如何進行清潔生產稽核

時間 2021-06-12 03:31:19

1樓:魚眼看娛樂

1.籌劃與組織:該階段工作重點是在取得最高管理層的支援與參與的情況下,成立稽核小組,制訂稽核工作計劃,開展組織宣傳培訓,提高全員清潔生產意識。是稽核開展的必要的保障。

2.預評估:該階段的工作重點是對企業概況、生產狀況、環保狀況、管理狀況、員工素質、產汙排汙狀況及與國內外同類行業產汙排汙比較、產汙原因等情況進行調查評價,確定稽核重點,制訂清潔生產稽核目標。

3.評估:該階段的工作重點是由稽核重點單位負責確定物料輸入輸出方式,通過兩計量或計算的方式,建立物料平衡圖,對排汙狀況分析研究,找出原因,提出和實施無費/低費方案並實施。

4.方案的產生與篩選:該階段的工作重點是研究制訂備選方案,對方案進行分類,確定篩

選方案,依據「邊稽核、邊實施」的原則,繼續實施無費/低費方案。

5.可行性分析:該階段的工作重點是對篩選的方案進行技術、環境及經濟與社會效益的綜合分析,推薦可實施方案。

6.方案實施:該階段的工作重點是組織實施推薦方案,並對方案實施成果進行總結、評價。

7.持續清潔生產:該階段的工作重點是安排專人負責稽核日常工作,進一步建立和完善清

潔生產組織、相關支援性檔案、制度、記錄等,制定下一步的持續性改進意見和規劃,保證清潔生產的持續進行,實現持續清潔生產。編寫本輪的清潔生產稽核終期報告,整理稽核工作檔案。

2樓:匿名使用者

工業企業的清潔生產稽核是比較複雜的一兩句話是講不清楚的,總體上講有七個步驟,要從8各方面進行分析;要通過發動全體員工按照相關的標準進行查詢企業存在的問題,在行業專家的幫助下制定解決問題的方案,並組織實施,是企業在能源利用,生產技術的先進,生產裝置的先進,生產過程的監控,資源,水源利用的方面達到原先預定的先進目標。

建議你們最好是聘請一傢俱有國家環保部頒發的清潔生產稽核資質的中介機構做你們的技術指導,老開展這項工作。

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