1樓：帳號已登出
員工與企業的關係如同水與舟的關係，水漲船高，員工素質的提高對企業的發展至關重要，「魚不激不躍，人不激不奮」，「工欲善其事，必先力其器」，為了提公升員工能力，特地召集員工，在會議室開設課堂，給員工做一場「如何發現問題、解決問題」的專題培訓。
設定的主題方式錯誤。有的主題設定太大，個人、部門無法解決；有的主題設定出現偏差，沒有將真正問題當作主題；有棗睜肆的主題設定過於對策化，將問題發生後的對策當成了主題；有的主題設定只注重形式，比如「凳轎提供工作效率，取消加班時間」這個主題，就是沒有考慮為什麼要加班而先注重取消加班的形式了；有的主題設定太抽象。例如「增強內部溝通」這個主題，連**沒早頌有溝通好都沒有說，怎麼能作為主題去真正解決呢？
銷售部門和採購部門經常因為貨期發現爭執」，這個主題就比較明確。
保安班長不聽隊長的指揮怎麼辦
2樓：
摘要。服從命令指揮，這是保安的工作職責，下級服從上級的衡量標準。可以先與班長溝通，讓他明白錯誤的原因。如果不思悔改，可以扣工資及獎金，直至開除。
服從命令指揮，這是保安的工作職責，下級服從上級的衡量標準。可以先與班長溝通，讓他明白錯誤的原因。如果不思悔改，可以扣工資及獎金，直至開除。
工作落實不了，班長帶頭頂撞隊長，怎麼處理方法為好。
處理基層的管理問題，一般是實行：培訓提高管理能力、和顏悅色是管理方式、及時指正是管理作風、勤檢查和監督是管理的辦法。
保安班長一週發現的問題
3樓：
親親您好，保安班長開會經常會說到工作中的事情 ，和一些業主提出來的事情，班長開會會說在門崗穗渣野上崗時候，衣著要整潔乾淨 ，對 業主出行要有禮貌 ，在巡邏的時候發現亂停亂放的電動車要及時的勸阻 ，業主反映的一些問題，要及時的處理，比如一些在小區裡一些梁裂業猜喊主停車在消防通道中讓業主出行不方便，要及時的提醒業主 車輛規範停放 ，做乙個文明的小區 。
保安隊長跟班長責任如何分擔
4樓：bd小葵
根據具體情形分擔，保安職責1、維持公司辦公場所內外區域的正常工作秩序；2、維護公司內部治安秩序，消除隱患於萌芽狀態，防患於未然；3、加強對重點部位的治安防範，加強防盜活動，及進發現可疑人和事，並逐出；4、監督員工遵守安全守則，其他規則；5、加強防火活動，及進發現火災苗頭，並消除之；6、對違反治安條例的行為，查清事實，收集證據向公司或公安機關報告；7、配合領導做好下班後值班工作，檢查公司辦公場所留宿情況；8、支援、協助門衛履行了責；9、妥善保管配發的安保器械，不得丟失和擅自使用；10、正確記錄值班日誌和案件筆錄，及進提出專案報告；11、完成安保部部長臨時交辦的其他任務。
中華人民共和國勞動法》
第十六條勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關係、明確雙方權利和義務的協議。
建立勞動關係應當訂立勞動合同。
第十七條訂立和變更勞動合同型嫌，應當遵循平等自願、協商一致的原則，不得違反法律、行政法規的卜滑手規定。
勞動合同依法訂立即具有法律約束力，當事人必須履行勞讓歷動合同規定的義務。
第十九條勞動合同應當以書面形式訂立，並具備以下條款：
一）勞動合同期限；
二）工作內容；
三）勞動保護和勞動條件；
四）勞動報酬；
五）勞動紀律；
六）勞動合同終止的條件；
七）違反勞動合同的責任。
勞動合同除前款規定的必備條款外，當事人可以協商約定其他內容。
保安隊長如何管理隊員
5樓：楊老將
做為保安隊長得從以下幾點方面去進行管理：
1、工作上的管理：對各員工的工作崗位安排及分配：工作分配，注意事項，責任制度，出勤制度，對員工實行獎懲制度，獎罰分明，隊員才能恩怨分明。
