剛加入公司如何與領導同事打成一片

時間 2021-08-11 16:57:36

1樓:

我覺得剛剛加入公司,你首先要擺正自己的位置和擺正自己的心態,你在公司肯定是一個新人,要虛心的向公司的行家能手請教,要處理好與同事的關係,努力提高自己的業務能力。

2樓:

剛加入公司上班,應該和領導與同事之間搞好關係,禮貌待人,和睦相處,互相幫助,這樣才能與領導同事打成一片。

3樓:

進入公司後,首先要積極勤快,同時更要謙虛。這樣,你的同事就會願意接近你,和你打成一片也是遲早的事。

4樓:嘟嘟嘟

平時買點零食飲料什麼的,慢慢就熟悉了!也不用急,畢竟每個人性格不一樣

5樓:匿名使用者

帶一群大漢去公司和他們打成一片,磚頭,棒球棍,啤酒瓶,都帶上

作為領導應該和員工打成一片嗎?

6樓:匿名使用者

還是應該保持距離的。

工作中就是要嚴格一些。一就是一二就是二,一點也不能馬虎,不能太隨意。

生活中可以這樣打成一片,一起參加活動,一起聚餐等等都是可以的。

這樣的話估計大家也沒有意見。這樣的工作效率才會好起來。大家都收入也會提高。

所以說還是一分為二的看問題。不能一概而論。

7樓:傾心的小北老師

領導和員工的關係,不可太疏,也不能太近。“打成一片”看起來是一副其樂融融的景象,可處理不好,會造成領導威嚴的喪失,員工太不把你當領導了,就有可能對你安排的工作推三阻四,講交情談理由,反而不好管理。太疏遠了,員工基於壓力做而不是基於動力,對工作一是容易產生抵抗情緒,一是阻礙了積極主動性的開發。

最好是親而不進,領導對員工要有理解,有體貼,有時候可以和員工一起參與一些娛樂活動,但不可走的太近,說的太多。“距離產生美”,距離產生威嚴。如何把握這個度,還要你自己揣摩。

希望採納

8樓:匿名使用者

作為管理者,嚴格的意義上講應該與下屬、職工打成一片,形成風雨同舟、患難與共、‘’脣亡齒寒‘’、‘’生死相依‘’、富貴同享的命運共同體。

管理分為:頂層(總裁),要經常和關鍵時候實質性到一線視察、檢查、看望、慰問、安撫、親和、關心、愛護、體貼,要視如己出對待下屬、員工的生活和工作。

上層要堅守工作崗位,忠城履行職責,高效管理成果,完善各項規章制度,完成各項工作任務,完美仁義化、人性化、和諧共生的企業文化。定期定時,盡心盡意、親力親為、傾情傾德、切實高效、真抓實幹的務實風笵,為企業創造科技經典,為發展創造經濟價值,為社會創造物質財富。

中層、基層要務實的埋頭苦幹,營造優質、良好的工作環境,和諧的工作氣氛。與職員同呼吸共命運,樹立工作典笵,創造工作成績,建立工作友情,創造技能品質。

總之,不要有‘’官‘’本位的思想和心態,不要耍弄什么權威的威嚴。在工作上要相互關愛,在生活上要相互照顧,既是工友又是同事,既是朋友知音又是‘’領導‘’同行。致親致近、致愛致遠…………!

9樓:原從杉

第一、工作是員工自己的事情!

企業經營理念中必須明確一點:員工工作、賺錢,都是員工自己的事情;員工是為了自己而工作,而不是企業“強行招進來員工,然後要求員工必須工作”。

第二、企業為員工提供強大的後勤支援。

要想實現企業和員工雙贏,我們除了在經營理念上強調“工作是員工自己的事情”,同時還必須為員工提供強大的後勤支援,真正為這些“個體老闆”保駕護航,讓他們勇往直前、奮勇拼搏,免除他們的後顧之憂。

企業必須為員工提供必要的硬體和軟體設施,比如說:辦公室水、電、氣(暖氣或空調)、**機、網路、電腦、印表機、影印機等必備,避免出現員工“有勁使不上”的情況出現,當然還要有規章制度。

第三、員工必須遵守企業的基本遊戲規則。

既然我們把員工當成個體老闆,同樣我們就要求員工必須遵守企業的基本遊戲規則,當然這要包含規章和經營策略。

實踐證明:把員工當成個體老闆,好處很多,值得大家借鑑和推廣!

