1樓：帥氣的小宇宙
1、讓員工有所準備。
薪酬溝通工作不僅僅關係企業的利益，更關係著員工自身利益，所以不要突擊進行，要讓員工做好準備。員工如果清楚地知道薪酬是由自己的工作表現和成績決定，那麼在溝通過程中就會有一個合理的期望。
2、事先做好準備。
溝通前最好打個草稿，寫清楚自己要談的內容、對方可能的反應，讓自己有充分的準備，從而在溝通過程中讓員工信服自己。
3、不要發脾氣。
我們不能滿足所有員工的需求，所以對於員工一些不合理的請求，要認真解釋並給予明確拒絕，不要讓員工抱有期望。不要大發脾氣，因為發脾氣不能解決任何問題，反而為後面的薪酬溝通工作帶來很多麻煩。
4、解釋清楚情況。
很多員工之所以有抱怨，可能是因為他們對情況瞭解得不是很清楚，所以我們要根據事實情況，讓員工瞭解到薪資的決定因素。
5、聽取他人意見。
對同一個員工，不同的人可能有不同的看法，所以薪酬溝通工作，尤其是薪酬決定工作，儘量聽取一些其他人的意見，或者由幾個人共同組成小組的模式進行薪酬溝通工作。
如何和員工談工資，
2樓：康千亦
有的員工認為該漲工資了，不正面和老闆說而採取消極怠工的辦法，老闆對這樣的人該如何處理。
3樓：曲飛星
工資如何漲，老闆在員工上班的時候就應該講好，比如每年工作表現好給員工加多少，業績好是怎樣提成，有一套獎勵的辦法，員工會更上努力，而不要隨意。如果業績超出**的好，可以用其她方式再獎勵。總之單位或公司都應該有這套激勵的機制。
4樓：我有一顆中國心
我認為作為一家企業的hr，應該和企業裡面的員工一對一的溝通薪資方面的問題。因為每位員工的能力和對企業創造出來的價值都是不一樣的，所以應該在公司現有的薪酬制度的範圍內，結合每位員工的實際情況進行逐一定位！這樣做更能體現企業的人性化管理，對雙方也都最為公平！
5樓：蘭蘭時尚店
工資對於每個要工作的人來講是最實際的，也是最直接的。對於企業來講員工的薪酬就是企業一大開支，是和效益掛鉤的，企業要發展就要全方位的管理，工資的管理就主要部分。談到工資，企業在招聘員工的時候就要和應聘的人如實的講，企業的工作性質，企業的薪酬管理，具體的工資是多少。
所以，企業招聘員工就要如實和應聘人員談工資的標準，應聘後見習階段工資和正式鑑定勞動合同的工資標準是不一樣的。
6樓：可愛小貓
薪資談判的目標不是把薪資壓到最低，而是為企業找到最適合的員工。企業如果在談論薪資上耍了太多花招，例如，誤導應聘者將來加薪的幅度很大，只求把應聘者先說進門。這樣，應聘者當時即使勉強接受過低的薪資，過後也會因為薪資確實不符合他們的需求而伺機離開。
企業雖然暫時省了些錢，但將來會付出更加高昂的代價。
7樓：只要肯登陸
好簡單，工作比同行多，上班996，知足吧，不行自便，我不會請你來滴。
8樓：日本陶瓷文庫
公司要有考核制度，如果上一年度考核結果不錯理應漲工資。
9樓：匿名使用者
工資漲不漲是一方面，另一方面你有沒有辦法給員工看到希望，前途。如沒有，工資再高也留不住人。
10樓：祝金生前辛
基本情況
是分三步：一，瞭解員工期望工資是多少與此員工的基本情況【比如技術方面等】
二，瞭解員工在你這裡上班期望得到什麼？是想學習？還是為了賺錢？
三,根據之前兩點衡量給員工的工資
談工資的時候把員工的情況做一個詳細的分析，然後給出誠懇的建議，和合適的工資，把選擇權交與員工
我薪：如何與員工談薪資
11樓：蓋振葛智明
員工議論薪資的根本原因是公司對員工工資支付標準不統一，或者是對員工工資待遇偏低，如果你給員工的工資跟地區的工資保持一平，，你覺得還會有工人議論薪資嗎？
怎樣委婉的談工資？
12樓：匿名使用者
如何跟老闆談加薪
1、基本素質篇
