翻譯 高懸賞分 100,高分懸賞準確翻譯

時間 2023-04-20 07:24:10

1樓:追憶古龍

雖然這是一個選擇有限目標,但它表明,必須有一個對所有與產品有關的活動的原因。這些理由是最好的表現在具體目標的形式。

該產品計劃。

一旦確定營銷目標設定的產品,它是那麼有可能發起的活動,構成了產品計劃。雖然有許多方法來看待這個程序號,我們選來解釋的概念,通過產品生命週期(plc)的這一過程。應該指出的是,作為一個規劃工具的plc架構的價值在於在行業和/或產品類別的水平。

產品生命週期。

一個公司必須既善於開發新產品和管理的轉變口味,技術,競爭面對。有證據表明,通過與每一個產品的銷售和利潤**的生命週期,如圖所示,去。

因此,管理者必須找到新的產品,以取代那些在產品生命週期的衰退階段,並學習如何管理產品的最佳,因為他們從一個移動到下一個階段。

plc和其元件的五個階段,可以定義如下:

1。產品開發:在此期間,新產品創意的產生,可操作性和測試,商業化之前的時期。

2。簡介:在此期間,新產品引入時期。初次分配和推廣,得到獲得。

3。增長:在此期間,產品是由消費者和業界公認的時期。初次分配的擴大,促進增加,從最初的買家重複訂單,並給出字的口碑廣告導致越來越多的新使用者。

4。到期日:體育〜偶極子在此期間,競爭變得嚴重。對這一時期結束時,競爭對手的產品削減深入到公司的市場地位。

5。下降:該產品將廢棄及其在銷售下降,並最終導致競爭劣勢刪除。

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2樓:匿名使用者

您這個還挺專業的。。。可以找正規的翻譯者翻譯。

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3樓:匿名使用者

這應該是市場學的東西吧 沒覺得有什麼別難理解的呢連個難的詞都沒有 你還是自己好好看吧。

實在看不進去這些 就好好把這個單元的case好好看看而且據我和周圍人的的經驗 經濟學 電腦 哲學 心理學 這些都有專業名詞的學科 翻譯來理解 還不如直接看英語。

死過幾次就好了。

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4樓:匿名使用者

包裝 隨著自我服務營銷被施加了更多的重要性,包裝的作用正變得相當大。例如,在一個典型的超市購物者通過每分鐘約600項,或一個專案的每一個第二次效能十分之一。因此,只有這樣,才能得到一些消費者注意到,通過顯示的產品,貨架衣架,撕塊優惠券,其他點購裝置,以及最後但並非最不重要的,有效的即興年齡。

常見的用途包括包裝保護,tontainment,通訊和公用事業/易用性。

考慮到包裝上的重視,這並不奇怪的是,大量研究是用於消費動機研究,顏色測試,心理操作,等等,以確定如何永存廣大的消費者反應,一個新的軟體包。有關這項研究,過去的經驗的結果,阿爾德競爭者的當前和預期的決策,營銷人員將最初確定的包相對於產品的主要作用。如果它包括質量,安全,榮譽,支付能力,方便,或美感?

石油工業的汽車,包裝,已成為更重要的是促進而不是產品的效能。在較小的程度,這也是如粉狀飲料,人造奶油,汽水,perfrmes,以及寵物食品的產品也一樣。在品客薯片,rrocter&gamble公司的情況要設計一包wouid保護一個非常微妙的產品。

它也面臨著從未有土豆片前堆放放養零售商反應不明確。雷卡會的許多形狀和大小的容器有番茄醬,在過去的二十年中所採取。

明確劃分了產品應導致包的實際設計中的作用:它的顏色,大小,質地,商標,名稱,產品資訊的位置,和宣傳材料。在乾燥地區的市場領導者的食物,如蛋糕粉,已建立了包裝上的食譜傳統。

然而,還有其他包相關問題。

不要互相恭維的顏色?你要帶包裝設計使用類似的市場領導者,消費者混淆的優勢呢?該產品可用於以可接受的成本呢?

難道運輸,儲存和擱置是否正確?是否有特殊的**優惠空間?最後,各種版本的產品將在市場上進行測試。

如何識別是包?它是獨特的?美觀?

