1樓：沉夜孤星
這個問題非常直接，也是根源，原因很多，如產品的更新換代，同樣的產品，人家都已更新二代了，你還是再做一代產品，也會導至失敗，消售管理，如果消售管理跟不上，也會導至失敗，因為銷售這個環結，在公司，也是很重要一環，還有資金鍊，如果資金鍊斷了，或公司，資金回款，週期長，有些事，不是幾句話，能講完的。
2樓：猴14785扯富
這個就有好多因素，首先大環境不行，行業競爭大，新手對所做行業不瞭解。好多行業虧損也各有不同。就拿餐飲來說，虧損主要在房租，人工開支，食材損耗。
做服裝的，庫存壓力大，資金流動不開。廣告宣傳，這都是，簡單一句話只要收入大於支出那就虧錢。
3樓：寶寶66695客邪
首先不是誰都是富二代，都有充足資金給你「玩」的，創業是需要本錢的。不要整天想著國家扶持救助你。然後就是你創業的專案或者想法本身就不好，理論上也許經得起推論，但是付諸實踐就不一定行了。
4樓：匿名使用者
自身實力不具備，眼光不好選錯專案，沒有制定遊戲規則（制度），規劃不合理，銷售推廣不力，沒有做好顧客服務，不僅是大學生創業如此，所有的企業犯了以上錯誤都會失敗。。
5樓：百變小卷卷
肯定有，失敗的原因很多，但失敗是太正常不過的。首先要肯定的是勇氣，敢於創業，實現自我價值。失敗了誰說不能重來，成功一次就夠了，其它的都是成功的鋪墊和準備。
其次，創業並不易。創業如打仗，同樣講天時地利人和。考慮不周，定位失準，選址不對，時機欠準及資金等是創業失敗的原因。
要提高創業成功率，前期應有走訪調查，假設出面對的問題。應做好意外情況的應對及後援預備，切記不宜投資太大。雖然不易，但創業能真正享受到奮鬥的快樂，克服困難的成就感，所以創業是很有意義的。
6樓：嗒嗒我愛你
關於人力、團隊，可以檢視大量的大學生創業團隊，基本都是幾個因為關係好就組成團隊，缺乏專業的分工協作；關於財力，大部分大學生的主要經濟，都來自於家人、親戚、朋友，沒有幾個投資人願意投給大學生團隊吧。
做生意失敗的原因？
7樓：魯白秋蘇鴻
失敗也是一種經驗,有時候也別把失敗看的是一種錯誤,做生意總有風險,只是如何把風險降到最低,這就要看你如何去做了.其實我覺的你應該去總結失敗的原因,比如你在做一筆生意前,你對這筆生意瞭解多少,你有沒算好這筆生意是如何執行的,其中又會涉及到什麼人,你說你從事多種經營,你對這多種經營都瞭解嗎,經驗總是從痛苦中取得的,如何看待這些關係,也是要你自己去體會和學的,我感覺做生意還真不是一兩個因素就夠的,這裡面要有眼光,識人認人,要有堅持,一遇到挫折不能就放棄,要有膽量,敢想敢做.要有遠見......
等等.這些你都具備嗎,努力加堅持,再加過人的膽量,這再我看來是最重要的,但有一點你永遠不可忽略,那就是誠信.
