亞勝集團（600108）怎麼樣現在？
1樓：平衡
530大跌，跌破幾乎所有的線，現在還沒起來的跡象，建議不碰！
2樓：網友
亞勝的前景也是不妙啊！
3樓：網友
本人認為是振盪上揚的一類股，近一兩日是近期的乙個高峰，之後應是小跌的調整。
4樓：露自霜
農業龍頭，超跌低價啊，應該有上公升的空間啊，
大學生swot自我分析
5樓：你好
建議從優勢劣勢機會和威脅四個方面分佈分析。
6樓：網友
將自己的優勢、劣勢、機會、挑戰放在4個象限中，揚長補短的過程。
7樓：網友
swot法是西方戰略管理學派進行企業戰略競爭分析是使用的一種方法，用來考察公司內部的優勢與弱點，公司外部的機會與威脅，以此決定企業從事市場競爭的戰略方法。
swot是四個英語單詞的縮寫：
s---strength,優勢。
w--weakness,劣勢。
o--opportunity,機會。
t---threat,威脅。
8樓：ydm開心
大學生奧數可以自我分析，你可以直接找專業的**或者是找乙個專業的老師來幫你分析會更好一些。
美的集團的swot案例分析
9樓：網友
◎美的營銷有道，期待「放棄」
優勢：1、優秀團隊，營銷高手。美的空調的營銷團隊是業內公認的營銷高手，學習能力強，反應速度快，體系建設好。
2、上下一體化，配套能力強。美的是空調行業中為數不多的既能做上游壓縮機、電機，又做兩器、整機的企業，縱深的產業鏈提供了強大的配套能力。
劣勢：近幾年，美的集團多元化發展，從家電進入汽車，同時兼併了華凌、榮事達等同類企業，擴張速度過快，在一定程度上剝弱了空調的競爭力，威脅：小家電業務虧損，影響了投資者及商家信心；渠道資源不斷流失，競爭對手不斷髮起挑戰。
以上只是網上搜得資料而已，始終寫東西還是要靠自己的，特別是學生。這些資料是給你的啟發，你自己應該要有自己的判斷，求學階段的判斷最重要的不是對錯，而是要屬於自己。你要掌握的不是案例，也不是標準答案，而是方法。
還有一點，商業是沒有標準答案的，全都是多選，很多情況下所有選擇都無所謂對錯，不同的選擇配合不同的實施方法都是可行之路。
10樓：網友
請問你是美的哪個事業部的？
樓上並不瞭解美的的情況，才認為兼併華凌、榮事達屬於擴張速度「過快」，美的是通過兼併華榮開拓冰箱行業，近期又通過兼併小天鵝，和榮事達雙品牌搶奪洗衣機行業的份額，冰洗空三頭並進，美的在向白電航母發展。
11樓：網友
我知道，但最近實在沒有時間去寫，因為這幾天我的老闆佈置了很多事給我去做，要做09的預算。
亞勝置業開發的相關產品有哪些？
12樓：我就是搜尋達人
除了房地產意外還同時涵蓋金融及資訊服務業。
13樓：v佳佳
這個還真不太瞭解 。但是知道他們新開發的海景房很不錯~
14樓：網友
開發過很多的產品啊，具體真不是太清楚，不過聽說他們的樓盤還是不錯的。
運用swot的好處和壞處（不是指s和w），以及swot的弊端或者叫限制性
15樓：網友
swot分析法又稱為態勢分析法，它是由三藩市大學的管理學教授於20世紀80年代初提出來的，swot四個英文字母分別代表：優勢（strength）、劣勢（weakness）、機會（opportunity）、威脅（threat）。
所謂swot分析，即態勢分析，就是將與研究物件密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等，通過調查列舉出來，並依照矩陣形式排列，然後用系統分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論，而結論通常帶有一定的決策性。
運用這種方法，可以對研究物件所處的情景進行全面、系統、準確的研究，從而根據研究結果制定相應的發展戰略、計劃以及對策等。swot分析法常常被用於制定集團發展戰略和分析競爭對手情況，在戰略分析中，它是最常用的方法之一。
利弊：swot方法自形成以來，廣泛應用於戰略研究與競爭分析，成為戰略管理和競爭情報的重要分析工具。分析直觀、使用簡單是它的重要優點。
即使沒有精確的資料支援和更專業化的分析工具，也可以得出有說服力的結論。但是，正是這種直觀和簡單，使得swot不可避免地帶有精度不夠的缺陷。例如swot分析採用定性方法，通過羅列s、w、o、t的各種表現，形成一種模糊的企業競爭地位描述。
以此為依據作出的判斷，不免帶有一定程度的主觀臆斷。所以，在使用swot方法時要注意方法的侷限性，在羅列作為判斷依據的事即時，要儘量真實、客觀、精確，並提供一定的定量資料彌補swot定性分析的不足，構造高層定性分析的基礎。
16樓：梵天曉藍
簡單地說，好處就是可以直觀的反映出企業的優勢劣勢，機會威脅，能夠對企業的發展提供有力的分析證據。
壞處其實並不明顯，也就是說沒有直接的壞處。
弊端就是現實中的事情肯定具有複雜性與多面性，所以利用swot這樣乙個機械的分析工具並不能完全正確的反映出某一種事情，而是主觀的在推測，所以缺乏了一定的全面性與客觀性。也就是說一千個人面對同樣乙個案例，或許就有一千個分析結果。
用swot戰略分析中國醫藥集團公司的產品
17樓：2011無中生有
從我們消費者的角度來分析。
優勢：能治病。
劣勢：**偏貴。
機會：能為無業人員提供就業崗位。
威脅：被聘用後的無業人員隨時面臨被t出去。
SWOT分析方法的具體分析過程，swOT分析法的四個方面是
中旭商學院 對分析工具的認識系列 認識swot 認識swot分析法 swot分析法是制訂企業戰略決策 競爭情報分析中常用的方法之一。企業管理者可以運用swot方法，瞭解當前企業環境，未來競爭狀況，制訂一套能適應當前，也能因應未來的企業策略。所謂swot分析，也稱為態勢分析 知己知彼戰略。就是將與研究...
諾基亞的SWOT分析？以及BCG矩陣分析
http www.up114.com html document 12 02108694626808.htm smart原則 進公司的時候每個人都培訓過，當時以為自己完全理解並融會貫通了，可現在重新看卻發現當初的理解太簡單，現在理解的更多了。呵呵。看來隔一段時間不斷的review，溫故知新還是非常重...
利用SWOT分析法分析自己的職業生涯規劃
首先，您可能要先在把你的近期或中期目標更明確一下。比如說您以後想要自己開辦業務還是替別人打工。以替人打工為例。電子商務的優勢是你可以勝任一個公司中與商務有關的絕大多數崗位，比如市場開發 銷售支援或業務跟蹤，還有很多其他的這裡不列舉。劣勢是你的崗位職責或說技術專業性與其他一些以理工科畢業生為主的崗位相...