每個人都應該詳細瞭解公司的薪資策略。每年什麼時候加薪，每次加薪的幅度、預算是怎麼個範圍，都要詳細瞭解，這是每個職場人士的基本素質。
2、時機篇
中國人，相對來說都比較低調，面對壓力，很多人還是選擇忍耐，直到忍無可忍，才氣急敗壞的去找老闆，要求加薪、要求調動，甚至就乾脆辭職了事。而老闆其實也很冤枉，往往都要等到這個時候才發現原來下屬居然有那麼多不滿，然而此時往往都為時太晚，員工在工作中積累起來的怨氣對映成對加薪（補償）的巨大要求，往往都超出老闆所能夠承受的範圍，兩敗俱傷就在所難免。所以，如果公司有結構化的薪資策略，那每次的薪水調整都應該去把握，而不是錯過了上一個機會，又要在滿腹牢騷中等待下一次。
3、天氣預報很重要
如果你的老闆早上孩子發高燒剛被忙了個暈頭轉向，中午又在食堂吃得鬧肚子，你覺得他這個時候冷靜的考慮你的加薪請求？切記：老闆的心情比天氣更重要，你都知道約女朋友出來需要選擇好天氣，談工資那麼重要的事情，當然也要選一個老闆比較爽的時候。
4、關於流程：
找個適當的時機，委婉、非正式的提出自己想要在最近某個他方便的時候跟他談一下工資的問題。這樣你和他都可以有所準備，大家理性、按部就班的開談，而不是一場慘烈的遭遇戰。
正式的會談，無非是陳訴個人的表現，並對自己的不足有一個清晰、中肯的陳述，以便公司對你的潛力也能有一個良好的預期。大概可以引用以下句式：
在過去若干時間段裡，我做了………，為公司創造了………的價值，雖然我在………方面做得還不夠好，但是我相信能夠在未來n個月里加以改善並對公司產生更大的回報。根據我目前的能力以及職場的薪資水平，我認為自己的薪資應該在…………的水平，希望公司對我的期望予以考慮。
5、其他注意事項：
不要避而不談直接跳槽了事。即便你真的想要跳槽了，多談一次能有什麼損失，即便是為了提高自己的溝通技巧也好。
不一定所有的回報都是以金錢形式反應出來的，如果暫時無法實現工資上的變化而又不想立刻跳槽，要求一些培訓機會不也挺好？
不要拿自己的工資跟其他人比較，尤其是同一個團隊裡的其他人，人和人是不能光靠工資去比較的。
切忌不要說自己已經拿到其他公司的offer，你這不是把人往絕路上逼麼？自己知道就行了，不用提出來。
6、最後，不得不承認，大幅度的加薪，基本上只可能靠跳槽來實現。如果你的期望是20%～30%以上，那，抱歉浪費你的時間了，直接考慮跳槽吧
13樓：愛好思考
審時度勢巧妙提加薪,不要在老闆毫無準備的情況下，突然提出加薪。這樣做，只會引起老闆的反感。閔熔認為，如果員工對自己的業績比較自信，並且經過明察暗訪，知道自己的薪水在同行或公司同等職位員工中偏低，可以主動向老闆提出加薪，但必須是在時間、地點、場合條件都具備的情況下。
可以在party上，也可以在輕鬆愉快的閒聊中，不經意地帶上一筆，聰明的老闆會記在心上。在和老闆具體談加薪條件時，多講講自己的能力，少講其它。聰明的員工，更應該知道在獵頭找上門時談加薪，一般十拿九穩。
最佳談加薪時機一般是公司每年年底都進行的業績評估，根據評估的結果在第二年的年初進行職位、薪酬等各方面的調整。因此在評估結果出來之後，如果自己的業績不錯，與其他員工進行合理比照後發現有加薪的空間，那麼可以以業績為資本向老闆提出加薪，這樣做成功的可能性較大。
掌握公司的加薪時間也是很重要的。大多數公司是從第四季度開始做下一年的預算，因此會在第二年的年初加薪；有的公司人數相對比較少，操作比較容易，會1年加2次，一次是1月，一次是7月；還有的公司，如intel公司是在4月加薪，因為他們要等年初的預算批下來、並預估市場之後，才會對加薪的幅度作出決定。
如果你遇到的是加薪不定期的公司，可要小心了。這類公司在面試時會說：目前我們只能給你這麼多，以後會根據你的表現考慮加薪。
