1樓：匿名使用者
對於引導幹部,養成正能量
培養好、考察好、選用好、評價好乾部，是組織部門做好乾部工作的基本職責和重要標尺。 建立一線培養機制，讓好乾部接地氣、長才氣。成長為一個好乾部，一靠自身努力，二靠組織培養。
組織部門要綜合運用組織培養所具有的任務的強制性，目標的明確性，內容的針對性以及條件的優越性，促進自我培養向組織培養的方向發展，使組織培養成為好乾部成長的孵化器。近年來，華龍區探索推行“一線培養”法，先後選派二百餘名幹部到重點專案、招商引資、信訪穩定等崗位歷練，提**部特別是年輕幹部的綜合能力。實踐證明，經過“一線培養”的幹部，駕馭複雜局面、處理突發事件的綜合能力明顯提高，成為骨幹和主力。
建立經常考察機制，讓好乾部心裡暖、尚實幹。實行組織部長談心談話制度，建立健全組織部門與幹部雙向聯絡、及時溝通的常態化渠道，當好“孃家人”。推行無任用幹部考察制度，經常性到專案一線、重點崗位和基層單位瞭解群眾對幹部的反映，及時收集紀檢、綜治、督查等執法執紀部門的通報表彰情況，注意輿情反映，辨別不同聲音。
建立幹部動態考察制度，不僅在任前結合實際工作隨機考察，更要在任後跟蹤考察，看言行、觀作風，明優劣、辨真假，發現問題，及時調整。 建立規範用人機制，讓好乾部有位子、有前途。鮮明的用人導向是政治生態建設的“導航儀”。
選優用準好乾部，才能不斷釋放出推動發展、維護穩定的正能量。近年來，華龍區實行了“一統籌三重視”工作機制，讓好乾部有奔頭。對全區科級領導班子、科級職位和崗位特點進行綜合研判、統籌考慮、科學謀劃，形成三個報告，為科學選人用人奠定基礎。
重視單位黨委(黨組)對單位班子建設和幹部使用意見，注意維護單位黨委(黨組)的權威;重視組織推薦和考察結果，把領導班子認可、幹部群眾擁護的好乾部選出來、用起來;重視使用一線幹部，把求真務實、真抓實幹、堅持原則、認真負責的幹部推上領導崗位。 建立科學評價機制，讓好乾部穩得住、走得遠。制定好乾部勝任與否的評價標準，堅持從實際出發，分領域、分行業、分部門制定優秀幹部勝任標準，體現“幹多幹少不一樣、幹好幹壞不一樣”的導向。
嚴格幹部評價和儲備制度，充分考慮幹部所處的環境和條件、優勢和劣勢，既重視考核結果，又注意分析過程，建立以工作實績、作風表現、理論水平為主要內容的幹部評價和儲備體系。營造鼓勵創新寬容失敗的氛圍，建構寬嚴有度、張弛有節的容錯機制，讓創新型的好乾部輕裝上陣，心無旁騖，全心全意為群眾服務。
2樓：慧草一劍
樓主:"你是高層領導吧,"
如何推進離退休幹部為黨和人民的事業增添正能量活動常態化，長效化理，**章
怎樣正確引導寶寶扔東西，如何正確引導學生髮展？
112333束脩 寶寶在發育的過程中，手的探索動作的發育是一個很重要的方面。8 9個月的寶寶已經學會用手指抓捏玩具，但因為手的伸肌發育還不完善，所以，寶寶還不會隨意地放開玩具，而是在無意識中將玩具滑落。要到1歲左右，寶寶的伸肌發育趨於成熟，他才能隨意的 扔 玩具呢。所以說，扔東西也是表明寶寶掌握了一...
如何正確引導青少年的性萌動心理，如何正確引導孩子談戀愛？
一般來說，此時心理上不會分為正確的心理或者說錯誤的心理，只有一般人的心理和問題的心理。對於青春期，生理和心理都在發生非常大的變化，生理的迅速發展使兩性之間的異同變的非常突出，男女生均開始意識到性別的不同，開始注意身邊的異性，並希望可以讓異性的目光注意到自己身上。也即是性意識開始萌動。但是一開始男女生...
如何正確引導孩子處理與同學之間的矛盾
矛盾無處不在。小孩子在平時與同學之間交往時，難免會產生這樣或那樣的小磨擦，小碰撞，有時就是一句話 一個眼神 一個小磕碰 一次小接觸，或一個道聽途說，許多時候還是誤會造成的。所以正確認識和引導小朋友之間的矛盾，對孩子的成長 鍛鍊和提高孩子處理人際關係的能力有著重要幫助。在這個過程中，家長即是導師，更是...