1樓：網友
首先我們分析下差異的原因，正常來說，只要是統計準確，計算方法正確，就會沒有差異。
但是由於數字除不盡，穗絕頃或者除盡後小數點後大於2位數，就需要做四捨五入，一旦四捨五入，就產程了差異。距離，3個產品，總價是10.那麼猜陸每個產品的**就是四捨五入之後），合計是這就產生了1分錢的差異。
基於此，正常來講，差巨集頌異是不大的，800萬的產品，這種計算差異不應該超過8000.也就是千分之一以內。
2樓：美味果之戀
是以計劃成本法下核算的材料成本檔寬簡差異嗎？
原則上，材料成本差異率不應超過10%
如果超過10%，說明計劃**有問題，應重新制定計劃**。首先我們分析下行褲差異的原因，正常來說，只要是統計準確，計算方法正確，就會沒有差異。
但是由於數字除不盡，或者除盡後小數點後大巧搭於2位數，就需要做四捨五入，一旦四捨五入，就產程了差異。距離，3個產品，總價是10.那麼每個產品的**就是四捨五入之後），合計是這就產生了1分錢的差異。
基於此，正常來講，差異是不大的，800萬的產品，這種計算差異不應該超過8000.也就是千分之一以內。
3樓：
揮發性，粉狀等不同的特殊狀態貨物的損失量是不同的，要根據自己的具體情況來定，如果有緩飢往期的資料就可以借鑑了，令一些特殊的行業，如露天堆放的纖咐低值粉狀料颳風就虧，天潮就漲，只能依靠經驗加基本科學的估算，料什麼時毀哪純候快用光在進行調整。
4樓：網友
什麼差異？是以計劃成本畝滑則法下核算的材料成本差異嗎？
原則上，材料成本差異率不應超過10%
如果超過讓隱10%，說明計迅棚劃**有問題，應重新制定計劃**。
庫存差異率，100萬庫存量2000sku，庫存差異率在多少才算正常差異？
5樓：網友
這個要問下樓主是存放的什麼貨物，要是成品的話一般都是要到以上的。 檢視原帖》
存貨差異率計算公式？
6樓：綠水青山
存貨的差異率=（月初結存存貨的成本差異+本月結存存貨的成本差異）/（月初結存的計劃成本+本月收入存貨的計劃成本）*100%
存貨的成本差異=實際成本-計劃成本。
7樓：莫得好名兒
1、成本基礎的存貨週轉次數=營業成本/存貨平均餘額=銷貨成本以成本為基礎的存貨週轉率，即一定時期內企業銷貨成本與存貨平均餘額間的比率，它反映企業流動資產的流動性，主要用於流動性分析。
2、收入基礎的存貨週轉次數=營業收入/存貨平均餘額，其中：存貨平均餘額=（期初存貨+期末存貨）/2
以收入為基礎的存貨週轉率，即一定時期內企業營業收入與存貨平均餘額間的比率，主要用於獲利能力分析。
如何正確計算成品庫存持有天數
8樓：暨興邸雀
庫存持有天數=30/月週轉率。
月週轉2次，實際上就是你的庫存持有為15天。（週轉率一般用金額計算，只有這樣才有可比性。價值低的再快意義也不是很大。有時候是平均庫存為零，使用量卻有，成了無窮大）。
看問題有點繞，這樣解釋不知道清楚不？呵呵。
9樓：裘芙伊溪
你的公式沒有問題，都是對的。
你舉例說。計算某一成品要25天才週轉一次。
但實際上我們25天至少週轉14次；能否給出實際數字的進出量，「實際上我們25天至少週轉14次」指的是什麼量的14次？
庫存商品怎麼計算
10樓：花樣妍華
簡單說：單位成本*數量。
具體說：一兩句說不清楚。
建議：自己買本書來學習吧。
合理庫存？如何計算？
11樓：網友
庫存的合理與否的重要指標是貨物在倉庫中的週轉率，越高越好。其含意是單位貨物一定時間內在倉庫停留的次數；例如，年週轉率為12次，那就意味著貨物在倉庫有12次進出。週轉率越高越好俗話形容貨如輪轉就是這個意思。
庫存週轉率的高低固然與銷售和生產有關，但是自身的管理也是大有作為的。筆者曾經在企業工作時，發現總是出現庫存位不足與生產銷售需求發生矛盾，後經研究發現，原來是庫存中有一大批已經放了多年無人處理的東西，經統計居然佔庫容三分之一有多，後經最高層拍板才一次性處理，使庫存回到合理狀況。所以要做到庫存合理除了要做好銷售與生產計劃外，倉庫自身一定要科學擺放，同時加強檢查及時清理「垃圾」，最大程度釋放庫容，使倉庫保持合理的狀態。
