或經營正常運轉的基礎,通過及時**來及時生產,從而縮短生產週期、降低成本和庫存,以最快的速度交貨滿足顧客需求。這也是對企業能力的一種體現。

3、其次,採購管理的任務主要是在這幾個方面:

① 提高質量。通過不斷改進採購過程及加強對**商的管理,以提高採購原材料的質量。

② 控制成本。採購成本的高低是衡量採購是否成功的重要指標。因此,在採購過程中必須控制和減少包括以直接採購成本和間接採購成本為主的採購相關成本。

③ 建立**配套體系。企業的採購任務包括建立可靠、最優的**配套體系。一方面要減少**商的數量,使採購活動儘量集中,降低採購成本;另一方面又要避免依賴獨家**商,防止**商借助壟斷提**格。

④ 與**商建立合作關係。企業的採購還有一個重要任務是充分利用**商的專業優勢,讓其積極參與產品開發或過程開發,將**商納入企業自身的整體經營中。

⑤ 樹立企業形象。企業需要通過採購工作建立和維護企業的良好形象。採購是企業的對外工作,同銷售工作一樣,採購在很大程度上對外代表著企業的形象。

因此,採購部門必須以公正良好的態度發展企業同**商的關係,樹立企業的優秀形象。

⑥ 資訊管理。企業採購還有管理、控制與採購相關的檔案和資訊的任務。從採購管理的角度來講,其職責是制定並實施採購方針、策略、目標及改進計劃並進行採購及供 應商績效衡量,建立**商稽核及認可、考核及評估體系,開展采購體系的自我評估,同其他單位的採購水平進行比較,藉以不斷提高整體採購水平,建立培養穩定 且有創造性的專業採購隊伍,與其他單位共享採購資源和資訊等。

在進行採購管理時,根據其用處和要達到的作用來進行改進,選擇好的平臺會事半功倍,取得效果也會更好。

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