1樓：匿名使用者
規程規範的標準：資訊管理、合同管理、勘察方、協商、簽署：各方協調（監理內部、裝置安全，二要堅決杜絕物的不安全狀態，即建設專案的本身效能要安全可靠，實現專案設計意圖，在滿足投資和質量的前提下，力求使工程的實際工期不超過計劃工期或者說整個專案按計劃時間投用。
安全控制，即嚴格按照規程、方法和手段來保證工程質量達到工程合同、設計檔案、進度控制、投資控制
三管：「合同管理、資訊管理」
一協調：「組織協調」
要點：投資控制、安全管理（監理規範沒涉及，新增加的）
一協調：
合同管理是對建設專案有關的各類合同從條件的擬定，在滿足進度和質量的前提下，力求使專案建設的實際投資不超過計劃投資。
質量控制：
工程質量控制就是致力於滿足工程的質量要求。
進度控制：
建設專案的進度控制就是通過有效的控制工作和具體的控制措施：
組織協調就是聯結、聯合，也就是通過採取一系列的措施、與設計、調和所有活動及力量、規範組織施工，確保人身，現場周圍環境相關方等）
控：「質量控制、進度控制，其目的就是促使各方協同一致，以期合同管理達到實現專案建設「四大控制」目標的要求。
資訊管理：
建設工程資訊管理是指對專案建設活動中所產生的資訊、與施工、整理、儲存。
合同管理：
建設專案投資控制就是通過有效的投資控制工作和具體的投資控制措施、履**況的檢查和分析等環節進行科學管理工作。
組織協調三控三管一協調
三控：質量控制、投資控制和安全控制」
管，三是要做到文明施工：
專案建設中的安全控制就是一要堅決杜絕人的不安全行為，進行收集、加工、傳遞與應用等一系列工作的總稱。資訊管理的目標通過有組織的資訊流通，使決策者能及時的獲得相應的資訊，以便於做出正確的決策、業主方
2樓：俱懷逸興壯思飛欲上青天攬明月
1、計劃管理，認真稽核節點時間和實際進度，及時調整。注意周保月，月保季，季保年，年保底。
2、審批工程款時要核對已籤合格工程量，完不成的不給。
3、要會運用網路圖，抓住關鍵線路。
4、及時開會協調。
5、及時向總監彙報，求的支援和指導。
「監理工程師」，是指經全國統一考試合格，取得《監理工程師資格證書》並經註冊登記的工程建設監理人員。 監理工程師是代表業主監控工程質量，是業主和承包商之間的橋樑。它不僅要求執業者懂得工程技術知識、成本核算，還需要其非常清楚建築法規。
3樓：匿名使用者
1、稽核施工總進度計劃，並控制其執行。
2、稽核單位工程施工進度計劃，並控制其執行。
3、稽核工程年、季、月實施計劃，並控制其執行。
施工階段監理工程師進度控制的工作內容有哪些
4樓：邶忠茹胭
一、施工進度的檢查應符合下列規定：
1監理機構應檢查承包人是否按照批准的施工進度計劃組織施工，資源的投入是否滿足施工需要。
2監理機構應跟蹤檢查施工進度，分析實際施工進度與施工進度計劃的偏差，重點分析關鍵路線的進展情況和進度延誤的影響因素，並採取相應的監理措施。
二、施工進度計劃的調整應符合下列規定：
1監理機構在檢查中發現實際施工進度與施工進度計劃發生了實質性偏離時，應指示承包人分析進度偏差原因、修訂施工進度計劃報監理機構審批。
2當變更影響施工進度時，監理機構應指示承包人編制變更後的施工進度計劃，並按施工合同約定處理變更引起的工期調整事宜。
3施工進度計劃的調整涉及總工期目標、階段目標改變，或者資金使用有較大的變化時，監理機構應提出審查意見報發包人批准。
三、施工進度延誤管理應符合下列規定：
1由於承包人的原因造成施工進度延誤，可能致使工程不能按合同工期完工的，監理機構應指示承包人編制並報審趕工措施報告。
2由於發包人的原因造成施工進度延誤，.監理機構應及時協調，並處理承包人提出的有關工期、費用索賠事宜。
四、發包人要求調整工期的，監理機構應指示承包人編制並報審工期調整措施報告，經發包人同意後指示承包人執行，並按照施工合同約定處理有關費用事宜。
監理工程師應如何做好總監配合工作
總監工作以協調為主，主持監理的全面工作。而一般的專業監理工程師主要以本專業的工作為主。譬如質量工程師主要以材料驗收和檢驗批 工序 分項工程驗收為主，工地巡視，稽核質量檔案等。做好份內工作，向總監及時彙報工作情況就是最好的配合。作為一名總監 專業監理工程師 監理員 如何做好安全監理工作 審查施工單位的...
專業監理工程師的職責包括，建築工程中專業監理工程師的職責有哪些？
專業監理工程師應按照職責許可權開展監理工作，是所實施監理工作的直接責任人，並對總監理工程師負責。其主要職責應包括以下各項 1 參與編制監理規劃，編制監理實施細則。2 預審承包人提出的分包專案和分包人。3 預審承包人提交的合同工程開工申請 施工組織設計 施工總進度計劃 年施工進度計劃 專項施工進度計劃...
監理工程師在進行目標控制時應採取哪些方面的措施
涵銳金麗耀渾 進度控制的措施應包括 組織措施 技術措施 經濟措施 合同措施。1 持續時間。持續時間 工程活動的或整個專案的 是進度的重要指標。人們常用已經使用的工期與計劃工期相比較以描述工程完成程度。例如計劃工期二年，現已經進行了一年，則工期已達50 一個工程活動，計劃持續時間為30天，現已經進行了...