1樓：企慧網：免費註冊公司
你想要高階的培訓課程的話， 給你推薦總裁班吧， 目前我們老闆是在一家叫博商研究院的培訓課程讀的總裁班， 當時也是我給他找的， 我當時之所以選擇他們是因為他們公司所招生的定位比較嚴格， 必須是企業副總級別以上的人物才可以去他們那裡讀總裁班， 另外他們那裡還有一個叫國學班的課程， 要求必須是企業淨利潤三千以上的企業老總才可以， 不知道你是否滿足這些要求呢？
2樓：時代光華
根據題主的要求，為題主推薦時代光華的e-learning企業培訓、直播平臺，時代光華根據管理層級，將課程劃分為不同的學習層級，分別針對：
1.一線員工、新員工；
2.業務主管等基層管理者；
3.部門經理等中層管理者；
4.總監及以上高層管理者。
針對中層管理者的課程比如《贏在中層-經營管理人員素質提升必修課程》、《mtp－中層管理者技能提升訓練 》、《中層管理者的角色認知與職業素養》等，課程案例分析深入透徹、理論闡述精闢獨到、能切實有效地幫助企業管理者在中層革命迫在眉睫的趨勢下，打造出一支精幹的中層團隊。
針對企業高管培訓的課程比如《從優秀專才走向管理者》，有效提高學員對企業文化、團隊管理、員工激勵以及下屬培養和職業生涯規劃等方面的綜合操作能力，學會如何從企業管理者角度幫助不同型別的員工提升個人價值的同時提高整個組織的核心競爭力，實現從優秀的專業人才向高效管理者的轉化。
企業員工培訓課程有哪些
3樓：匿名使用者
以「量見雲大學」為例，包括人力資源培訓、戰略管理培訓、採購培訓、生產培訓、物流培訓、經邦股權激勵培訓、企業文化培訓、商務禮儀培訓、市場營銷培訓、銷售培訓、員工職業化培訓、責任體系培訓、財務管理體系培訓等。
4樓：波士商學教育
員工培訓的內容，一般分為三大類：
第一類：心態、思想意識類，佔比10%；
第二類：技能類，有基本崗位技能和專業崗位技能。佔比60%；
第三類：知識類。有公司知識、行業知識、職業知識、專業崗位知識和邊緣知識。佔比30%。
5樓：合易管理諮詢
企業員工培訓主要分內訓和外訓
兩種，下面從內訓和外訓兩個角度回答培訓的課程範圍。
（一）內部培訓主要有：
1、新員工入職培訓
（1）如公司管理制度:考勤制度、財務管理制度、人力資源管理制度等各項規章制度。
（2）崗位職責
（3）工作流程
2、商務培訓：如商務禮儀培訓等。
3、專業培訓：如英語翻譯、設計、銷售、採購等一般專業的提升，主要是針對初中級專業技術人員。
（二）外部培訓主要有：
1、針對中高層的總裁提升班、領導力培訓等；領導力培訓等；
2、溝通、團隊協作、拓展訓練等適合做集體外訓的課程；
3、行業內較高階的專業類培訓，如招投標管理、採購談判技巧、專案管理等。
6樓：e企學
我們基本上把企業的員工分為三個層次：基層員工、後備幹部/中層幹部、高階管理人員。所有員工都需要學習一些必要的課程，如入職培訓、企業文化、管理體系等。
另外，三個層次的員工在企業內部的角色不同，所以在具體的培訓需求上也存在差異。作為人力資源部門，可以圍繞不同層次的需求，構建「分級遞進」的課程體系。
培訓重點：業務技能，知識匯入為補充。
常見課程示例：機床操作、商店展示、客戶服務、辦公軟體等。
基層員工的培訓不必侷限於課堂。要多安排一線人員到現場、生產線上、終端店、辦公室工作。這位老師可能不是專家，而是一位經驗豐富的工人，或者是一位臉上長著粉刺的大學畢業生。
成為一名基層教職員工講師的唯一標準是，他說的話來自實戰，可以迅速提高學生的工作效率。
培訓重點：管理技能，領導力基礎互補。
常用管理技能課程：團隊管理技能、績效改進管理、流程管理、目標規劃管理、會議管理等，用於領導力課程，如九點鐘領導力，中層幹部之所以開始學習領導，是因為領導的培養是一個漫長的過程，所以中層幹部學習領導，是為了在頭腦中種下一顆種子，讓自己在未來的成長中生根發芽。
