1樓:投融界客服中心
1,行政管理,包括考勤管理、印章管理、著裝管理、後勤管理、衛生管理、安全管理敗賀、欄案管理、人力資源管理、辦公裝置管理、辦公用品管理、社會保障、悉枯工資福利、崗位職責、績效考核等方面察陸派。
2,財務管理,包括現金管理、費用開支、差旅費標ⅶ準、**費標準、賬冊報表管理、資料統計分析、計量管理、倉儲管理等內容。
3,生產管理,包括崗位職責、操作規程、產品標準、工藝流程、控制引數、安全規程、裝置管理、現場管理、質量管理、產品檢驗等。
4,業務管理,包括採購管理、銷售管理、經銷商管理、**管理、物流運輸、市場調硏、宣傳推廣、客戶服務等內容。
企業管理制度主要包括什麼
2樓:吳莉
1、人力資源管理制度。
包括:員工守則及行為規範、崗位職責(或崗位說明書)、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、
離職制度、企業管理培訓制度、人員調動管理制度、獎懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績效考核制度等等。
2、安全管理制度。
警衛人員值勤制度、防火安全制度、安全生產管理制度、安全保衛制度、事故管理制度、危險物品安全管理制度等等。
3、財務管理制度。
資金預結算制度、
資金管理制度、現金管理制度、財務審批制度、財務盤點制度、審計制度、固定資產管理制度、出納管理規範、會計檔案管理、統計管理制度等等。
4、行政管理制度。
會議管理制度、檔案管理制度、報刊、郵件、函電收發制度、檔案管理制度、出差管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環境衛生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等。
5、物資管理制度。
倉庫管理制度、招標採購管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫存量管理制度、採購物資**管理辦法。
6、生產管理制度。
車間管理制度、裝置管理制度、生產排程制度等等。
7、銷售管理制度。
合同簽訂制度、產品發運計劃、組織回籠資金制度、產品銷售資訊反饋制度。
8、質量管理制度。
質量資訊管理、質量稽核制度、產品質量檔案及原始記錄管理。
一、企業管理制度的特徵。
1、以現代經營觀念為指導;
2、以市場為導向;面向消費者;
3、生產與流通相結合;
4、內部條件和外部環境相結合;
5、經營戰略與具體戰術相結合。
二、企業管理制度的作用。
企業管理制度是實現企業目標的有力措施和手段。它作為員工行為規範的模式,能使員工個人的活動得以合理進行,同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段。因此,企業各項管理制度,是企業進行正常經營管理所必需的,它是一種強有力的保證。
優秀企業文化的管理制度必然是科學、完整、實用的管理方式的體現。
公司管理制度具體包括哪些
3樓:退潮詵防
公司管理制度具體包括: 一、行政管理各類制度包括考勤管理、印章管理、著裝管理、後勤管理、衛生管理、安全管理、檔案管理、人力資源管理、辦公裝置管理、辦公用品管理、社會保障、 工資福利 、崗位職責、績效考核。
等方面; 二、財務管理相關制度包括現金管理、費用開支、差旅費。
標準、**費標準、賬冊報表管理、資料統計分析、計量管理、倉儲管理等內容; 三、生產管理制度包括崗位職責、裝置操作規程、產品標準、工藝流程、控制引數、安全規程、裝置管理、現場管理、質量管理。
產品檢驗等; 四、採購與營銷管理制度包括採購管理、銷售管理、經銷商管理、**管理、物流運輸、市場調研、宣傳推廣、客戶服務等內容; 五、其他一些企業根據實際需要,還會制定產品研發、科技創新、資本運作。
進出口**管理等制度。
企業管理制度有哪些內容
4樓:肖紅
1、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執行,不遲到、早退;
2、上班考勤實行即時簽到制度,不得故意誤簽上班時間,必須本人親自簽到確認;
3、工作期間內不得竄崗、閒聊、玩網路遊戲、網路聊天、利用公司**打私人**、吃食物、聽**等與工作無關的事情;
4、員工必須服從上級管理人員領導,不得工作怠慢;
5、上班前30分鐘和下班前20分按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生,保持整潔、乾淨的工作環境;
6、下班時必須關好門窗及裝置電源,防止安全事故發生;
7、工作期間遇到顧客訪問時,必須主動、親切的接待或提供諮詢;
8、有來訪**時必須做好記錄,包括:來電單位、內容摘要、來電時間、紀錄人等重要資訊;
9、上班要佩帶工作卡,必須保持良好的工作態度和風貌;
10、外出辦公事時要向領導或同事打招呼,說明去向;
11、特殊私事要向領導請假,待領導批准方可離開單位,否則根據情節處理;
12、當日的工作必困首須宴尺搭在下班前結束,不得拖到第二個工作日;
13、愛護公物,節約物品。
14、積極學習業務知識。
15、同事間要相互協作,相互支援。
一、企業管理中的常見問題。
1、重西方,理論界的主體與管理界的主體,基本是文化革命後成長起來的,有闖關的勁頭,也有新的思維,對外界的知識與經驗接受快,特別是留學歸國從事理論的青年學者。他們對中國的歷史、對中國管理的演化過程知之甚至少。
2、重行政,行政管理是綜合性和應用性很強的新興學科。它包括日常行政事物管理、辦公用品管理、對外宣傳管理規定、公司保密制度、安全保衛管理辦法、費用開支報銷管理辦法、公司員工福利待遇、檔案管理等。行政管理是管理中的重要內容,但它不等於企業管理。
3、輕文化,辦企業,產品是看得見、摸得到的,而企業文化則是看不見、摸不到的,如果不細心觀察,甚至連感覺都感覺不到。經營者對產品是硬手抓,而對企業文化則不了了之。但企業文化確實是存在的,而且對企業影響很大。
4、輕產權,近幾年我國的資本市場已經發展起來,有**市場,也有了創業板市場,還有b**場。有發展前途的大企業可以上**市場,有發展前途的小企業可以上創業板市場,還有外資投資市場。但大批半死不活的企業怎樣辦?
沒有下文晌拿。
5、輕人才,人力資源管理與開發理論研究已風靡全球,但對我國的大多數企業來說仍是乙個新概念,人才管理並未凸現出來。
建設工程管理制度有哪些內容,專案管理制度包括哪些內容?
阮楊氏班鶯 施工單位通常包括 一 安全教育制度 二 安全技術交底制度 三 安全檢查制度 四 班前安全活動制度 五 現場文明施工管理制度 六 安全例會計劃制度 七 專案部安全文明施工獎罰制度 八 安全勞動保護用品管理制度 九 專案部消防管理制度 十 安全材料及設施檢查驗收制度 十一 分包隊伍安全管理制...
勞動安全衛生管理制度包括哪些內容
1 安全生產責任制 2 安全技術措施計劃制度 3 安全生產教育 考核制度 4 安全生產檢查制度 5 勞動保護檢查制度 6 事故報告制度。擴充套件資料勞動安全衛生法律制度包括 1 勞動安全衛生設施,內容是基本建設和技術改造工程專案的安全衛生規定 勞動場所的安全衛生規定 生產裝置的安全衛生規定 生產輔助...
如果你是企業經營管理者,你將如何承擔社會責任?
管理者的社會責任。企業社會責任 corporate social responsibility,簡稱csr 的正式定義雖經國內 外論壇多次討論,卻仍莫衷一是。目前國際上普遍認同csr理念 企業在創造利潤 對股東利益負責的同時,還要承擔對員工 對社會和環境的社會責任,包括遵守商業道德 生產安全 職業健...