接受的經銷商。

5樓:無聊男c聊

1.將兩條摺痕重疊處相折後形成一個完全橫向摺痕,然後將其開啟2.按照先前的兩個摺痕方法,將紙摺疊使其靠近一上一下兩邊的摺疊邊緣是相同的。

3.摺疊使得山脈和山谷在已有的摺痕上摺疊,這樣所有的褶均在上部邊緣排列整齊。

4.在所有的層面上弄起摺痕。

5.相反的,摺疊所有的層面。

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6樓:體育木地板

第二,有些時候,一個有著悠久公司的產品線可以受益,如果這些產品的最弱將被丟棄。此行的變薄被稱為productline簡化。產品人口過剩傳播公司的生產,金融和市場資源非常氏全此外,在該行的產品,其中一些為市場上過多的重疊,不僅造成各公司自己產品的內部競爭,但也造成在消費者心中的混亂。

因此,公司可以申請幾個標準其所有產品,並刪除那些票價最差。

用於刪除一個產品的第三個原因是,吸收過多的問題procucts管理的重視。許多成本包括由弱producls是間接的:管理時間,庫存成本,**費用,公司信譽下降,等等。

錯過的機會成本反映了產品刪除最後一個原因。一個成熟的產品,即使是賺錢的貢獻,其後果是公認的間接成本,並認為合理的,該公司可能仍然會更好,因為它沒有機會成本的產品了。一個成熟的產品的機會成本就是利潤貢獻,一個新的,健康的產品,如果可能產生的努力和資源被投入到成熟的專案被重新導向。

最後一個問題實際上是經歷一個產品刪除程式。然而,有時一個產品可以恢復(請參閱下整合營銷盒)。

新產品開發策略。

幾十年來,企業已經越來越多地認識到,新的和改進的產品可能掌握著他們的生存和最終成功的關鍵。因此,profe ssional人agement已成為這一程序的tegral組成部分。因此,許多企業制定有序親cedure用人全面和相關的資料和智慧決策,為基礎的新產品。

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7樓:匿名使用者

本章的最終目的是介紹產品的想法,計劃,以及一系列的決定進入這一規劃過程,從目前的產品概念,首先是概念化的最終刪除的一天。特定的標籤上該公司的銷售其產品計劃是放在產品戰略。它是營銷戰略的一部分,應協調它。

像營銷「traiegy,它包含三個重要因素。(1)產品目標的確定,(2)產品的計劃,將幫助實現產品目標,與發展(3)引進和管理適當的發展戰略產品。

對產品目標的確定。

有一個很大,涉及到產品管理工作的許多目標。答:相反日1。試圖提供一個完整的清單,最常見的產品目標的討論將提供足夠的例證。

它是安全的結論是一個普遍的目標是在作為一個新產品引進或改進現有產品的銷售增長的結果。當然,有一點是要在這兩種產品中活動,除非這個目標存在。

相關的銷售增長是建立產品尋找新用途的目標。由於這個過程通常比開發新產品更容易,對老產品的新用途無休止地去尋找。例如,德州儀器已找到他們的基本產品,半導體的眾多用途。

利用產能過剩是另一種常見的說明產品的目標。這一目標是營業額的快速提示ø〜產品和市場份額帶來的變化。當然,這種利用始終是一個短期的考慮。

從長遠rjn,只有那些產品補體c3:升產生持續的盈利水平應予以保留,不論產能過剩的問題。

維持或提高市場份額還可能是由許多公司的共同目標。在這種情況下,該公司的重點是其競爭地位的目標實現的利潤水平,而烏蘭巴托。建立產品差異往往是主要的經營策略來達到這一目標。

開發一個完整的產品線是另一個典型的目標。一個有部分公司的產品線很可能考慮舍入其產品系列的目標。通常,銷售人員提供了實現這一目標的動力,因為它們可能需要一個更完整的產品線,提供他們custoj11ers,或經銷商本身可能要求更大的品種。

擴大了產品的呼籲,新的細分市場。

是一個共同的目標。約翰迪爾正試圖增加在郊區居民和女性農民瞄準其電源產品的消費市場所佔份額很小。他們推出了重新設計的草坪和園藝拖拉機,耕耘機,鼓風機和雪是婦女更容易操作系列。

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