1樓：戶莉莉
產品差異化戰略是從產品質量、款式等方面實現差別，尋求產品的與眾不同的特徵。對同一行業的競爭對手來說，產品的核心價值是基本相同的，所不同的是在效能和質量上。
例如在眾多的鞋企品牌當中，提起籃球鞋就會想到耐克，提起足球鞋就會想到阿迪達斯，提起帆布鞋就會想到匡威，這就是產品差異化反應。企業應該在滿足顧客基本需要的前提下，率先推出具有較**值和創新特徵的產品，以獨特個性的特點爭取到有利的競爭優勢地位。
產品必須貼近消費者,瞭解消費者的偏好；
應用現代科學技術,應用於開發新產品,增加產品的高科技附加值；
瞭解產品的發展趨勢。
這三點必須綜合考慮,相輔相成,集中體現在產品上。
產品差異化戰略的介紹
2樓：
所謂差異化戰略，是指為使企業產品、服務、企業形象等與競爭對手有明顯的區別，以獲得競爭優勢而採取的戰略。這種戰略的重點是創造被全行業和顧客都視為是獨特的產品和服務。
差異化戰略有什麼概念簡介？
差異化戰略的概述
3樓：樂百氏
產品差異化帶來較高的收益，可以用來對付供方壓力，同時可以緩解買方壓力。當客戶缺乏選擇餘地時其**敏感性也就不高。最後，採取差異化戰略而贏得顧客忠誠的公司，在面對替代品威脅時，其所處地位比其他競爭對手也更為有利。
實現產品差異化有時會與爭取佔領更大的市場份額相矛盾。它往往要求公司對於這一戰略的排它性有思想準備，即這一戰略與提高市場份額兩者不可兼顧。較為普遍的情況是，如果建立差異化的活動總是成本高昂.
如：廣泛的研究、產品設計、高質量的材料或周密的顧客服務等。那麼實現產品差異化將意味著以成本地位為代價。
如果差異化戰略成功地實施了，它就成為在一個產業中贏得高水平收益的積極戰略，因為它建立起防禦陣地對付五種競爭力量，雖然其防禦的形式與成本領先有所不同。波特認為，推行差異化戰略有時會與爭取佔有更大的市場份額的活動相矛盾。推行差異化戰略往往要求公司對於這一戰略的排它性有思想準備。
這一戰略與提高市場份額兩者不可兼顧。在建立公司的差異化戰略的活動中總是伴隨著很高的成本代價，有時即便全產業範圍的顧客都瞭解公司的獨特優點，也並不是所有顧客都將願意或有能力支付公司要求的**格。
實行產品差異化的戰略的優點有哪些
4樓：落日_餘暉
1，實行產品差異化的戰略的優點包括：
（1），產品的差異化戰略可以為企業帶來競爭優勢。
（2），差異化產品可以更好的滿足消費者需求,同時也就促使企業提高銷售量或允許企業制定更高的**。
（3），企業提供差異性產品無形中也為潛在進入者設定了一道進入壁壘。現有產品的特色、種類以及所建立的商品信譽可以減少該產品市場的進入點,使潛在進入者難以介入。
（4），差異化戰略可以緩解公司所面臨的競爭壓力。
2，產品差異化戰略：是從產品質量、款式等方面實現差別，尋求產品的與眾不同的特徵。對同一行業的競爭對手來說，產品的核心價值是基本相同的，所不同的是在效能和質量上。
5樓：
答：差異化戰略
差異化戰略，是將公司提供的產品或服務差異化。形成一些在全產業範圍中具有獨特性的東西。實現差異化戰略可以有許多方式：
設計或品牌形象（mercedes benz在汽車業中聲譽卓著）、技術特點（coleman在野營裝置業中）、外觀特點（jenn-air在電器領域中）、客戶服務（crown cork及seal在金屬罐產業中）、經銷網路（caterpillar tractor在建築裝置業中）及其他方面的獨特性。差異化戰略並不意味著公司可以忽略成本，但此時成本不是公司的首要戰略目標。
差異化戰略主要有以下型別：
1、產品差異化戰略。產品差異化的主要因素有：特徵、工作效能、一致性、耐用性、可靠性、易修理性、式樣和設計。
