1樓：匿名使用者
（1）從人類的活動範圍來講，人類活動可以分為政治活動、軍事活動、經濟活動以及宗教活動，因此，相應的也可以把管理劃分為四種型別：國家管理、軍事管理、經濟管理和宗教管理。
（2）按歷史的發展階段分，有古代管理、傳統管理、科學管理、現代管理。
（3）按管理的精度分，有定性管理和定量管理。
（4）按決策者的地位分，有高層管理、中層管理、底層管理。
（5）按決策主體分，有**管理、民主管理。
（6）按資訊傳遞分，有單項管理、雙向管理。
（7）按管理的範圍分，有開環管理、閉環管理。
（8）按管理領域分，有微觀管理、巨集觀管理。
上述管理分類不是孤立的，也不是互不相干的，而是相對的、活態的。
管理分為哪幾類？
2樓：匿名使用者
酒店管理，業務管理，兩類。
3樓：匿名使用者
工商關理，財務關理，政治管理
從管理學角度分，人分哪幾種？怎麼去管理不同種類的人
4樓：認識我後悔嗎
從員工管理的角度分，人是分為「經濟人」和「社會人」。不同的人，也對應不同的管理方法。
一、經濟人
在管理方式上，可以概括為以下幾點：
1、管理工作的重點是在提高生產率，完成生產任務方面。而對於人的感情和道義上的責任；11是管理者考慮的問題。所以管理就是計劃、組織、經營、指導、監督等；
2、管理工作是少數人的事，工人的主要任務是聽從管理者的指揮；
3、嚴格制定定額，實行計件工資，以金錢收買員工的效力和服從；同時對消極怠工者採用嚴厲的懲罰措施。
二、社會人
採取不同於"經濟人"假設的管理措施，主要有以下幾點：
1、管理人員不應只注意完成生產任務，而應把注意的重點放在關心人和滿足人的需要上；
2、管理人員不能只注意指揮、監督、計劃、控制和組織等，而更應重視職工之間的關係，培養和形成職工的歸屬感和整體感；
3、在實際獎勵時，提倡集體的獎勵制度，而不主張個人獎勵制度；
4、管理人員的職能也應有所改變，他們不應只限於制定計劃、組織工序、檢驗產品，而應在職工與上級之間起聯絡人的作用。一方面，要傾聽職工的意見和了解職工的思想感情，另一方面，要向上級呼籲、反映；
5、提出"參與管理"的新型管理方式，即讓職工和下級不同程度地參加企業決策的研究和討論。
擴充套件資料：
經濟人負面評價
1、「經濟人」假設是以享樂主義哲學為基礎的，它把人看成是非理性的，天生懶惰而不喜歡工作的「自然人」。這是20世紀初個人主義價值觀點統治思想的反映，泰勒從企業家與工人都有的營利心來錄求提高效率的根源，把人看成機器。這是與馬克思主義的人是社會的人，人的本質就是社會關係總和的觀點相對立的。
2、「經濟人」假設的管理是以金錢為主的機械的管理模式，否認了人的主人翁精神，否認了人的自覺性、主動性、創造性與責任心。他們認為由於人是天性懶惰的，因此必須用強迫、控制、獎勵與懲罰等措施，以便促使他們達到組織目標。
3、「經濟」假設認為大多數人缺少雄心壯志，只有少數人起統治作用，因而把管理者與被管理者絕對對立起來，反對工人蔘與管理，否認工人在生產中的地位與作用，其人性觀是完全錯誤的。
4、經濟人假設與人是否有利己主義還是利他主義並無必然聯絡，僅僅是由資源稀缺性所引起的適應性行為選擇。
5樓：波士商學教育
從員工管理的角度分，常見的理論是分為「經濟人」和「社會人」，其實是兩種人性假設。不同的人性假設，也對應不同的管理方法。
基本知識和原理如下：
一、經濟人
1、「經濟人」假設的基本觀點
（1）多數人天生是懶惰的，他們儘可能逃避工作；
（2）數人都沒有雄心大志，不願負責任，而心甘情願受別人指使；
（3）多數人的個人目標都是與組織的目標相矛盾的，必須用強制、懲罰的辦法，才能迫使他們為達到組織目的而工作；
（4）多數人幹工作都是為了滿足基本的生理需要和安全需要，因此，只有金錢和地位才能鼓勵他們努力工作；