2、生活上的管理：未上班時對員工的日常管理制度：包括外出請假（平常不能單獨外出）、日常生活用品的擺放制度（實行三點一線的要求，部隊正規化管理），從工作到生活的全方位管理。對員工個人，對公司（單位）都起著不可估量的好處，給個人，單位樹立乙個良好形象。
6樓：網友
首先非常恭喜你又晉公升了一級！你可以先理清你現在的工作任務和目標，並結合公司的要求以及該崗位特點、結合公司規章制度、保安工作手冊，給全體隊員開會，並給三個班長講清你的管理方式和處事原則，且把你的想法反饋給你的上級。上級要支援你才行！
保安隊長如何管理隊員？
7樓：hao大森
對各員工的工作崗位安排及分配：工作分配，注意事項，責任制度，出勤制度，對員工實行獎懲制度，獎罰分明，隊員才能恩怨分明。
保安，指保衛治安，是乙個職業工種，主要職責為防火、防盜、責任區域內的人身安全。通過保安人員的工作實施來保障，固定區域內安全，正常工作秩序、治安秩序、防範於未然。
中國國內的保安從業人員須遵守中華人民共和國法律、其他地方性法規。從我做起，嚴管自我，作風正派，以身作則，處事公正，對工作要有高度的責任感，不翫忽職守。嚴格執行上級領導的指令，堅決完成任務且執行到位。
嚴格遵守相關紀律，如有違反：按《保安違章處罰管理條例》處罰。特殊問題 、突發事件、第一時間立刻上報，極力配合上級 機關單位及時處理 ，全力協調所在責任區域有關部門工作。
真實準確提供有關材料，要把問題事件消除控制在萌芽狀態。
保安服務：依照法律、法規和國家關於保安服務政策、 規定，根據客戶的環境特點和要求，按照保安服務合同約定，採取巡邏、門衛、守護、押運、技術防衛等形式，為客戶提供保衛安全的相關服務。
8樓：匿名使用者
首先你要明確你的制度。說實話對。
下屬不用太嚴格，(因為保安的工資。
其實都不高)不用為了誰去得罪天。
天在一起的兄弟，因為你很有可能。
隨時需要他們的配合。也不要太放。
縱他們，人都會得寸進尺的。對今後。
工作沒有影響的放鬆一點，對今後。
可能會影響到別的隊員的嚴一點，(
比如請假，有的人請假可能沒有正。
當理由，但是人手又夠，你就把他悄。
悄喊到一邊，悄悄讓他走，那麼他一。
定會領你的人情。有的請假可能有。
說得過去的理由，但是人手卻不夠，你就得注意他要是一走，你需要影。
響到正在休息或者正在請假的人，這時候不用得罪他，你。
9樓：職場解惑之瀟老師
1、加強保安員的思想政治教育，提高保安隊伍的思想覺悟；
2、加強保安隊伍培訓，讓保安員充分掌握業務知識與技能；
3、保安隊長加強自身修養，正人先正已，做好模範帶頭作用；
4、聽取服務單位的意見和建議，有則改之，無則加勉。
10樓：匿名使用者
你好，對於管理方面給幾方面的見解：對於隊員要有一定的行為規範和完善的制度，其次要以身作則，發揚個人的人格魅力，在工作做事方面的態度端正，從內心發揚自己，多與隊員溝通，對於隊員錯誤或有工作的批漏時態度嚴格，但是行動關懷備至。處理不當物質金錢上處罰，會毀掉你，處理妥當在眾隊員內部傳為佳話。
提公升自己的威信度。當下次再有這樣的錯誤就不會啦。誰還會好意思再犯啊！
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無刺仙人掌 要從根本上解決這些問題，一方面是要大力發展現代農業 高效農業，提高農業生產的比較效益，拓展種植 養殖集約化 產業化規模經營，興起生態觀光農業 興辦 農莊企業 讓一批農民能夠在家鄉進入現代農業企業就業，那麼這些農民的子孫後代就不會成為 孤苦伶仃 的留守兒童，可以與仍然留在家鄉就業的爸爸媽媽...