2、服務差異化戰略。服務的差異化主要包括送貨、安裝、顧客培訓、諮詢服務等因素。
3、人事差異化戰略。訓練有素的員工應能體現出下面的六個特徵：勝任、禮貌、可信、可靠、反應敏捷、善於交流。
4、形象差異化戰略。外面表現的品牌和形象的差異。
差異化戰略可以為企業在一個產業中贏得高水平收益，因為它建立起防禦陣地對付五種競爭力量，雖然其防禦的形式與成本領先有所不同。差異化戰略可以用來對付供方壓力，同時可以緩解買方壓力，當客戶缺乏選擇餘地時其**敏感性也就不高。採取差異化戰略而贏得顧客忠誠的公司，在面對替代品威脅時，其所處地位比其他競爭對手也更為有利。
差異化戰略有時會與爭取佔有更大的市場份額的活動相矛盾。推行差異化戰略往往要求公司對於這一戰略的排它性有思想準備。這一戰略與提高市場份額兩者不可兼顧。
在建立公司的差異化戰略的活動中總是伴隨著很高的成本代價，如：廣泛的研究、產品設計、高質量的材料或周密的顧客服務等。有時即便全產業範圍的顧客都瞭解公司的獨特優點，也並不是所有顧客都將願意或有能力支付公司要求的**格。
差異化戰略適用於以下行業企業：
⑴產品需求和使用多樣化；
⑵產品技術變革快；
⑶產品差異化途徑多。
差異化戰略的基本內容
6樓：【黎約】罪名
追求產品品質的優異化，創造獨家所有，確保市場佔有率小而投資回報率高;追求產品可靠度的優異化，穩定可靠標準化；
追求產品專利權的優異化，以專利保護技術創新，以此區隔市場；
追求產品創新力的優異化，技術第一，是最先進的產品；
追求產品周邊服務的優異化，創造特性和附屬性功能；
追求售前和售後服務的優異化；
追求品牌的優異化，強調產品的品牌訴求。
簡述差異化戰略的概念、運用。
7樓：掰你腿捂你嘴
差異化戰略是公司提供的產品或服務別具一格，或功能多，或款式新，或更加美觀。如果別具一格戰略可以實現，它就成為在行業中贏得超常收益的可行戰略，因為它能建立起對付五種競爭作用力的防禦地位，利用客戶對品牌的忠誠而處於競爭優勢。
8樓：南南李李
波特的競爭戰略有三種：低成本戰略，差異化戰略和集中性戰略。
採用差異化戰略的企業一般會在如何使自己的產品與其他競爭對手上區別出來下功夫。這個「差異」可能是產品本身功能上的優勢，也可能是企業提供的一些附加值得優勢，總之最終的目的就是讓消費者感覺到這個企業產品與其他競爭對手的不一樣，讓消費者感覺更能拿到實惠或更具有品質優勢的。
產品差異化戰略的優、劣勢
企業實行產品差異化戰略的原因是什麼
差異化戰略的風險，差異化戰略的優勢和風險有哪有？
性格vs態度 一企業形成產品差異化的成本過高，二市場需求發生變化，三競爭對手的模仿和進攻使已建立的差異縮小甚至轉向 中美嘉倫管理諮詢公司 差異化戰略，也稱特色優勢戰略。是指企業力求在顧客廣泛重視的一些方面，在該行業內獨樹一幟。它選擇許多使用者重視的一種或多種特質，並賦予其獨特的地位以滿足顧客的要求。...
產品差異化的案例分析
愛刷 案例提供 王進學 我國擁有4700多家藥品生產企業，其中年銷售收入不足5000萬元的企業佔70 以上。多 小 散 低 同質化競爭仍將是我國醫藥行業的長久之痛。那麼，對於眾多的小型普藥企業而言，如何才能在慘烈的競爭中脫穎而出呢？企業的基本競爭戰略有3種 成本領先戰略 差異化戰略 集中化戰略。企業...
共享單車該走差異化戰略還是低成本戰略
通用的競爭戰略姿態通常被歸結為 低成本和差異化。之所以稱為 通用 是因為它們基本上適用於任何企業和任何行業。但是，不同通用戰略的相對吸引力與競爭範圍的選擇相關。如果公司選擇相對寬闊的目標市場 例如沃爾瑪 低成本戰略的目標就是成本領先。這樣的戰略通過規模經濟，累積的採購和製造知識 經驗效應 對低研發 ...