在家族式的企業打工要注意些什麼,在一個家族式的企業打工要注意些什麼?

時間 2021-10-14 22:16:55

1樓:美女的糖醋里脊

儘管我們不能把家族企業當成是「落後生產力」與「落後生產關係」的代名詞,但是,中國家族企業確實存在很多弊端。

第一,排外心理

排外心理主要是對能力強的新進員工,企業內部的家族成員可能打心底就不服氣這些「外人」的存在,於是處處找理由製造障礙。以至於新員工工作出現差錯,而家族成員就藉機指責甚至貶損對方,讓新員工難以得到信任甚至最基本的尊重,最後不得不選擇離開。

吸引不到新的人員加入,企業便得不到新鮮血液補充,得不到應有的發展而錯失良機。

作為家族成員,應該有一種寬容的心態,在各方面給予新員工最大的幫助,讓他們儘快熟悉工作環境和流程,以便其創造更多更大的效益。

當然,新進人員也要虛心學習老員工在行業裡已有的經驗,只有雙方互相尊重,才能融洽共事。把平臺建設好,每個人收益才會越多。

第二,任人唯親

家族式企業在人員提拔和重用上側重任人唯親,難以做到「能者上、平者讓、庸者下」。用人機制混亂而無章程從而導致想做事者沒有機會。家族內部人和外部員工之間有明確的優越感。

從而導致企業的內部協調不暢,員工歸屬感下降。在企業規模較小的時候這種弊病還不是十分明顯,隨著規模的逐漸擴大,這種問題會得到無限放大。

第三,人情管理

家族式企業常見弊病是重人情而輕制度,這種制度下會使企業內部員工關係十分融洽,為企業帶來和諧的利益。但是負面作用是工作無追蹤、難落實、有獎勵、無懲罰。制度是每個企業員工應該遵守的準則。

如果只是外部員工遵守而不是所有員工共同遵守則會導致利益群體的出現。時時刻刻都隱藏著危機,甚至是致命的危機。

第四,濫用權利

儘管家族成員在企業中獲得一定權利,但這些權利是用治理公司業務的,並不是用在整治個人身上,管理企業要對事不對人,不能把敢於直言疏漏的人「一棒子打死」。如果企業留下的都是一些唯唯諾諾的馬屁精,企業又會有怎樣的發展?

2樓:匿名使用者

首先要告訴你一點,在任何單位裡,只靠工作做的好是沒用的,因為你處在一個複雜的環境裡,有同事有對手有多層上司,只有把各種關係協調好,那才是真正的職場處事法則。

經常有人會問,在家族企業裡該怎麼辦。要解答這個問題,首先必須分析,一個企業為什麼會成為家族企業?

其實這很簡單,就是因為老闆沒有信任感,他抱著懷疑一切的態度來看待周邊的人和事情,所以會儘可能的使用家族成員。而一個家族企業裡,通常是扁平化管理,也就是老闆掌控一切,只有非常單薄的管理架構。更值得注意的是,此類企業裡,老闆器重的也不一定是家人,也同時會有沒血緣關係的親信。

想清楚如上各項,就能明白,其實在家族企業裡生存,只有一點需要注意。那就是圈子。任何家族企業,老闆都有一個圈子,在這個圈子內的,包括家人,親屬,親信,都是圈內人,是可以信任的,這些人就算做不好事,甚至貪小便宜,老闆都是可以容忍的。

而圈外人,就譬如你這樣的人,就算是事情做的再好,老闆也不會信任你,不會把真正的核心業務交給你。

弄明白原理後,就可以知道,在家族企業中,最要緊的並非做事,而是進入老闆的圈子,成為老闆信任的人。這是一切的基礎,沒有這個基礎,你就算拯救整個企業,最後還是沒好處的。

所以,你現在不需要把心思放在工作中,反而要想法子搞好和老闆的關係,讓自己變成圈內人。如若不成,那唯有離開或者混日子了。

3樓:匿名使用者

作為家族企業來說,還有一個最致命的問題,就是關於利益分配的問題,這個問題在他們的企業當中也存在過。由於這個企業是他們的老闆和他老婆所創立的,所以他們自然對這個企業具有絕對的管理權和掌控權,但是在後來的發展過程當中,由於他們其他的親戚也在各方面做出了很多的努力,他們也付出了很多,所以在涉及到利益分配的時候,他們的親戚也想得到更多的回報。但是他們老闆卻覺得,現在企業處於上升階段,所以他們在目前是無法拿出那麼多錢的,而就是由於這種問題的存在,他們兄妹之間也是爭吵過很多次,但最終也是不了了之了。

所以作為家族企業來說,它在成長的過程當中必然要經歷的一些問題,畢竟在利益面前,很多人都無法做到百分之百的心態平和,就算是親兄弟也不例外。除此之外,能夠支撐著一個家族企業走得更快更穩的原因也是由於這個老闆在市場上有很廣的人脈關係,所以無論任何情況下,他都能夠化險為夷,最終帶領企業走向更好的發展方向。04

所以我們在看待一個家族企業的時候,我們一定要看這家企業的老闆曾經經歷了什麼,他是如何一步一步的帶領企業進行發展的。如果你在一定程度上覺得這家家族企業的老闆很厲害,那這個企業至少還會在一定程度上多活一段時間;但與之相反的是,如果你覺得這家家族企業的老闆在做事方面不具有魄力,他考慮問題並不是很周到,那這個企業的處境就會很危險。

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