8樓：輝康泰索陽
在自己！如果把失敗怪到別人身上。這輩子也別想成功。只有找到自己的原因，你就會向成功邁進一步
關於生意失敗的原因？
9樓：匿名使用者
2樓的，很明顯是個沒有走過道的人。。馬雲之所以將他的失敗定義為放棄，因為他知道世界是肯定需要電子商務的，其他發達國家電子商務在當時已經火熱發展，在中國剛起步，對於當時中國而言，絕大多數人是無法接受的，就是現在小企業都沒有辦法接受電子商務。。世界在發展，什麼都趨於便捷化，馬雲看到別人成功後，中國肯定是可以發展起來，但是沒有人接受新事物，就很難發展下去，因為企業要盈利，員工要生活，他放棄了，那麼他就失敗了。。
他堅持了，成功只是個時間的問題。。
你覺得比爾蓋茨就是運氣好嗎？你覺得他做一個程式出來，馬上就被訂購？你覺得一個系統做出來會影響世界？
這個只有他知道，一個新事物誕生的時候沒有辦法被人接受的時候，就看你能否堅持下去，當然你的東西必須是社會需要的，而不是空想出來這個世界以後肯定都要用到。他們兩個人創業經歷我從來沒有看過，但是有經歷的人一看就知道他們的故事。創業，尤其做第一個吃螃蟹的人，2樓你覺得就是運氣好？？
笑，蹲蹲辦公室等運氣吧你。
失敗定義是你放棄了，因為你虧本，做不下去了。
造成的原因，永遠只有一個，就是你不夠用心。沒有銷售，是你不夠鑽研，總碰釘子，是你不肯思考。*****造成的原因，永遠只有一個，就是你不夠用心。
10樓：天后娛樂
馬雲就是因為運氣好，所以才在這胡說八道
這世界就是這樣，一旦某天你成功了，你說的所有廢話都會成為名言
11樓：漸飄漸遠
誰知道你的情況呢。。？
缺心眼，欺詐，投機取巧，目光短淺，交際能力差。。。。。。 n種可能。 你自己才知道呀。
12樓：匿名使用者
失敗是成功之母
成功也是失敗之母
堅持，不斷總結經驗，總會成功
創業失敗的原因有哪些？
13樓：老巫婆你送後
1、找的專案不適合自己
很多創業者盲目跟風，什麼專案熱門就投資什麼，什麼賺錢就做什麼，不結合自己的實際情況去做，往往沒賺到錢反而把資本搭進去了。創業找專案一定要根據自己的興趣愛好、經濟條件、擅長領域去綜合選擇，有些創業者選擇了自己不喜歡的領域，做起事來也沒有幹勁，不想去面對和解決問題。問題得不到解決，長此以往，公司就倒閉了。
2、資金不足以支撐
資金問題也是導致創業失敗的一個關鍵因素，部分創業者沒有管理好自己的財務，在資金分配方面不合理或是沒有考慮風險就去貸款投資填坑，最終由於資金週轉不靈活導致公司破產或是轉手。所以創業者一定要合理的分配資金，在銀行保證一筆備用金以備不時之需，不要一味的從專案裡投錢，掏空了自己的腰包。
3、缺乏專業精神
一些創業者在創業初期就什麼都想做，顧這顧那，沒有專業精神，結果啥也沒做成。創業之初是很需要投入大量精力的時候，你不知道專案什麼時候會出現問題，所以必須要時刻關注，這個時候如果你花費精力在別的地方，那麼這處的問題就不能及時得到解決，越積越多就會形成大的漏洞。所以別什麼都想做，到時什麼也做不好!
即使是真的有心要做其他的，也最好等到收回成本以及技術、人力多方面成熟之後。
4、沒有與時俱進和看前景
很多年輕人創業屢次失敗，損失了不計其數的資金，其中有一點就是因為他們沒有與時俱進。時代在進步，熱點在變化，跟不上時代的腳步就賺不了錢。比如在提倡低碳環保的今天，你去投資造紙廠這類有汙染企業，就很難賺錢。
只是與時俱進也是不夠的，還要看這個行業的發展前景，這可以從消費需求變化、政策轉變等方面來看。
5、沒有調整好心態
一些創業者急於求成，想要很快就能盈利，沒有擺好自己的心態，最終喪失了一些機遇，沒有得到好的發展機會。還有一些創業者認為自己當上老闆了就雲裡霧裡，不思進取，最終限制了公司的發展。
14樓：職場導師小新新
回答創業失敗原因1:沒有真正的市場需求;創業失敗原因2:最後沒錢繼續往裡投了;創業失敗原因3:
核心管理團隊出問題;創業失敗原因4:被競爭對手趕超幹掉;創業失敗原因5:成本控制不住，不賺錢!
創業失敗原因6：產品品質控制跟不上;
創業失敗原因1:沒有真正的市場需求;創業失敗原因2:最後沒錢繼續往裡投了;創業失敗原因3:
核心管理團隊出問題;創業失敗原因4:被競爭對手趕超幹掉;創業失敗原因5:成本控制不住，不賺錢!