無論是中層幹部還是後備幹部，都能從員工晉升為管理者，一般都是優秀業務技能的補充優秀。但良好的業務技能並不意味著良好的管理技能。因此，基層管理者要通過培訓完成從業務專家到管理專家的轉變。
培訓重點：建立戰略思維，提高領導力
常見課：戰略規劃、組織管理與控制、領導力、企業管理等。
高階管理人員不再需要做具體的業務工作，他們的主要任務是及時做出正確的決策。因此，高層幹部需要培養自己站在更高的位置，從更廣闊的視野看巨集觀經濟的變化和行業的發展趨勢，從趨勢上看本企業的發展機遇和潛在危機，從而迅速形成內部決策和反應。這就是戰略思維的構建過程。
與中層相比，高層領導的提升顯得更為重要。越是高層領導，就越需要有更大的影響力來引導整個團隊朝著正確的方向發展。從中層開始，管理者不斷學習和實踐領導力。
當他們成長為高層時，他們的領導力也會成長。在基礎已經打造完成之後，領導者需要從管理者到領導者的新飛躍。
2015國內企業培訓機構排名？這些機構的課程都有哪些特色呢？
7樓：企慧網：免費註冊公司
選擇適合自己的課程，是每一個要參加企業培訓機構者都將面對的問題，如何選擇同樣至關重要。
因而，中小企業老闆，中高層管理者，應該根據自己的實際情況並結合專家的建議，選擇適合自己的課程。
正因為如此，強調「最好」這個排名是沒有的，只能說在某個領域最擅長。
根據國內知名度，口碑，課程質量，師資力量等評判，以下是2023年10個領先的中國企業培訓機構彙總：
1. 博商管理科學研究院
博商管理科學研究院成立於2023年，是我國專門從事管理科學研究、理論轉化及諮詢輔導的綜合性研發教育機。
總部在深圳，在東莞，長沙，蘇州，重慶等地設有分教中心。
多年來，博商專為中國民營企業服務，讓學員從紛繁複雜的管理中洞察本質，提升領導魅力與駕馭企業的能力。
博商的企業管理課程廣泛地適用於任何層次的管理者和員工，面向企業總裁、總經理，中高層管理人員、基層員工等物件。
課程分為: 總裁研修班，中高層管理課程，企業內訓，公開課，以提高管理者戰略思維、商業模式創新、改善企業文化、提高員工技能為目標而量身定製。
博商的品牌課程是總裁班，總裁班採用的是諮詢式教學模式，聘請的大多數是清華大學的知名教授，課堂上老師注重理論與實戰相結合，他們會深入落地到學員的企業中，對企業的實際情況進行考察分析，企業主們還可以定期考察一些名企，還有海外交流訪問，資源對接沙龍等專案，真正實現了學員間的資源整合交流，知識體系的系統實效構建。
系統實戰性，學員間資源共享，交流互動是他們的一大優勢。
2. 北大縱橫商學院
北京北大縱橫管理諮詢有限責任公司擁有一支近千人的專業專職諮詢師隊伍，是中國管理諮詢業的先行者與領導者,亞太最有影響力的管理諮詢集團。
北大縱橫提供戰略管理、人力資源、營銷品牌、集團管控等諮詢及培訓服務。
專業諮詢師是管理諮詢及培訓業務的核心力量，也是管理諮詢服務品質及培訓的有效保證。
北大縱橫的諮詢師來自全球著名高校高校或科研機構的工商管理等專業碩士、博士和資深學者，也是在企業管理第一線頗有成績的高層管理人員。
他們是各管理領域的專家，具有深厚的理論素養，並且在諮詢服務的管理實踐中積累了豐富經驗。
?3. 天元鴻鼎諮詢集團
天元鴻鼎諮詢集團集管理培訓和專業諮詢為一體的綜合性智力服務機構，致力於為企業管理者改善經營理念，完善知識結構，激發智力潛能，拓展企業國際化經營戰略提供有力的知識與資訊保障；為企業的成長與變革提供實效性的管理解決方案，為企業從成功走向卓越創造一個新起點。
4. 聚成集團
?時代光華建立於2023年3月，建立之初主要從事文化產業，立足於為客戶提供優質的精神食糧，策劃、組織、生產了一大批出版物、多**產品、管理軟體、文化收藏品等，曾受到了客戶與社會的密切關注與歡迎。