10樓:淨成

作為領導,擁有親和力是非常重要。我們在現實工作中能發現,具有親和力的領導,他手下的團隊更能認真、默契的工作,並且往往能取得不錯的成績。而缺乏親和力的領導,常以權威及刻板的態度去要求下屬,員工基於壓力做而不是基於動力,對工作一是容易產生抵抗情緒,一是阻礙了積極主動性的開發。

但是,領導在表現親和力的同時,切記不要過於追求和員工打成一片。“打成一片”給人感覺是這領導非常好相處,可當你出現處理不好的情形,會造成領導威嚴的喪失,員工太不把你當領導了。這個時候,你安排事情更多的是需要靠人情做事,沒辦法通過正常的上下級傳遞來完成工作任務。

並且員工也會對你安排的工作推三阻四,講交情談理由,反而不好管理。

作為領導,最好的方式是親而不進,領導對員工要有足夠的瞭解,對於平時工作不要過於嚴苛,多理解一下員工的行為。有時候可以和員工一起參與一些娛樂活動,但不可走的太近,說的太多。“一般建議在生活上與員工打成一片,在工作上與員工保持適當的距離與威嚴。

11樓:果傲晴

作為領導,基本能整天板著臉讓下屬看起來領導不好接近,讓下屬望而生畏,但又不能和下屬走的太過於親近,沒有,在下屬面前建立威嚴,讓下屬無法聽從領導的指揮,所以我們在和下屬相處的時候要有一個度,既要在下屬面前,樹立自己的威嚴,又要在下屬面前展現自己的個人魅力。首先領導應該瞭解下屬辦事是性格,主動與員工溝通。為了提高員工的工作效率,為員工儘可能創造好的工作環境,讓員工知道如何做實事。

工作上既要和員工區別對待又要一視同仁。讓自己的個人親和力和魅力來營造良好的公司環境和團隊氛圍。領導就是領導,與下屬打成一片就會失去威信,同事就不會怕你。

我們公司就有這樣的一個領導,跟員工在一起,結果,自己在會上說事情的時候,沒人認真聽,發火也不管用

我們有時勸他要與員工保持適當的距離,要不然,就是自己吃虧。他說現在已經這樣了,再改好像也沒什麼用了。結果,因為員工的不認真,導致了失誤,只好他去擦屁股了。

12樓:東繡梓

我覺得領導和員工應該保持一定的距離 。領導 ,就是帶領我們工作和做事的頭 ,他應該具有一定的威嚴,如果你沒有威嚴, 怎麼能帶領和指揮下面的員工呢 ?有令不行 ,你怎麼開展你的工作 ?

那所謂的領導就是一個空設啦 ?

首先,領導就應該有一定的威嚴在 ,讓員工對你產生一種敬畏的情感 ,對於你的安排和指揮 迅速的去執行 ,那麼工作就會事半功倍 。當然 並不是說領導就是不近人情 ,只不過公是公私是私,要公私分明 。

其次,在工作之餘 ,作為領導可以放下自己的威嚴,和和員工打成一片 ,展現你的才藝 ,融入員工的活動中,讓員工看到你另一面 ,除了工作上對你的敬畏 ,還有工作之餘對你的敬佩 。這樣子在你的領導下, 員工的工作效率會大大提高的 。

所以說 ,做領導要把握住一個“度”,就是公私分明 ,既可以提高工作的效率又可以和員工打成一片 。

13樓:敏哥觀點秀

作為領導,不可能真與員工打成一片。作為下屬,更應該知道:

