1樓：匿名使用者
員工的消極情緒應該這樣處理：
一、疏通內部投訴制衡渠道，防止個別管理者一手遮天。
二、嚴格分工負責制，建立多元化的激勵機制。
三、幫助員工更新觀念，努力避免嚴格管理中的逆反心理。
四、幫助員工設定適當目標，設身處地的消除員工的消極情緒。
消極情緒：
1.消極情緒，它是指在某種具體行為中，由外因或內因影響而產生的不利於你繼續完成工作或者正常的思考的情感，其與積極情緒相對。
2.消極情緒的產生是因人因時因事而異的。
2樓：本琦巧
做為企業的管理者我們會發現很多員工都會存在不良的情緒，這些消極的情緒會傳染。因此需要及時化解，減輕或者消除員工的消極情緒，需要在抓住問題本質、充分交流的基礎上，以人文關懷為主、物質刺激為輔，循序漸進地進行安撫。
員工不良情緒的誘因分析
人的情緒的出現是一個複雜的心理過程，企業員工消極情緒的出現自然也是由多種因素引起的。
第一，從企業內部和外部的因素進行分析。從內部分析，一是企業缺乏健全的考核機制。二是沒有建立暢通的溝通渠道。
從外部分析，原因也有多方面。如家庭關係不和諧。其他如上班時發生交通堵塞、與朋友發生糾紛等，也是造成員工產生不良情緒的原因。
第二，從員工自身的主觀和客觀角度進行分析。首先是主觀方面。員工自身存在主觀差異。
一是人的性格差異。二是文化水平的高低。三是社會閱歷的深淺。
其次是客觀方面。一是環境因素。二是外來壓力。
例如職務升降、崗位變動、流言飛語等。三是突發因素。例如逛街時錢包被偷、約定的聚會因臨時加班而取消等。
克服消極補償心理的對策
員工遭受挫折後，其自我補償中的消極取向雖然主要是針對使他產生挫折的具體管理舉措而來，但是其獲得的補償往往是以企業的損失為代價。因此，從企業發展的整體利益考慮，必須把正確處理職工挫折納入企業法人治理、企業文化建設的統籌規劃。為形成和加強和諧企業的氛圍，採取以下幾項措施是必要的：
一、疏通內部投訴制衡渠道，防止個別管理者一手遮天。二、嚴格分工負責制，建立多元化的激勵機制。三、幫助員工更新觀念，努力避免嚴格管理中的逆反心理。
四、幫助員工設定適當目標，設身處地的消除員工的消極情緒。
如何消除員工消極情緒
3樓：波士商學教育
對於員工存在的消極情緒，除了進行必要的政治思想工作教育外，最重要的是必須指定工作責任制，制定獎罰制度，使工作有章可循，獎罰分明，這樣就能激勵提高員工對工作的積極性，才能提高工作效率，為公司增加效益。
4樓：匿名使用者
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如何排解消極情緒
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