這說明，公司在短時間內不會考慮加薪——如果他有確切的時間表，一定會直截了當地告訴你。還有兩種可能是，公司剛剛起步，真的拿不出這麼多錢發工資；或是公司不景氣，要想加薪就會很困難。
和老闆談加薪
談加薪，其實就是一個你進我退、我高你低的遊戲。與其和老闆針鋒相對，不如採取多樣的策略。
把自己變成老闆「怕」的人
「我業績一直是最好的，手上也牢牢掌握公司最大的客戶，上個月我又拿下個大單，第二天老闆就給我加薪了。」對於那些「高人」，得到加薪往往是他們業績的附加值，沒有他們，公司就會損失。我們努力成為這些「鳳毛麟角」！
暗示有時候比明示有效
「上司經常和我們一起吃午飯。以前我無肉不歡，那陣子天天只點青菜。兩週後，上司問我轉變的原因，我說如果不加薪，我以後要改吃草了。
這次談加薪，很成功。」要學會委婉哭窮，讓上司明白你的工作實力與加薪需要。
用一個長假的槓桿撬起整個加薪
「我在這家公司整整五年，作為重要中層，我一直承受壓力。前段時間，我向公司提出休長假，沒想到，美國總部立即派人來談加薪。」工作到一定職位，加薪變成了一個隱諱的話題，直接和上司談薪水比較尷尬。
不過，可以用別的方法暗示。
14樓：匿名使用者
看的出來你不瞭解你們老闆！
儘量瞭解他！
和他打好關係！
讓他自己給你漲！
如何和領導談工資的問題
15樓：**也要抽菸
首先要明白兩點，
第一：你的領導是個什麼樣的人，是很吝嗇，還是很大方。
第二：你是否還想繼續留在此公司。
如果你已經確定了上面兩個問題，那給你這個建議：
如果你的領導很吝嗇，那你想留不留在此公司無所謂，那就遞交此致信，如果領導覺得你是人才，自然會留你，到時候可以開啟天窗說亮話，談工資的問題。
如果你的領導不是很吝嗇，但工廠規模資金有限，而且你又不想離開這個工作崗位，那隻好說聲，你忍氣吞聲的跟他談談。
選準時機談加薪的時機相當重要，可選擇了公司大賺了一筆、老闆心情極佳的時候去談，只要明確列出自己出色的業績、勤勉的工作態度、重大的成果和近期接受的專業培訓等，成功的可能性是很大的。
遇到講道理的老闆，他很歡迎你跟他有話就說、實話實說，因為這有助於實現與員工的有效溝通，從而降低管理風險。要注意的一點是，你一定要有充分的理由來證明自己值得加薪。
如果是在不好意思開口，可以給領導寫信或者發郵件，有些事口頭上不方便說的話，可以通過郵件中的文字表達出來，有可以很好的化解面對面中溝通中的一些尷尬，當然發完郵件給領導之後，看領導的回覆或者怎麼處理，然後再做進一步的打算。
拓展資料：
注意事項
1、切忌缺少自信和底氣。不要把談加薪當作一種談判，而應該把它看作和上級的一次有效的能為自己帶來利益的溝通。其實不少老闆都認為，能主動提出加薪要求者，心態一定積極；覺得自己付出很多，工作態度也勢必積極。
2、切忌缺少準備，用詞模糊。老闆想知道的是，你對公司的貢獻真的做得夠多嗎？你能用資料來證明你所謂的付出嗎？所以，充分的準備是加薪成功的必然條件。
3、不要和別的同事或者別的公司的薪資作比較。永遠都不要說同事做得不如自己好，甚至乾脆說同事做得不好。以這條理由提出加薪，第一表明你懷疑公司的薪資制度；第二表明你懷疑老闆的英明決策。
怎麼和領導談工資怎樣和老闆談漲工資
坤小容 每個人都渴望擁有高工資，特別是對於那些成家立業的人，他們要養活家裡的小孩和老人，如果工資太低的話是不行的，因此就會有人想找領導談談漲工資的事。 我覺得你可以直接一點的說就行，不是什麼大事。你先問你老闆我都來了這麼久了您覺得我怎麼樣呢？如果他說你很不錯，對你非常滿意的話，你就有說的話題了。接下...
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