1、千萬別和上司交朋友

就算你很受上司的賞識,是上司手下的熱門人物,但千萬別忘了上司跟你不是同一級別的同事,你們是領導與被領導的關係。你們可以關係和諧,但不必太過親近。

2、選擇上司就是選擇人生

選擇上司就是選擇人生。若你遇人不淑,剛剛踏入社會就連換多份工作,那成功的機會便大大降低。謹慎選擇可以追隨的上司,是人生最重要的個人決策之一。

3、不要讓上司丟面子

上司和員工是僱傭和被僱傭的關係,不要逾越上司和員工之間的界線。千萬要注意不要讓上司丟面子,這是為了你的上司,也是也為了你自己。

4、別輕易和老闆叫板

當你處於弱勢時,你必須要學會忍耐,千萬不能與老闆叫板。小不忍則亂大謀,與老闆叫板無疑就是以卵擊石,可能會導致自己在公司多年的建樹轟然倒塌,使自己一敗塗地!

希望有用。

14樓:匿名使用者

對於這個問題,我的看法是不要太“打成一片”:

一、員工和老闆是職場裡的一對“矛盾體”。一個要對方的錢,一個要對方的“命”。可是雙方誰都離不開誰。

這樣的相愛相殺的關係,使得員工和老闆之間永遠都會有一層隔閡,永遠都難以成為真正的朋友。

二、很多老闆不想跟員工打成一片,這也是一種管理藝術。

無論哪種關係,即使是夫妻,也要保持一定的距離,這是一種生活智慧,俗話說得好,距離產生美不是沒有道理的,走的太近,我們總會容易發現對方的缺點,久而久之產生厭煩心裡,這時候他的美就沒了,魅力也蕩然無存了。你對他的好感,尊敬,敬畏之心也沒了,這時候的你會發現自己,一旦你無法尊敬他,無法臣服與他,你是很難聽他話的。從而就不容易聽從他的領導,那麼人人如此,整個公司如何繼續正常運轉下去呢。

三、領導和員工的關係,不可太疏,也不能太近。

“打成一片”看起來是一副其樂融融的景象,可處理不好,會造成領導威嚴的喪失,員工太不把你當領導了,就有可能對你安排的工作推三阻四,講交情談理由,反而不好管理。太疏遠了,員工基於壓力做而不是基於動力,對工作一是容易產生抵抗情緒,一是阻礙了積極主動性的開發。最好是親而不進,領導對員工要有理解,有體貼,有時候可以和員工一起參與一些娛樂活動,但不可走的太近,說的太多。

“距離產生美”,距離產生威嚴。如何把握這個度,還要你自己揣摩。

四、對待工作時還是要嚴肅,保持老闆的威嚴。

和員工的關係,下班時間可以適當拉近一些。多關心員工的生活情況和現實情況,拉近與員工的距離,這樣子在日常工作中,員工才會信服你,服從你的指令!

15樓:加菲帶你看電影

有親和力的領導,他手下的員工更默契,團隊合作的效率會更高,但是是有個度的把握,否則發生問題,在員工中的威信和說話的分量就會不足。

16樓:雪兒的情感感悟

個人認為領導還是應該要有領導的威嚴的,工作和生活儘量要分開,上班時領導就是領導,還是需要下屬的尊重的,下班時可以和員工打成一片的,多和員工交流,瞭解員工的心裡,一個好領導不僅在工作中幫助員工成長,生活中也應該多關心一下員工的。

17樓:達納特斯空氣

領導應該與員工友好的相處。和諧的溝通,這樣以便工作上的需要,也可以籠絡人心。這也算是作為領導的御下的一種社交手段吧。

18樓:

這就應分開層次來說了。一般直接分管領導,必須和員工打成一片,以便工作的開展和順利完成。其他領導就沒必要了,這樣會給員工一種神祕感和威嚴感,以便更好的管理員工。

19樓:

真正的好領導應該和員工打成一片,像哥們一樣,這樣有利於激發員工的積極性,也可以讓員工更願意為公司奉獻,可以緩解工作的沉悶的氣氛,可以更好的提高員工的工作效率。

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