（5）人大致可以分為兩類，多數人都是符合於上述設想的人，另一類是能夠自己鼓勵自己，能剋制感情衝動的人，這些人應負起管理的責任
2、「經濟人」假設的管理策略
（1）組織是用經濟性獎酬來獲取職工們的勞動與服從。
（2）管理的重點主要在於高效率的工作效益，人們的感情和士氣方面是次要的。
（3）如果人們工作效率低、情緒低落，解決辦法就是重新審查組織的獎酬刺激方案，並加以改變。
3、「經濟人」假設在管理方式上的特點
從這種人性假設出發，管理工作就要對人誘之以利，懲之以罰。通俗的說法即採取「胡蘿蔔加大捧」的政策。在管理方式上，可以概括為以下幾點：
（1）管理工作的重點是在提高生產率，完成生產任務方面。而對於人的感情和道義上的責任；11是管理者考慮的問題。所以管理就是計劃、組織、經營、指導、監督等；
（2）管理工作是少數人的事，工人的主要任務是聽從管理者的指揮；
（3）嚴格制定定額，實行計件工資，以金錢收買員工的效力和服從；同時對消極怠工者採用嚴厲的懲罰措施。
經濟人觀念的管理方式，完全是一種「任務管理」。
二、社會人
1、「社會人」（social man）的基本假設就是：
（1）從根本上說，人是由社會需求而引起工作的動機的，並且通過同事的關係而獲得認同感。
（2）工業革命與工業合理化的結果，使工作本身失去了意義，因此能從工作上的社會關係去尋求意義。
（3）員工對同事們的社會影響力，更比對管理者所給予的經濟誘因控制更為重視。
（4）員工的工作效率隨著上司能滿足他們社會需求的程度而改變。
此假設得出的管理方式與根據「經濟人」的假設得出的管理方式完全不同。他們強調除了應注意工作目標（指標）的完成外，更應注意從事此項作的人們的要求。不應只注意指揮、監督等，而更應重視員工之間的關係培養和形成員工的歸屬感和整體感。
不應只注意對個人的獎勵，應提倡集體勵制度。這種假設無疑比前一個假設進了一步。但我們必須認識到，在不同社會制度的社會中，人們的社會需求有區別。
因而不能不認識到這種假設虛偽性的一面，同時也要借鑑合理的部分。
2、「社會人」假設內含的管理策略
從"社會人"的假設出發，採取不同於"經濟人"假設的管理措施，主要有以下幾點：
（1）管理人員不應只注意完成生產任務，而應把注意的重點放在關心人和滿足人的需要上。
（2）管理人員不能只注意指揮、監督、計劃、控制和組織等，而更應重視職工之間的關係，培養和形成職工的歸屬感和整體感。
（3）在實際獎勵時，提倡集體的獎勵制度，而不主張個人獎勵制度。
（4）管理人員的職能也應有所改變，他們不應只限於制定計劃、組織工序、檢驗產品，而應在職工與上級之間起聯絡人的作用。一方面，要傾聽職工的意見和了解職工的思想感情，另一方面，要向上級呼籲、反映。
（5）提出"參與管理"的新型管理方式，即讓職工和下級不同程度地參加企業決策的研究和討論。
6樓：安徽清晰
1.天天為了上班混工資的，工作馬馬虎虎能應付過去就行，工作能推就推的。
沒什麼本事，為了生活而工作，天天混日子，這種人就需要加強管理，壓任務，嚴格獎懲制度。
2.工作投機取巧，奉承領導想往上爬，喜歡出風頭，在領導面前表現特佳的。
加強管理，及時掌握他的動向，能推出去最好，否則對管理者是個威脅。
3.為了學習技能，刻苦努力，什麼都想學，空餘時間看技術書籍的。
為了跳槽而學，把公司當成學技術的場所，掌握一定技能肯定走人，這種人必須限制工作接觸機會。
4.埋頭苦幹，任勞任怨，從來不發表自己對公司看法，沒有創新意識，工作死板的。
一些普通的，別人不願意乾的工作，他是最合適人選。
5.積極工作，關心公司發展前景，願意付出的。
這種人是公司未來的管理者，能為公司付出，有事業心。應該給他提供發展機會。
6.喜歡動腦筋，工作精益求精，一絲不苟完成任務，有創新意識的。
有創新意識，儘量提供條件，這種人不可多得，研發部門的人才，不用可惜。
7樓：匿名使用者