創業失敗原因6：產品品質控制跟不上;
15樓：大謀子吳空
做生意失敗的原因幾乎都是不懂獲客，生意是做了，但客戶不穩定，沒有可以持續的獲客方法，客戶的數量不足以支撐公司發展下去，就倒閉了。
要知道，做生意做的是客戶，客戶少，哪怕都是利潤，也無法支撐公司的發展。
只要獲客沒問題，哪個又能把生意做倒閉呢，對吧。
至於為什麼會缺少客戶，主要的原因是不懂傳播，不能讓大量潛在客戶瞭解到自己的產品或服務資訊。
創業只要掌握獲客方法，其它的問題都不是大問題，大部分企業的問題都是因為賺不到錢了。
如果說雷區，一是避免公司親戚太多，能少則少，儘量沒有；二是合夥做生意要注意股權分配和退出機制，避免不必要的麻煩；三做大額投資前，要先驗證，沒有問題再投入。
16樓：
為什麼創業屢次失敗？失敗的原因有哪些？沒人告訴你真相
17樓：品牌打造祕籍
90%以上的創業失敗都是因為這個原因（上）
18樓：匿名使用者
原因很多，比如沒找到路，投錯了行，創業是很看運氣的，運氣不好，就是失敗，運氣好說不定很快就能成功，都是看機緣。
19樓：墨微雨愛容止
創業失敗的原因有哪些呢？這個有很多各方面的，因為謀事在人，成事在天，有時候你想的非常非常的周到，有時候一個非常小的意外都可能使你生顛覆性的災難，不過努力總是會有收穫的，在新的一年裡我們一起努力吧，不管最後失敗還是成功，我們都會進行努力過，感到幸運吧，有這個努力的機會。
20樓：謼皝綉
資金匱乏：創業的失敗有主要是因為沒錢，但是沒錢是結果不是原因，沒錢是因為你做的事情不對，是你找的人不對，是因為你的產品不對，還是因為你的營銷不對，或者是你的擴充套件策略不對，搞到最後沒錢了。所以資金鍊斷了是結果不是原因！
盲目跟風：不管你做任何事情，在同一個時間，同一個時刻上，一定至少有幾百個團隊和你在做一模一樣的事情。有些人在創業前根本沒看清楚自己的實際情況，盲目跟風。
看見別人賺錢了，以為別人做的很容易，就開始心動了。於是，就效仿別人，可是等真的自己做的時候才發現理想跟現實是有差距的。
自我懷疑：作為一個創業者，你的大部分工作就是招聘一些比你更優秀的人。但是，當你開始的時候，很容易出現自我懷疑，當你感到不確定時，你就不再聽從直覺了。
以上就是露西尼斯進口食品總結的一些創業失敗的原因
21樓：露西尼斯
創業失敗缺乏技能
大多數創業者眼高手低，當創業計劃轉變為實際操作時，才發現不具備解決問題的能力，這樣的創業無異於紙上談兵。所以需要積累創業知識，提高創業成功率。
創業失敗缺乏準確定位
市場定位不清楚，接下來的工作是很難順利進行的。特別是現在很多創業者都想做自認為不錯的專案，但是這種自我良好得感覺並不一定能符合當前的市場。如果創業者只看專案，卻忽視了市場性，卻沒有給自己一個準確的定位，那麼會遇到很多措手不及的問題，最後會影響成功！
創業失敗選擇盲目
缺乏前期市場調研和論證，只是憑興趣和想象來決定投資方向，或者僅憑一時心血來潮做決定，會很難取得成功的。如果真的想創業可以從小本經營做起比較適宜。
創業失敗資金風險
創業風險在初期會一直伴隨在創業者左右。是否有足夠的資金是創業遇到的一個問題。如果沒有足夠的成本，創業計劃也只能是一紙空談。
創業失敗競爭風險
創業良好的開端是能找到藍海。但藍海只是暫時的。所以，競爭是必須的。
如果創業者選擇的行業是一個競爭激烈的領域，那麼在創業之初極會受到冷漠。因此，考慮好如何應對競爭是創業生存的基礎。
做生意的都有什么禁忌啊，做生意的都有什麼禁忌啊？
一忌 坐門等客。經商不跑不活，商品市場瞬息萬變，商品交流講究時效性，坐門難見客。只有跑動，才能得知市場資訊，找準時機，方能盈利。二忌 沒膽量。俗話說，只要有七分把握便可行動，餘下的三分把握靠你爭齲遇事下不了決心，錯過時機不得利，要知道經商中十拿九穩賺錢的事是不多的。三忌 商品越貴越不賣。商品不可能只...
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說說不會做生意的你是怎樣開始？想做生意不知如何開始
做生意從小做起，不要因小而不為。從先掙幾元錢開始，目標先定得低一點，增加成功的勝算。不斷提升你的服務和技術，不斷擴充套件你的生意渠道，不斷增加你的潛在客戶。要善於發散思維。要有堅定的信念，一件事只要有三個人認同，就值得去做，等十個人都認為可行時，就已經沒有跟風的必要了。要有很好的心態，做生意是有風險...