需求管理主要包括什麼,需求管理過程的目標和內容是什麼

時間 2021-09-08 19:08:18

1樓:匿名使用者

需求管理(requirement management)是完整管理模式中的一環,同其他特性諸如完整性、一致性等不可分割,彼此相關而成一體。一套需求管理應當是已知系統需求的完整體現,每部分解決方案都是對總體需求一定比例的滿足(甚至是充分滿足),僅僅解決部分需求是沒有意義的。對關鍵需求的疏忽很可能是災難性的,試想一架飛機的安全設計不過關將會帶來什麼樣的後果。

不同的需求組合起來,構成了一套完整的需求模型。使用者需求決定了系統設計所要解決的問題,所要帶來的結果。可以說,需求管理指明瞭系統開發所要做和必須做的每一件事,指明瞭所有設計應該提供的功能和必然受到的制約。

需求管理的過程,從需求獲取開始貫於整個專案生命週期,力圖實現最終產品同需求的最佳結合。通過對需求管理在專案程序中實施的不同任務進行分析,我們可以看出需求管理所起的作用。

2樓:龍緣之戀

需求管理主要包括確定需求變更控制過程、進行需求變更影響分析、維護需求變更的歷史記錄、跟蹤每項需求的狀態、衡量需求穩定性。

分析和決策需求變更的過程制定一個選擇。

以確定它對專案計劃安排和其他需求的影響,評估每項需求變更。

確定需求基準,這是專案各方對需求達成共識時的一個快照。

記錄變更日期,原因,負責人將需求變更情況寫成文件。

可以把每一項需求的狀態屬性儲存在資料庫中。

可以定期把需求變更數量和原始需求數量進行比較。

明確需求並達成共識,建立關聯。

根據不同需求設計相應解決辦法,進行系統優化。

提出設計方案,監控和解決可能出現的問題以及需要做出的改變。

控制不同開發任務的開展,對最終產品做出評測。

監控可能出現的重複開發。

需求有關的問題:

需求不總是顯而易見的,而且它可來自各個方面. 需求並不總是容易用文字明白無誤地表達. 存在不同種類的需求,其詳細程度各不相同.。

如果不加以控制,需求的數量將難以管理. 需求相互之間以及與流程的其他可交付工件之間以多種方式相關聯.。

需求有唯一的特徵或特徵值.例如,它們既非同等重要,處理的難度也不同。

需求涉及眾多相關利益責任方,這意味著需求要由跨職能的各組人員來管理。

需求發生變更. 需求可能對時間敏感。

需求管理過程的目標和內容是什麼

3樓:匿名使用者

典型需求開發結果應該包括專案檢視、範圍文件、使用例項文件、軟體需求規約說明以及相關分析模型等內容。可以說需求是一種模型,是軟體產品早期的雛形,通過它可以對最終軟體產品進行優化。需要注意的是需求性是始終處於變化之中的。

一旦需求文件到手,軟體開發成員和有關人員就需要對文件進行評審,發現問題就與客戶或其他需求源進行協商解決。

1.需求管理的目標

軟體的需求管理包括在工程進展過程小維持需求一致性和精確性的所苟活動。需求管理需要完成的任務包括;明確系統的需求並達成共識;建立不同需求之間的關聯;根據不同需求設計相應的解決辦法;對系統需求進行優化,提出設計的方案;監控和解決可能們現的問題以及需要做出的改變;控制不同層次開發任務的開展;監控開發者可能出現的重複等,其目的是為使需求管理實現如下目標:

(1)確定各方對需求的一致理解。

(2)管理和控制需求的變更。

(3)從需求到最終產品的雙向跟蹤,保持產品和活動與軟體需求的一致。

2.需求管理的原則

在需求管理的過程中,所產生的直接效益或許並不太明顯,也或許要日後才能體現,但是無序的、沒有經過精心策劃的需求管理是不可能產生效益的。因此,在需求管理中、開發組織成該定義專案組執行督理他們需求的步驟,為了需求管理產生效益應該強調以下幾個方面的內容:

(1)控制對需求基線的變動。

(2)保持專案計劃與需求的一致。

(3)建議、處理、協商、通告新的需求和變更給有關的功能域的方法。

(4)控制特種需求文件和單個需求版本的情況。

(5)管理需求和聯絡鏈之間的聯絡或管理單個需求和其他專案可交付品之間的依賴關係。

(6)分析已建議變動的影響應遵循的步驟。

(7)跟蹤基線中需求的狀態。

(8)需求狀態跟蹤利報告過程。

可以在一個需求管理中包含所有的內容。也可以根據需求管理情況來進行刪減。

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