1樓：職
個人就是從行政的底層前臺做起-到行政專員-行政主管，從工作說起吧！我覺得就是因為我從每乙個角色做起所以在後來的部門管理角色更襲明昌容易一些、因為部門的每乙個零部件你都清楚明白他的運作軌跡、那麼哪乙個零部件的那一部分需要你來協助的情況下你就會更駕輕就熟、但是每個公司的行政內容部分相似、大多數還是要根據每乙個公司的經營模式和他所需要的協助內容來定奪你是否能消化這些。覺得其實每乙個機會都是乙個學習的過程、到最拍扒後走向成功或者成功的路上都是好的教科書 來自職q使用者：
趙雪。等你從聽從槐襪指揮完成任務，到能自主管理安排任務時就行了 來自職q使用者：馬女士。
2樓：小布偶學姐
親，您好！1.首先要具備專業能力。
作為乙個行政主管，你必須掌握一定的人力資源管理方面的專業知識和專業能力。這些能力是你作為乙個行政主管所應具備的最基本的能力，也是在日常的工作中所運用到的最基本的知識。一般包括：
1）負責制定公司人事管理制度，起草有關人事工作管理的初步意見，設計人事管理工作程式，研究、分析並提出改進工作意見和建議。（2）負攔拍沒責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關崗位定員定編工作，結合生產實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和準確性，杜絕勞動力的浪費；負責按用人標準配備齊全各類人才，做到人盡其才，合理調配員工到最適當的崗位上，做好人才挖掘，引進工作。
3）負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規範人才培養、考查選拔工作程式，組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；負責儲存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統計、分析、**、調整、查詢和人才庫建立等工作。（4）具體負責辦理招聘，勞動合同簽訂或續簽，以及職務任免簡納、調配、解聘、離退休的申請報批手續。
5）具體負責員工戶藉調動，職稱評定，住房分配預案測算等管理賀盯工作及辦理其申請報批手續。（6）負責落實勞動安全保護，參與公司勞動安全，工傷事故的調查，善後處理和補償。（7）負責做好公司員工勞動紀律管理工作。
定期或不定期抽查公司勞動紀律執**況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作。（8）負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時，逐步推行崗前培訓與技能、業務的專業知識培訓，專業技術知識與綜合管理知識相結合的交替教育提高培訓模式及體系。
提問。工作年限。
親，您好！1、大專及以上學歷，三年人事相關工作，有零售行業銷售攜圓盯團隊招聘 經驗優先考慮；2、瞭解國家有關勞動法規相關政策，能承受較大的工作壓力；3、較強組腔悄織能力、良好溝通能力，良好團隊合辯和作精神及責任心。
作為一名行政主管，需要具備哪些方面的能力？
3樓：惠企百科
首先，要具備文書處理能力，如公文寫作等。
第二，要具備地一定的溝通能力，包括對內、對外溝通；對內部份，又分為部門內部的溝通，以及跨部門之間的溝通，這涉及到您的協調能力問題。
第三，要具備一定的組織能力，包括基本的組織能力，如會議組織、兆局活動安排等，另外，還要具備企業內部架構的組織能力，如人員安排，部門安排，指令調動等等。
第四，要具有一定的表述能力，包括語言表述能力等。
第五，要具有一定的心胸；這一點十分重要。
做行政管理的職務須知道：執行的重要性。
行政的工作族陸讓就是要做到：按照公司單位的實際編寫完善制度悉扮，執行，監督，資訊反饋，制度進一步完善這樣的流程。其實老闆看重的就是執行和監督，但是作為行政管理人員必須明白只有制度才能將管理提公升。
行政主管需要具備什麼能力？
4樓：
摘要。主要工作就是伺候好老闆、員工、客人。 檔案檔案管理，會議管理，固定資產管理，辦公用品採購及維護，保衛餐飲宿舍車輛管理，制定行政部預算，年度戰略計劃等等。
現在那個行業不是服務行業？除了生產的企業服務的比較大，高猛圓**也是服務官老爺和老百姓的。 做行政管理的職務須知道：
執行的重要性 行政的工作就是要做到：按照公司單位的實際編寫完善制度，執行，監戚塌督，資訊反饋，制度進一知氏步完善這樣的流程。
行政主管的主要工作內容。
