1樓：有人說策略
小企業看團隊,中企業看制度,大企業看文化
2樓：搞怪數碼
企業經營靠什麼，靠人，所以把人管理好最重要，業績自然就上去了。首先工資：簡單講：
外部競爭性，內部公平性，但競爭不意味著沒有上限，要以企業的工資成本為界限，另外就看你是啥企業，研發型的工資高一些，成本節約型的就要低一些，其它就與市場工資水平保持一致。另外就是目標傳達問題，中國大部分企業開會，領導講話：去年怎樣，今年我們要怎樣，大家有沒有信心？
“一群人：有！”鼓掌聲，散會了。
這會開得毫無意義，具體怎麼做，哪個部門承擔啥任務，都沒有說，會不再多，要有效果，具體三層次統一：公司目標，團隊目標，個人目標，這也是企業目標的分解過程，具體到個人了，不要忽視你下屬每個員工的個人目標，只有個人目標與企業目標一致了，才能效益最大化，人想賣魚，你偏養雞，績效能搞得上去嗎？最後注意溝通方式，要想經營好一個企業，要注意雙向溝通，即領導不是警察，找員工談話為了發現錯誤懲罰員工，而是教練，為了發現錯誤幫助員工改正從而提高企業績效，在有重大決定要有員工參與，不要幾個人就定了，不利於公司內部推廣，總之重視人力資源管理是很重要的，也是國內企業的薄弱環節，畢竟這是一個新興學科嘛，望對樓主有所幫助——商安衛士，使命必達！
如何經營店面，如何經營一個店面？
之良恭午 是顧客購買產品最敏感的話題。一般而言，人們總是希望花最少的錢辦更多的事，不少商店因為產品價位的不合理而失去了大批的顧客。利用人們購物心理進行定價是避免顧客 1 低價滲透策略 作為商家，無論採取什麼樣的定價策略，最終目的都是賺錢，這就要求 的制訂必須以成本為基礎，不可能低於成本去銷售。所以要...
如何經營好自己的店鋪，如何經營好一個門店？應該從哪幾個方面考慮？
1全部所以開店，最基本的考慮就是根據你所要經營的行業以及經營方針選定合適的地理位置和商圈。同時由於一些客觀原因，也可能以前適合某種行業的商圈，現在不一定就合適了，這時，店主就得考慮儘快轉行或換店址。2 適合目標消費群體 開店前，必須對你選定商圈的顧客的年齡 收入 性別 職業等進行詳細的市場調查，然後...
企業如何規避經營風險 如何降低企業經營風險
如何降低企業經營風險 降低企業經營風險要學會分析風險，要通過分析 風險可能會帶來的負面影響 善於評估風險 積極預防風險風險的防範要採取積極對策 規避和轉嫁風險，風險是不可避免的，風險也是可以轉嫁的。企業是指企業所得稅法及其實施條例規定的居民企業和非居民企業。居民企業，是指依法在中國境內成立，或者依照...