6. 思八達
思八達商業智慧傳播機構一直致力於建立中國創業家孵化器，以提升企業家的精神境界，引導、提升、服務中小民營企業，為老闆換晶片，為企業找魂，為企業的持續發展注入生生不息的原動力，不斷孵化行業**冠軍和新型領軍企業。
7. 眾行集團
眾行集團，培訓行業的先行者，美國環球教育中心(gec)在大陸的唯一分支機構。
自1999 年成立以來，一直致力於為企業構建實效的人才培養體系。
眾行集團總部位於廣州，並在香港、北京、杭州、深圳、福州、東莞等地區設立運營機構，截止2009 年底，眾行已經為超過3500 家企業提供深度服務，居全國前列。
8. 尚德機構
?尚德機構，是中國最大的職業教育機構之一，致力於提高學員職場競爭力。
尚德機構的培訓課程和服務範圍廣闊，從職業資格認證、技能培訓，到與職業相關的就業服務，客戶遍及中國北方多個大中城市，已經培訓10餘萬名學員。
目前，尚德機構標準化的課程體系，已成為職業培訓領域的模板。
9. 和君商學院
?和君商學院是和君諮詢發起的免費商學院，於2023年1月成立，為學員提供下列培訓和服務：商學研修、實戰訓練、諮詢見習、就業和職業生涯指導、管理才能訓練、職業境界修煉等。
教學內容聚焦於企業管理和投資投行領域，由「管理+產業+資本+國勢」四個知識板塊構成，特色是把知識學習與實戰應用緊密地結合起來。
同時，和君諮詢把長期積累的知識、經驗、案例、心得和境界傾囊相授。
10. 海翰培訓機構
北京海翰管理顧問****於2023年。
公司致力於中國成長型企業的正規化、國際化、持續化。
經過5年發展,逐漸成為中國本土管理諮詢公司中最領先、諮詢實力最強的管理顧問公司之一，曾屢次擊敗麥肯錫、羅蘭貝格等國際知名管理諮詢公司。
企業管理培訓課題都有那些
8樓：企慧網：免費註冊公司
企業管理培訓的bai課程很多，本du人走過國內一半的zhi高、中、低端dao培訓課內程，中低的主要以管理理念容和工具為主。
如聚成的人力資源招聘，如何打造精英團隊。
成安之的成功學，李建的企業盈利模式，教練技術教練型領袖培訓，演講與口才。
nip的教練式管理。
nip快樂銷售。
大成教練。
商業模式執行等等。
高階的課程以各名校如清華、北大、中國人民等組織的mba的商學院的系統課程。
還有國學培訓，商業智慧禪，國學與商業運用智慧。
易經禪學。
還有斯巴達培訓機構的智慧運營、宗教智慧系統課程都很不錯。
企業員工培訓常用哪些方法企業員工培訓五大技巧
三才培訓 在很多大小型企業當中，不少人力資源培訓師都是需要具備相關的資質證件才能夠上崗工作。也有不少企業當中都會有專門的人力資源配培訓機構，負責企業員工的招聘和績效稽核工作，不斷提高企業員工的工作能力，人力資源配培訓和開發，還有現代企業管理等。那麼，您知道人力資源配培訓有哪些方法嗎？我們在進行人力資...
企業員工積極性培訓需求有哪些，企業員工需要什麼樣的培訓？
夢航國際 心量決定能量 謙卑得人緣，老闆就要包容別人不能容納的事，萬法步入一心。學方法去管人，不如用心幫員工實現價值 學方法去討好客戶，不如為顧客創造價值 有心量和能量，為他人付出 這臺冰箱有點冷 大部分企業的培訓只注重當時培訓的現場狀況，如，只對培訓的組織 培訓講師的表現等最表面的東西進行考評，而...
實戰企業管理培訓課程有哪些，實戰企業管理培訓課程有哪些？
實戰企業管理課程主要內容包括 十大板塊 1.團隊組織及人力資源2.鏈計劃及管理3.財務管理4.釆購管理5.成本管理6.營運策劃及執行7.研發及專案管理8.銷售及市場管理9.環保策略及利潤10.風險管理 陳列共和 企業管理的難題，就難在對人的管理方法。企業就是說人構成的，而人是最繁雜的小動物。假如可以...