處在成熟期的企業應該採用什麼財務戰略

時間 2021-08-30 09:10:06

1樓:環優勤源

(一)籌資戰略。企業成熟期,可採取相對激進的籌資戰略。激進是相對於前兩階段的穩健而言,其含義為可採用相對較高的負債率,以有效利用財務槓桿。

在企業成熟期,經營風險相應降低,從而使得公司可以承擔中等財務風險,同時企業開始出現大量正現金淨流量,這些變化使企業開始可以使用負債而不單單使用權益籌資。對成熟期企業而言,只要負債籌資導致的財務風險增加不會產生很高的總體風險,企業保持一個相對合理的資本結構,負債籌資就會為企業帶來財務槓桿利益,同時提高權益資本的收益率。

(二)投資戰略。企業成熟期可採取適度多元化投資戰略,即將企業集聚的力量通過各種途徑加以釋放,以實現企業的持續成長。通過實施多元化戰略,企業可以選擇進入新的、與原有業務特性相近的業務活動領域,更多地佔領市場和開拓新市場,或避免經營單一的風險,突破生命週期的制約,尋找繼續成長的路徑。

(三)股利分配戰略。企業成熟期現金流量充足,籌資能力強,能隨時籌集到經營所需資金,資金積累規模較大,具備較強的股利支付能力,而且投資者收益期望強烈,因此該階段企業適宜採取高現金股利支付的股利分配戰略。

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