1樓：葉朗謬幻
企業文化就是在企業員工內部倡導和營造一種積極健康、活潑和諧的精神氛圍。它的目的，就是以精神的（感情的）、物質的、文化的手段，滿足員工物質和精神方面的需要，以提高企業的向心力和凝聚力，激發職工的積極性和創造精神，提高轎鎮備企業經濟效益。
可以通過刊物、網路、座談、論壇、比賽、遊戲、文藝、展示會等等，每個人都可以想出更好的辦法來豐富閉毀這些溝通渠道和載體，這些事情能把人們從固有工作的軌道中解脫出來，"消除常規工作的緊張與拘束，使人在工作之餘，能將精神重新振奮起來，有調節和充電的功用，而且還含有一種建設性的或創造性的元素"；要從上往下傳資訊，根據企業情況，正確倡導什麼、傳播什麼，；從下往上傳資訊，員工的資訊到底是什麼意思，別搞錯了，以偏概旅喚全、以點概面都要不得。企業方面可以提出企業理想、企業觀念、企業道德等等並有效地得到理解和貫徹，員工方面可以有效地表達自己的意願，並能得到合理的解答和較為滿意的回應。
2樓：網友
就類似於自己的企業的制度，樹立好員工的良差局枝好價值觀，員工與上級，員工與員工之間的臘洞交流虛敏，整個公司的凝聚力~等等。
企業如何建設企業文化
3樓：
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，是企業凝聚人才、整合資源、拓展與服務客戶、成就員工，使企業生生不息的有效工具。建設企業文化，步驟如下：1、 首先建立企業理念，完善文化制度即建立完善、合理的各項規章制度，如員工行為、公共關係、服務行為、危機管理、人際關係等。
因此，想要做好企業文化建設，理念必須能認真落實。這樣也才能讓員工的行為能夠符合企業理念的要求，為往後的企業文化建設做鋪墊。2、然後進行企業文化傳播，建立員工行為準則員工是企業文化建設的主體，只有讓員工積極參與其中，才能更好地傳播企業理念，共享價值體系。
如打造企業內部線上社群，讓全員有乙個溝通交流的空間，感受到參與感。3、 企業文化培訓培訓是企業文化建設的重要途徑之一。可以利用**培訓系統，讓全體員工利用碎片化時間，隨時隨地不受時間、地域的限制進行針對性培訓。
通過培訓的方式提高工作技能，同時，通過培訓，讓所有提高自身素質教育水平，讓員工圍繞乙個目標工作，創事業 、出成果。
如何建設好企業文化，如何做好企業文化建設？
1 企業文化建設是企業發展的永恆主題 企業文化作為社會大文化的一個子系統，客觀地存在於每一個企業之中。優秀的企業文化，將極大地促進企業的發展，反之則將削弱企業的組織功能。文化管理代表人本管理的最高層次，具有導向 激勵 凝聚 約束 調適 輻射等多方面的獨特功能，企業文化同時也是企業戰略實施的重要保證。...
企業文化如何落地實施，企業文化建設如何落地實施？
遊樂裝置 企業文化落地的前提是，組織的願景和使命與職工的職業生涯規劃相符。只有這樣，才能形成心往一處想，勁往一處使的團隊凝聚力。一是進一步提高認識，增強員工對企業文化的認同感。無論是中國的百年企業同仁堂，還是美國的ibm，以及世界上其它大企業集團，它們的發展歷程可以證明，一年的企業靠運氣，十年的企業...
如何建設當代企業文化
企業文化是一種從實際從事經濟活動的組織之中形成的組織文化。它所包含的價值觀念 行為準則等意識形態和物質形態均為該組織成員所共同認可。它與文教 科研 軍事等組織的文化性質是不同的。關於企業文化的概念，由許多不同的認識和表達。1 美國學者約翰.p.科特和詹姆斯.l.赫斯克特認為，企業文化是指一個企業中各...