1樓：匿名使用者
企業培訓主要包含三個階段：
公開課、課程輔助。
引進培訓機構內訓。
案例分享，積累經驗。
一個企業培訓實質上是「培養+實訓」的體現，在培訓過程中鍛鍊企業員工掌握職場技能的方式。國內的企業培訓主要以技能培訓為主，側重於行為之前。為了達到統一的科學技術規範、標準化作業，通過目標規劃設定、知識和資訊傳遞、技能熟練演練、作業達成評測、結果交流公告等現代資訊化的流程，更多企業開始利用企業大學系統平臺，崗易企業大學，系統企業的培訓體系，達到預期的水平，提升企業的行內競爭力。
其他培訓手段有：
1、講授法。
以老師學生的形式，傳統培訓，方便企業管理者管理控制整個過程。單向傳導。
2、視聽技術法。
3、討論法。
這一種培訓法有兩種體現方式，一是小組討論，成本低，快速成團，多向傳遞，員工參與性高。二是研討會，通過培訓知識主題為專題演講，可多向傳遞，邀請講師費用較高。兩者共同點是利於鞏固知識，鍛鍊員工交際能力、解決問題的能力。
4、案例研討法。
向員工提供相關背景資訊，尋找合適的解決方法，成本低，可有效用於知識類的培訓，鍛鍊員工交際能力、解決問題的能力。
5、角色扮演法。
模擬演示真實場景，員工身臨其境激發能力思緒。
6、網路培訓法。
新興的計算機網路資訊培訓方法，投入大，由於使用靈活，符合分散式學習，節省學員集中培訓的時間和費用。資訊量大，新觀念傳遞優勢明顯。例如，企慧通網路培訓系統。
2樓：瓊樓登高人為峰
企業培訓包含的形式特別的多，可以說是五花八門。你不同型別，不同性質的企業那麼針對性的企業培訓，他的形式也是不一樣的，可以說是很多數都數不過來。
3樓：歸軒秀
企業培訓包含哪些型別？這個是什麼意思，我沒懂啊。
企業培訓都包含哪些方面?
4樓：匿名使用者
按培訓方式：
人力資源培訓、戰略管理培訓、採購培訓、生產培訓、物流培訓、股權激勵培訓、企業文化培訓、商務禮儀培訓、市場營銷培訓、銷售培訓、員工職業化培訓、責任體系培訓、財務管理體系培訓等。
5樓：輕速雲科技
一般來說，企業培訓的內容包括三個方面，即知識培訓、技能培訓和素質培訓。
知識培訓是企業培訓中的第一個層次。員工聽一次講座或者看一本書，就可能獲得相應的知識。知識培訓有利於理解概念，增強對新環境的適應能力。
技能培訓是企業培訓中的第二個層次。招進新員工、採用新裝置、引進新技術等都要求進行技能培訓，因為抽象的知識培訓不可能立即適應具體的操作。
素質培訓是企業培訓中的最高層次。素質高的員工即使在短期內缺乏知識和技能，也會為實現目標有效、主動地進行學習。
企業培訓的方法有很多種，如講授法、演示法、案例分析法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種培訓方法都有其自身的優缺點。為了提高培訓質量，快速達到培訓目的，可以採用網路培訓法，使用靈活，節省學員集中培訓的時間與費用。
6樓：匿名使用者
感謝邀請，企慧通為您解答。
企業培訓包括哪些內容？
1.崗位所需的技能、知識、品德等。
2.培養物件與崗位之間在技能、知識方面的差距3.核心崗位工作的流程和具體要求。
4.崗位工作的經驗、案例、注意事項等。
5.崗位需要具備的心理素質。
6.企業文化、經營理念、經營狀況等。
7.企業短、中、長期發展規劃、人力 資源戰略等有明確的培訓內容，進而確立培訓形式和內容設計，成功培訓的前提是員工具有可培訓性。符合員工要求，培訓對口。
從員工個人角度出發，考量培訓課程設定的科學性，培訓能學到東西，不浪費時間。
培訓形式有哪些種類？
7樓：粽子媽媽愛教育
培訓形式：企業內訓；企業公開課；網路培訓。
