1樓：嗯哼
ups是一家大型的國際快遞公司，它除了自身擁有幾百架貨物運輸飛機之外，還租用了幾百架貨物運輸飛機，每天運輸量達1000多件。ups在今世界建立了10多個航空運輸的中轉中心，在200多個國家和地區建立了幾萬個快遞中心。ups公司的員工達到幾十萬。
年營業額可達到幾百億美元，在世界快遞公司中享有較高的聲譽。 ups公司是從事信函、檔案及包裹快速傳遞業務的公司。它在世界各國和地區均取得了進出的航空權。
在中國，它建立了許多快遞中心。公司充分利用高科技手段，做到迅速安全，是物流服務內容廣泛，形象完美。 （1）為什麼說ups是一家國際物流企業，與一般運輸物流企業有什麼不同p284、285 （2）開辦攻擊快遞物流企業是否有風險，風險表現在哪些方面p307 （3）ups在各地開設快遞業務與當地地理環境、風俗習慣、消費觀念、收入是否有關p311 （4）ups是否需要建立許多倉庫p286 （5）描述一下國際快遞物流企業的發展前景p314 答：
1.ups公司每天運輸量達1000多萬件，在全世界有10多箇中轉中心，幾萬個快遞中心， 實現起自身的時間和空間效益，滿足國際**活動和跨國公司經營的要求，因此是一家國際物流企業。與一般運輸物流企業不同的是：
它由多個收貨發貨和資訊的“節點”和它們之間的“連線”所構成的國際物流系統網路。 2.貨物用郵包寄遞，劃有郵包保險條款，其險別有：
①郵包險別；②郵包一切險 3.推動和影響國際物流發展的最為重要的有五大要素： ①經濟發展水平；
②全球**鍊形成； ③制度環境； ④技術條件，包括資訊科技和物流裝備技術等； ⑤區域經濟的發展，因此與這些因素有關 4.在建立完善國際物流系統網路時，建立倉庫的數目、地點及規模要緊密圍繞總體規劃，要注意倉庫間有機銜接，要留有餘地，以備將來擴建，因此不需建許多。 5.
如增加物流基礎設施和佈局合理性，減少海關行政管理手續，縮短運輸距離，隨著經濟發展，為物流企業提供了合作發展的機會和可能，提高了貨物運輸速度，資源配置和客戶。
2樓：建築苦行僧
如今社會分工越來越細，很多企業為提高自己的核心競爭力，顧將能外包的業務儘量外包，因此物流業務能外包就外包，總之這最好的好處就是可以提高企業自身的核心競爭力，不過這種模式，存在一定風險，就是對第三方物流公司有太多的依賴。
物流案例分析 求答案
3樓：匿名使用者
逼我╮(╯▽╰)╭自問自答，參***：
4樓：剛剛出生
你可以參考 惠普與tnt公司的合作，瞭解3pl的好處及具備因素等；華潤物流‘1+3’模式的典範（1代表企業內部實行第一方物流服務，3代表對客戶提供第三方物流服務），既有自營物流又有3pl的特點，瞭解其發展模式和運作特點；7-11便利店的配送模式，如何運用swot。等經典案例！
案例分析大體流程可以為，引經據典及對其需要的核心內容分析；運輸、配送作業的管理；配送模式（可以加入swot分析法對模式的選擇的解析）；運輸成本控制、績效和**管理。基本可以概括為以上4點！
時間關係，以上是本人基本思路及大體編排。希望能幫到你！
5樓：匿名使用者
1) 3）如引入第三方的話建議：以與之簽訂個性化協議為前提：
比如及時性，根據菜品種類確定具體送達時間，以保證品質等
定期或不定期回訪客戶對菜餚滿意程度、改善意見同時獲取遞送服務情況
6樓：匿名使用者
3合1簡單分析：第三方物流沒有必要，而且他的速度不可能達到這樣苛刻的要求。配餐公司客戶一般比較近，最簡單也是最有效的方法是自行建立物流部門，根據客戶位置安排合理配送路線，在最短時間內配達。
7樓：匿名使用者
可以參考下肯德基宅急送，他們合作的不錯。樓主可以留意下。
物流案例分析拜託了，物流案例的分析題 急
碑林墓人 1 一般來說，一個貨主是將貨物外包給幾家物流公司的。這樣即可分散風險，又可做到績效評比。如果只委託給一家，那麼會有很大的風險，很可能會受制於人，造成重大損失。如果委託給太多的物流公司，那麼就不容易管理或者管理費用會太高。2 因為一家貨主的貨物量與承運人要承接的運輸量來比是微不足道的，所以，...
什麼是第三方支付模式，第三方支付的第三方指什麼
第三方支付，是指具備一定實力和信譽保障的獨立機構，通過與網聯對接而促成交易雙方進行交易的網路支付模式。在第三方支付模式，買方選購商品後，使用第三方平臺提供的賬戶進行貨款支付，並由第三方通知賣家貨款到賬 要求發貨 買方收到貨物，檢驗貨物，並且進行確認後，再通知第三方付款 第三方再將款項轉至賣家賬戶。其...
在決定選擇第三方物流時，首要考慮的因素是
b選擇合適的第三方物流企業，是企業與第三方物流企業進行戰略合作的前提。選擇第三方物流企業時需要考慮的因素很多，主要有以下三方面 1.成本費用 在決定選擇第三方物流時，成本是首要考慮的因素。企業必須對外購物流資源與投資內部物流資源的成本作一個比較。然後，根據結論決定是否需要外購物流資源。可以採用全部物...