12樓：請給浮雲
一、庫存是指倉庫中實際儲存的貨物。合理庫存就是庫存量掌握在適度的定額和庫存週轉量。
二、合理庫存的乙個簡單計算方法：
許多經銷商都經歷過壓貨和斷貨，其中滋味也只有他們知道。
貨物積壓對經銷商來說，在一定程度上激發了經銷商的推銷力度，但更多的還是負面影響，壓力過大就會導致經銷商低價拋貨，對上游和產品產生一些不好的想法。
斷貨不僅會降低消費者購買的滿意度和對品牌的忠誠度，還可能瓦解網路，造成經銷商倒戈。最重要的是，斷貨損失掉產品的潛在銷售機會和利潤，給競爭品牌以可乘之機，導致在市場競爭中處於不利地位。
所以這就要求經銷商應該有乙個合理的庫存，以便於進行產品**。
查了許多資料，目前大家常用的還是「倍安全庫存法則」。
倍安全庫存法則，舉個例子：假如一家商店上次你拜訪時他的存貨是10箱，然後他又進了5箱貨，一週後去拜訪發現他的存貨是12箱，那麼這次他應該進多少貨？――答案是不進貨。
因為這一週他的實際銷售量是10+5－12=3箱，而庫存數12箱遠遠大於他一週的銷量，所以他不可能斷貨。
這就是運用了倍安全庫存法則，原則是這樣的：
1. 上週期的實際銷量=上期存貨+上期進貨量－本期存貨量；2.
客戶的安全庫存量應該≥客戶在上乙個拜訪週期內的實際銷量，（為了確保不斷貨不積壓，一般以安全庫存量的等於乙個拜訪週期客戶實際銷量的倍為標準）；
3. 客戶的進貨量=安全庫存數－現有庫存量。
即：合理進貨量=[（上期庫存量+上期進貨量）－本期庫存量]×倍－本期庫存量。
在經營過程中，造成壓貨、斷貨的原因很多，但由於庫存管理不善而引發的壓貨、斷貨是最無謂的「犧牲」，如果我們能夠規範制度、加強管理，那麼這種損失是可以避免或者降低的。
關於存貨的計算？
13樓：雅個綠竹
1【計算題】某工業企業增值稅一般納稅人，購進商品一批，專票上註明不含稅價款為300000元，增值稅稅率為17%，在採購途中發生運輸費3500元（運輸費可按7%抵扣），發生合理損耗2200元，這批商品入庫的實際總成本為多少？求解？
答：實際總成本=300000+3500*93%=303255元。
說明兩點：1 運輸費用除可抵扣的部分外，剩餘的93%計入材料採購成本哈！
2運送途中發生的合理損耗包含在材料成本里，發生合理損耗2200元，隻影響材料 的單位成本，不影響材料的總成本哈，舉個例子，好比買了1000斤價值100萬的大公尺，卡車拉回來的時候途中撒漏了2200元的大公尺粒，但是大公尺的入庫總價還是100萬哈，只不過單位成本變了高一丟丟而已哈。
2【計算題】某工業企業增值稅一般納稅人，購進原材料3000公斤，材料含稅單價為元，增值稅稅率為17%，在採購時發生材料保險費及運雜費5500元，在運輸途中發生定額內損耗1000元，共計20公斤，入庫後發生為下乙個工序所必須的倉儲費800元，計算這批原材料入庫的單位成本為多少，求解？
答：材料入庫總成本=元；
單位成本=156300/（3000-20）=元。
14樓：高頓會計職稱
存貨=原材料+材料採購+低值易耗品+庫存商品+週轉材料+委託加工物資+委託代銷商品+生產成本-代銷商品款-存貨跌價準備。
15樓：仙玉山
購進的時候：
借：庫存商品（300000+3500*（1-7%）應交稅費-應交增值稅（進） 300000*貸：銀行存款 3500+300000*
商品入庫實際成本=（300000+3500*（1-7%）= 303255
2.不含稅單價=
購進材料：借：原材料 3000*50+5500+800應交稅費——應交增值稅（進） 3000*50*貸：應收賬款/銀行存款 3000*50*
入庫成本= （3000*50+5500+800）/2980=
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