企業內訓：是培訓公司根據企業培訓的需求，為企業量身定做的企業課程，具有培訓時間、培訓地點方面的充分靈活性。
企業公開課是以公開授課形式為企業單位或個人提供工作技能提升的培訓服務，適合參加公開課培訓的人群涵蓋了社會的各個階層，如剛從職人員的銷售知識培訓，或具有資深從職經驗的高階總裁培訓。
網路培訓：網路作為資訊的天然載體，必將通過其在教育領域所特有的功能來回應資訊化潮流。
培訓方法：1、講授法：
屬於傳統的培訓方式，優點是運用起來方便，便於培訓者控制整個過程。缺點是單向資訊傳遞，反饋效果差。常被用於一些理念性知識的培訓。
2、視聽技術法：
通過現代視聽技術（如投影儀、***、錄影機等工具），對員工進行培訓。優點是可以運用視覺與聽覺的感知方式，直觀鮮明。但學員的反饋與實踐較差，且製作和購買的成本比較高，內容卻容易過時。
視聽技術法多用於企業概況、傳授技能等培訓內容，也可用於概念性知識的培訓。
培訓的型別是什麼？
8樓：韋爵的休閒娛樂
培訓的型別是：
1、適應性培訓。
為適應市場的變化而進行的新知識、新技能、新觀念等培訓。
2、上崗培訓。
為滿足崗位要求而進行的知識、技能等培訓，內容有：知識、技能、態度、行為規範等等。
培訓是人力資源開發最常見的方法。培訓的方法有案例研究；研討會；授課；遊戲小品錄影；計劃性指導；角色扮演等。
培訓的目的和意義是：
1、長期目的：即為了滿足企業戰略發展對人力資源的需要而採取的培訓活動。
2、年度目的：即為了滿足企業年度經營對人力資源的需要而採取的培訓活動。
3、職位目的：即為了滿足員工高水平完成本職工作所需的知識、技能、態度、經驗而採取的培訓活動。
4、個人目的：即為了滿足員工達成其職業生涯規劃目標需要而由企業提供的培訓。
5、培訓可以提升企業競爭力。
6、培訓可以增強企業凝聚力。
7、培訓可以提高企業戰鬥力。
8、培訓是高回報的投資。
員工培訓一般分為哪三種型別
9樓：惠企百科
員工培訓一般分的三種型別如下：1、職前培訓：職前培訓是指新聘員工熟悉和適應工作環境的過程，它的目的是使新聘人員進入工作崗位之前掌握必要的工作技能和業務知識。
培訓的途徑有兩條：一是專門教育，將本單位的基本情況、工作性質和要求及內部規章制度做系統的介紹，使新聘者對企業情況有全面瞭解；二是工作實踐，通過示範教育和實習操作，讓他們從事實際工作，直接接受有經驗人員的指導，學會解決工作中的有關技術問題。
2、繼續教育：繼續教育就是根據對職業技能和產業結構變化引起的就業趨勢進行**，有計劃地制定培訓專案，改進勞動者的知識、技能、文化觀念和工作行為，適應社會的發展。隨著社會經濟環境的變化，產業結構、組織結構的調整，下崗分流、就業和再就業的勞動者都面臨著一些問題，如有的面臨失業危險，將另謀就業出路，有的雖未失業，但需另換崗位。
為此繼續教育工作將日益突出。
3、職業教育：職業教育應使勞動者瞭解本職工作的特點和意義，培養職業自豪感和職業道德意識，強化做好本職工作的思想。職業教育貫穿於職業培訓、日常教育和繼續教育的過程當中。
企業培訓包括一般都包含哪些內容？
10樓：小咖能量吧
企業培訓包括的內容可以簡單的概括為五個部分：制度標準、手冊化培訓課程、培訓實施、測試考核、完善工具。
11樓：文
企業文化、規章制度以及職業技能，所有企業的培訓估計都逃不出這三點內容。而面對不同企業的需求，培訓平臺需要儲備海量的課程。
12樓：無所不知圈圈姐
企業培訓一般包括企業對員工的入職培訓，以及企業內訓，內訓主要是企業的產品或者是營銷模式的培養，這樣能夠給員工提供更好的思路，並且提升員工的業績。