負責督促、檢查各部門是否能夠按時地將總經理的決定進行貫徹落實； 負責組織總經理主持數滾培的工作會議，安排並做好會務工作； 組織做好總經理辦公室印鑑和介紹信的使用保管、函電收發和報刊收訂分發工作，並及時編寫公司的大事記； 協調、安排涉及多薯唯備哪。
主要工作就是伺候好老闆、員工、客人。 檔汪散案檔案管理，會型蘆議管卜陵帶理，固定資產管理，辦公用品採購及維護，保衛餐飲宿舍車輛管理，制定行政部預算，年度戰略計劃等等。
晉公升空間有多大？
總經理是公司老闆麼？你現在是巨集核明行政主管，應該就是管公司大小各種日常事務，氏薯包括行政和人事。如果公司一直保持現狀，業務和人員數量等都沒有太大變化，那麼你在蔽告這個公司的發展可能就算是到了乙個瓶頸；要麼是你變，要麼是公司變？
行政主管需要具備那些素質和能力,如何培養
5樓：
行政主管需要具備那些素質和能力，如何培養。
您好，親碰戚，很高興為您解答哦。作為行政主管，首先需要具備綜合行政管理能力，因為作為領導巖念，最主要的是您需要具備管理員工的能力；第二，您需要具備行政專業能力，對於公司的行政制度要求、相關的工作制度要求以及工作流程都要非常清楚；第三，您需要具備比較好的溝通能力，因笑棗陵為行政的工作主要就是溝通協調的工作，因此共同協調能力還是比較重要的哦。希望以上可以幫助到親親哦。
行政主管需要具備那些素質和能力,如何培養行政主管需要具備那些素質和能力,如何培養？
6樓：網友
作為行政主管，需要具備以下素質和能力：
1. 領導能力：行政主管應該有很好的領導能力，能夠激勵和管理團隊成員，調動團隊積極性。
3. 管理能力：行政主管需要具備管理、規劃和組辯搭攔織能力。他們需要了解公司的運作方式，並制定制度和招聘計劃。
4. 分析和解決問題的能力：行政主管應該能夠分析認真研究問題，並制定解決措施。
5. 時攜胡間管理能力：行政主管需要做出多項決策，需要很好的時間管理能力。
要培養這些素質和能力，需要以下的方法：
1. 不斷學習和提高：行政主管需要參加培訓和學習，以瞭解公司的運營和管理戰略。
2. 經驗積累：行政主管需要多崗位輪換，增加獲取管理經驗的機會。
3. 充分了解公司資訊：行政主管應該全面理解公司資訊，如公司戰略、產品和服務等，以便更好地瞭解公司的執行方式和決策。
4. 成為乙個好觀察員：行政主管需要時刻關注公司的運營狀況，留意情況變化，並根據公司設定的目標與其他管理層溝通。
5. 通過溝通塑造領導力：行政主管需要與員工保持溝通，讓他們明白公司的運營邏輯和目標，並使他們認識到公司讓他們取得成功的重要枝閉性。
6. 反思自評：行政主管需要意識到自己的短處並努力改進，包括尋找導師或同事提供寶貴的反饋，並制定個人成長計劃。
行政專員的工作內容 行政專員是做什麼的
7樓：道景師
1、行政專員主要協助行政經理完成公司行政事務性工作及部門內部日常事務工作，協助上級制團唯定行政、總務及安全管理工作發展規劃和計劃；協助稽核、修訂行政管理規章制度，進行日常行政工作的組織與管理；協助高階管理人員進行財產、內務、安全管理，前或世為其他部門提供及時有效的行政服務。
2、協助承辦公司相關法律事務；參與公司績效管理、考勤、採購事務等工作；公司經營事務的管理和慧肢執行工作。行政專員的直屬上級是行政經理、行政主管，直屬下級是行政助理。
行政主管職責是什麼，行政主管的工作職責是什麼？
一 對崗位的認知與理解 中層的角色定位1 中層主管的角色 領導與管理的區別2 中層主管及部門經理的責任與使命3 中層主管的主要工作4 現代中層職業經理的必備的管理技能 案例分析二 如何化解人際衝突 建立高效團隊1 如何認識衝突的真諦2 如何善用團隊方法解決衝突問題3 如何從個人英雄變成英雄團隊4 團...
行政主管部門的劃分，燃氣行政主管部門有哪些
分為 行政主管部門和企業行政主管部門。行政主管部門就是主管某個方面的 部門，是指一個單位的上級 管理機構。比如教育的行政主管部門就是教育局，土地的行政主管部門就是國土資源局。企業行政主管部門，行政負責單位的直接工作，人事是分管人員安排，檔案和人力資源的有效利用。中華人民共和國的行政區域劃分如下 一 ...
行政主管和財務主管誰的工資高，會計主管和行政主管的待遇哪個高
行政工作雖然很瑣碎也很累，但在一個單位的地位就比財務部差遠了，誰讓財務是命脈，最重要。普通行政文員和會計的工資基本相同，但財務主管的工資就比行政主管的高一大截了，在我們公司，財務主管每月基本工資6000，行政主管是4000。 肯定是財務主管.行政主管屬二線主管,其工資應該比一線 生產 主管還要低. ...