1.社會群體的結構比例法則：20%（高層）/ 60%（中層）/ 20%（低層）。
2.在學校裡：資優班（20%）普通班（60%）放牛班（20%)。
3.在公司裡：出色員工（20%）奉公守法（60%）準備淘汰（20%）。
4.社會族群：高收入群（20%）中收入群（60%）低收入群（20%）。
5.所以建議你必須在「hr規劃中」以中間族群的60%為掌控重點，自然就可以穩定公司絕對多數的「人事安定問題」了！這也是印證了「中庸之道」的中國式管理邏輯，以人為本的和諧成長之道。
6.選人-用人-育人-留人：是當下國內500大企業「hr作業」的流程規劃重點。
a.選人品：忠誠、厚道、合群、無私。
b.用人長：用人長處、擺對崗位、發揮潛能、創造效益。
c.育人才：養兵千日、用在一時；崗位輪調、儲備人才。
d.留人心：西方人講：法、理、情。中國人則：情、理、法。（重情重義）
7.世間事沒有「絕對的」只有「相對的」，「擇其優而仕」就是最好的。。。
8.「人」寫起來容易，看起來不難；做好不容易，管好更困難！
8樓：氏族王道
先生，我建議了，你別嫌難聽，大匠無棄才，企業不起色，不是員工的問題，是決策者的問題。如果你們是生產工業，哪你們就幹活記件，出多少力給多少錢，不會給員工留下口實和矛盾，如果是辦公室工作的員工，定期檢查工作程度和優劣，定期考核。重金之下，必有勇夫。
設立獎罰制度，什麼優秀員工，先進員工。
9樓：匿名使用者
對於不用的人我們要讓他們幹，不怕人員流失，要他們不用那要他們幹啥。好吃懶做的人就讓他們多幹！
管理學分為哪幾種？有什麼區別？出來社會有什麼工作？
10樓：匿名使用者
管理分為mpa和mba,就是公共管理和工商管理。公共管理主要是針對公務員，我也不是很懂這個。
工商管理針對企事業，也可以進軍公務員行列。它下面有分很多部分，比如：人力資源，財務，營銷，物流……現在人力資源和營銷相對吃香。
我是學營銷的，我認為，這個世界只要有人就有商品交換，就有買東西買東西的過程，我們營銷人員就不可能餓死。但是營銷很辛苦。選擇請慎重！
不過你也可以學營銷做其他工作，比如銀行，銀行也需要營銷人員的。話又說回來，當今世界要生存下去，不辛苦是不可能的！
11樓：匿名使用者
我接觸的有人力資源管理（以針對企業為主）、公共事業管理（以針對公共部門為主）、資訊管理與資訊系統、管理科學等等。
前兩類為文科性質，後兩類為理工科，看你自己的性格和喜好的，就業前景以資訊管理與資訊系統最為吃香，人力資源管理也不錯，而管理科學和公共事業管理更適合做學問，就業前景不太好，特別是公共事業管理，出來都不知道幹什麼。
航模分為哪幾種，模具分為哪幾種
一 普及級航空模型的分類和分級 競賽專案 一 自由飛行類 p1類 p1a 牽引模型滑翔機 分p1a 1 p1a 2兩級 p1b 橡筋模型滑翔機 分p1b 1 p1b 2兩級 p1c 活塞式發動機模型滑翔機 分p1c 1 p1c 2兩級 p1d 室內模型飛機 分p1d 1 p1d 2兩級 p1e 電動...
狗狗分為哪幾種啊，油漆分為哪幾種？
你是說按什麼分？大小。樣子？顏色？品種的話 你說幾天也說不完。它雜交一下就是一種品種。現在的都是寵物犬，猛犬。家犬！有德國狩獵梗犬.蘇格蘭梗犬.短腿獵犬.英國玩具梗.鬥牛梗犬.諾里奇梗.美洲玩具梗.丹迪爾丁曼梗.德國平斯澈犬.西伯利亞雪橇犬.大麥町犬 斑點狗.柴犬.加那利犬.英國塞特犬.拉布拉多尋回...
葡萄酒分為哪幾種，紅酒分為哪幾種？
畢長青鞏煙 一 按葡萄生長 不同分類 1 山葡萄酒 野葡萄酒 野生葡萄為原料釀成的葡萄酒。2 家葡萄酒 以人工培植的釀酒品種葡萄為原料釀成的葡萄酒。國內葡萄酒生產廠家大都以生產家葡萄酒為主。二 葡萄酒的顏色分類 1 白葡萄酒 選擇用白葡萄或淺紅色果皮的釀酒葡萄，經過皮汁分離，取其果汁進行發酵釀製而成...