13樓：匿名使用者
企業培訓一般包括技術培訓和安全培訓兩大類。……這兩大類培訓都是非常重要的，學員要認真學習才能掌握。
14樓：月影含秉
企業培訓所包含的內容應當說是非常多樣的，最關鍵的就是對於員工的能力和業務的培訓，包括技能的提升，這種培訓內容應當是非常有針對性的，有實用性的。
15樓：枚樂悅
基礎培訓；向員工傳輸企業的使命願景、企業文化，讓員工能深入瞭解企業目標；職業技能培訓：因崗位不同而配適不一樣的培訓內容，比如財務部的發票處理以及財務管理、業務部門的話術培訓、產品培訓；
素質態度培訓：除了基礎的職業培訓外，企業還可以為員工設定關於工作態度、工作效率等。
16樓：小初教育財經小集
企業培訓的內容一般包括專業能力和崗位能力的培訓，另外還有包括注入安全培訓，質量培訓等方方面面。
17樓：真的不用過分關注別人
企業培訓一般包括公司培訓這個就是公司培訓總計劃組織的。部門培訓只跟你的部門有關的各類知識的培訓，崗位培訓一般就是實際的操作技能的培訓。以及自我學習就是你對專業知識的再次學習和操作技能的鍛鍊提升。
18樓：剎那間的永恆
企業培訓有： 1、基礎培訓；這類培訓最典型的例子就是新員工培訓。新員工剛入職到企業，只是對企業有基本的瞭解，企業需要定期舉辦新員工培訓活動。
向員工傳輸企業的使命願景、企業文化，讓員工能深入瞭解企業目標，一起共同努力。另外，基本的一些行政資訊，比如請假出差、費用報銷的流程等，都可以教導新員工，讓他們面對這些情況時不至於手足無措。 2、職業技能培訓：
社會總是在不斷的進步，企業也在不斷向前發展。企業內部的員工也需要提升自我得到進步。不管是新入職員工抑或是有一定經驗的老員工，面對企業不斷更新迭代的產品體系，都需要提高自身的工作職業技能。
因此，企業可以因崗位不同而配適不一樣的培訓內容。比如財務部的發票處理以及財務管理、業務部門的話術培訓、產品培訓等，針對崗位的特殊性制定不同的部門培訓計劃。 3、素質態度培訓：
除了基礎的職業培訓外，企業還可以為員工設定關於工作態度、工作效率等的一些相關培訓活動。由外部講師或有較多年經驗的管理層人物，為內部員工分享一些提高工作效率的方法或技巧。畢竟只顧著工作，不發展其餘愛好或者技能，是不利於員工和企業的長期發展的，也很容易造成員工流失的現象。
實戰企業管理培訓課程有哪些，實戰企業管理培訓課程有哪些？
實戰企業管理課程主要內容包括 十大板塊 1.團隊組織及人力資源2.鏈計劃及管理3.財務管理4.釆購管理5.成本管理6.營運策劃及執行7.研發及專案管理8.銷售及市場管理9.環保策略及利潤10.風險管理 陳列共和 企業管理的難題，就難在對人的管理方法。企業就是說人構成的，而人是最繁雜的小動物。假如可以...
企業組織機構型別有哪些，企業組織結構的形式主要有哪幾種，各有何特點？
昂禾別原 主要的組織結構形式有 直線制 職能制 直線職能制 矩陣制四種。各自的特點是 1 直線制 結構簡單 權力集中 隸屬關係明確，職責分明，決策迅速，但是沒有職能部門，領導沒有助手，需要領導是全能型人才，無法實現管理專業化，不利於管理水平提高。2 職能制 各管理層之間設定職能部門，領導層指揮各職能...
企業有幾種形式，企業分為哪幾種型別,不同型別有什麼不同
有限責任公司 股份 私營企業 股份合作制企業 個人獨資企業 牽你一起看海 股份 有限責任公司，合資經營，合夥企業，獨資企業，外商企業。前面兩種是公司，後面幾種是企業。企業分為哪幾種型別,不同型別有什麼不同? 華律網 根據 公司法 規定，我國公司是指依照該法在中國境內設立的有限責任公司和股份 因此，從...